Книга рассмотрит «Бизнес – планирование» как основу стратегии кинобизнеса. Определит современные подходы к бизнес – планированию, а также место и задачи бизнес – планирования на кинопредприятиях в современной экономической ситуации. Также даст определение стимулов к подготовке бизнес – плана, и рассмотрит бизнес – план как надежную основу для принятия управленческих решений.

Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» определит основные цели, задачи, причины и особенности составления бизнес-плана.

В книге будет дана характеристика и сравнение основных видов бизнес – планов. Также будут определены общие черты, разделы и показатели между различными видами бизнес – планов и бизнес – планом кинопроекта, и установлены связи между ними.

Автор книги предлагает рассмотреть традиционной подход в определении основных функций бизнес – плана. Обратит Ваше внимание на внешние функции и внутрифирменные функции бизнес – плана и их содержание.

Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» определяет бизнес – план как один из экономических инструментов в деятельности продюсера, как стратегию продюсера и основу кинопроекта. Также показывает значимость бизнес – плана кинопроекта для продюсера и инвестора, оказывающего финансовую поддержку.

В теоретической части «Бизнес-планирование кинопроектов» показана последовательность разработки «Бизнес – плана кинопроекта». Указано, как составить титульный лист и аннотацию «Бизнес-плана кинопроекта». Показан процесс бизнес – планирования – от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками.

В книге «Бизнес-планирование кинопроектов» особое внимание уделено разработке стратегии продвижения «Бизнес-плана кинопроекта» и поиску инвестора. Рассмотрена презентация бизнес – плана кинопроекта в процессе переговоров с потенциальными инвесторами, программа презентации бизнес – плана кинопроекта и способы повышения эффективности презентации. Даны характеристики различных подходов поведения участников переговоров, и установлены основные правила ведения переговоров. Также перечислены стадии ведения переговоров, результат проведенных переговоров и их анализ.

Автор книги и методики предлагает рассмотреть процесс бизнес – проектирования в кино. Объясняет, что такое продюсерское проектирование в кино. Рассматривает бизнес – проектирование как необходимую деятельность кинопродюсера. И предлагает рассматривать кинофильм – с точки зрения бизнес – проекта. Определяет особенности продюсерского проектирования, сравнивает возможности бизнес – планирования и особенности продюсерского проектирования.

В книге рассмотрено понятие «бизнес – проект». Дана классификация бизнес – проектов: по типу проекта, классу, масштабу, длительности, сложности и видам проектов. Определены цели, признаки и участники бизнес – проекта. Установлены цели, задачи и ограничения в процессе управления проектами. Показан процесс определения целей бизнес – проекта, и определены основные признаки бизнес – проектов. Также отражены основные участники бизнес – проекта и их функции.

Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» рассматривает жизненный цикл бизнес – проекта и развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до ее реализации. Даёт подробную характеристику основных фаз жизненного цикла кинопроекта.

Важным разделом во второй части книги «Теоретические основы Бизнес-планирования кинопроектов» является «Анализ показателей эффективности бизнес-проектов». В нём рассмотрены показатели эффективности проектов, их преимущества и недостатки. И приведены подробные примеры расчётов. Перечислены методы оценки инвестиций. Расчет показателей эффективности инвестиций: Расчетный уровень дохода (Accounting Rate of Return); Период окупаемости проекта (Payback Period – PBP); Дисконтированный период окупаемости (Discount payback period – DPB); Дисконтирование денежных потоков (Present Value); Индекс прибыльности (PI); Чистая приведенная величина дохода (NPV).

«Кино живёт тем, что постоянно существует в неделимом сочетании искусства и экономики».

Автор методики «Бизнес-планирование кино- и телепроектов», кинопродюсер, основатель «Московской школы бизнес-планирования кино- и телепроектов» Ольга Игоревна Бабко.

__________________________________________________________________

Методика составления «Бизнес-плана кинопроекта» разработана и составлена автором книги Бабко Ольгой Игоревной. Бизнес-план кинопроекта включает в себя целый ряд этапов расчётно-аналитического характера, входящих в состав основных разделов бизнес – плана.

Раздел 1. Описание кинопроекта:

1.1. Синопсис кинофильма.

1.2. Творческая концепция продюсера (жанр кинофильма, стилистика, идея, характеристика сюжетной линии и персонажей, актуальность кинофильма, требования к основному составу съёмочной группы).

1.3. Отличительная особенность кинофильма.

1.4. Продолжительность стадий производства кинофильма (календарный план кинофильма).

Раздел 2. Анализ состояния кинокомпании и положение кинокомпании на рынке киноиндустрии.

Раздел 3. Сбор и анализ информации о кинопродуктах аналогичного жанра.

Раздел 4. Маркетинговая политика продюсера.

4.1. Сильные и слабые стороны кинопроекта/кинокомпании и конкурентов.

4.2. Описание каналов сбыта (реализации) кинопродукции.

4.2. Определение целевой аудитории.

4.3. План рекламной кампании.

4.4. Смета расходов на изготовление фильмокопий и продвижение фильма.

Раздел 5. Прокатная политика продюсера.

5.1. Количество копий кинофильма.

5.2. Процент вознаграждения дистрибьютора.

5.3. Определение условий кинопроката.

5.4. Планируемый оператор сети кинотеатров.

5.5. Расчёт потенциальной аудитории кинофильма (в млн., зрителей).

5.6. Расчёт средней цены билета.

Раздел 6. Оценка (расчет) зрительского потенциала кинопроекта.

Раздел 7. Финансовый план кинопроекта.

7.1. Определение потребностей проекта в ресурсах и расчёт бюджета производства и продвижения фильма.

7.2. План доходов и расходов по кинопроекту.

7.3. Финансовый результат кинопроекта.

7.4. Рентабельность кинопроекта.

7.5. План движения денежных средств по кинопроекту.

7.6. Расчет срока окупаемости кинопроекта.

7.7. Источники финансирования.

Раздел 8. Организационный план.

8.1. Организационная структура кинопроекта/кинокомпании.

8.2. Управленческая команда кинопроекта.

8.3. Основной состав съёмочной группы. Принцип подбора и характеристика основного состава съёмочной группы.

8.4. Возможные сильные стороны команды кинопроекта.

8.5. Деловое расписание.

Раздел 9. Анализ рисков кинопроекта.

Раздел 10. Приложения.

____________________________________________________________________

Раздел «Описание кинопроекта» – самый первый раздел в «Бизнес-плане кинопроекта» и самый важный с точки зрения «раскрытия» Вашего кинопроекта. Это единственный раздел Бизнес-плана, где Вы, как его создатель, можете говорить о Вашем будущем кинопроекте «творческим языком». Если «Бизнес-план кинопроекта» – это «Книга кинопроекта», – то раздел «Описание кинопроекта» – это его творческое зерно, от которого «прорастают» остальные разделы Бизнес-плана вашего кинопроекта.

Разрабатывая этот раздел, вы, как создатель нового «киномира», постепенно сложите по кирпичикам ваш кинопроект.

Раздел «Описание кинопроекта» включает в себя: синопсис кинофильма, творческую концепцию продюсера, отличительные особенности кинофильма и продолжительность стадий производства кинофильма.