Литмир - Электронная Библиотека

ЗДОРОВАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

Как управлять хаосом и креативными эгоистами - i_003.jpg

НЕЗДОРОВАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

Как управлять хаосом и креативными эгоистами - i_004.jpg

КОНКУРЕНЦИЯ СО СТОРОНЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ

В последние годы модель агентства, некогда считавшаяся оптимальной, стала терять позиции, поскольку лучших сотрудников начали переманивать толстосумы из Кремниевой долины. Технологические компании, например Google, Facebook и другие, часто предлагают более высокие зарплаты, гибкий график работы и кучу других привилегий, с которыми трудно конкурировать креативным агентствам.

К тому же талантливая молодежь жаждет участвовать в создании реального продукта или стартапа. Пару лет назад мне предложили работу в крупной технологической фирме в Сан-Франциско – и я соблазнился, хотя и был до мозга костей типичным «парнем из агентства». Я даже прошел тур собеседований с представителями фирмы и был приятно удивлен теми условиями, которые они предлагали. Если бы незадолго до этого я не перевез семью из Европы в Нью-Йорк, то без колебаний распрощался бы с миром креативных агентств.

РАБОТА НА СТОРОНЕ КЛИЕНТА ПОПУЛЯРНА КАК НИКОГДА

Кроме того, растет количество собственных креативных групп внутри крупных компаний. Работая «на стороне агентства» в Нью-Йорке, я встречал много людей, которые переходили на креативные должности внутри традиционно «некреативных» компаний. И в этом нет ничего удивительного. Когда дело касается цифровых продуктов, работа на территории заказчика представляется очень привлекательной. Креативщики получают возможность трудиться в более устойчивой среде и сосредоточиться на тщательной проработке деталей, а не бросаться от проекта к проекту, стараясь успеть в срок.

ВИНОВНЫЕ ПУБЛИЧНО ПРЕДАНЫ ПОЗОРУ

Раньше талантливые молодые люди, увлеченные перспективами творчества, мирились с токсичной корпоративной культурой ради карьеры. Однако в век цифровых технологий нет ничего тайного, и каждый может легко разобраться в том, какую корпоративную культуру – здоровую или не очень – формируют в своих организациях те или иные работодатели и клиенты. Такие сайты, как Glassdoor, позволяют анонимно высказывать свое мнение об условиях работы в компании, их оценки доступны как потенциальным сотрудникам, так и клиентам. Если прежде нездоровая корпоративная культура процветала за закрытыми дверями, то теперь она выставлена на всеобщее обозрение.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

3
{"b":"660958","o":1}