4 типа формирования лидера
1. Никогда не станет лидером (негативные установки, отчаяние, винит во всем других – сценарий неудачника).
(нужны тренинги, группы личностного опыта)
2. Может стать лидером, не хватает самодисциплины.
(Тренинги по целям и управлению временем)
3. Должен стать лидером. Есть талант, который проявляется в отрочестве. Достаточно книг, семинаров.
4. Обязан стать лидером. Достаточно «оказаться в нужное время в нужном месте». Умение разглядеть возможность и использовать ее.
Харизма – это то качество, которым всегда обладает настоящий лидер.
В толковом словаре харизма – это божественный дар, исключительная одаренность, проявляющаяся во взятии на себя руководящей роли и связанной с этим иррациональной власти.
Харизма – это способность притягивать к себе внимание других людей и удерживать его.
Качества харизматичного человека:
1. Личная магнетически притягательная сила
2. Воодушевление, испытываемое от выполняемой жизненной задачи
3. Отождествление себя с выполняемой работой
4. Раскрытие собственных способностей
5. Уверенность в своих силах и душевное равновесие
6. Умение сосредотачивать свое внимание на главном
7. Коммуникабельность и умение устанавливать долговременные и прочные межличностные отношения
8. Умение мотивировать себя и других
9. Способность находить к людям правильный подход
10. Умение ставить перед собой и другими четкие цели
11. Обаяние
12. Активность и энергичность
13. Умение принимать решения
14. Умение служить образцом для подражания
15. Положительное восприятие жизни.
Техника «Харизма»
Сосредоточь свои мысли на том, что включает в себя понятие «харизма» и запиши:
1. Имена десяти лиц, наделенных харизматическими качествами, которых ты знаешь лично:
2. Имена десяти харизматических личностей из области культуры, науки, политики, экономики:
3. Какими особыми качествами отличаются названные тобою лица?
4. Есть ли такие качества в тебе?
Техника «Представь, если бы…»
Составь список всего, что ты сделал или попытался бы сделать, если бы тебе был полностью гарантирован успех. Затем выбери один из пунктов и немедленно выполни его.
Техника «Сделай это сейчас»
Выбери всего одну ключевую задачу, которую ты никак не начнешь или никак не доведешь до конца и прими решение немедленно заняться ею. Постоянно повторяй четыре волшебных слова: «Сделай это прямо сейчас! Сейчас это прямо сейчас!»
Техника «Портрет сотрудника»
Ты расширяешь свой бизнес и тебе нужны люди. Составь портрет специалиста, которого ты ищешь. Какими личными и профессиональными качествами он должен обладать. Эта техника поможет привлечь в твой бизнес нужного человека. Повторяй волшебную фразу: «Тот, кто нужен мне, нуждается во мне!»
Техника «Телепатия»
Представь себе, что ты умеешь читать мысли своих подчиненных. Чтобы ты узнал(ла) о себе, если бы так было.
Техника «Мои ожидания»
Чего ты ожидаешь от своих подчиненных? Какими качествами они должны обладать?
Посмотри внимательно на свой список. Есть ли эти качества в тебе? Ведь подобное притягивает подобное!
Время испытаний
Чем выше наши цели, тем больше испытаний нам нужно будет преодолеть.
1. Никто не побежден до того мгновения, пока не начнет винить других за собственную неудачу. Не концентрируйся, на том кто виноват, а концентрируйся на решении проблемы.
2. Бери ситуацию под контроль. Из любой ситуации всегда есть выход.
3. Превращай лимон в лимонад. Каждая проблема таит в себе множество возможностей.
Техника План для цели: «Мой бизнес успешно развивается, принося хорошую прибыль»
Мечта не становится целью, пока вы не выдадите ее замуж за план.
1. Зачем мне лично нужен бизнес, которым я занимаюсь? (миссия)1
Зачем этот бизнес (то, что я делаю) людям?
Каким образом изменится жизнь людей к лучшему, благодаря моему бизнесу?
2. Представление (видение)
Какой я представляю свою компанию в будущем, через 10-15 лет?
К чему я стремлюсь?
Как моя компания будет выглядеть через 5 лет?
3. Задача
Почему я занялся(-ась) этим делом?
