И вдруг, как гром среди ясного неба, критическая публикация в «Московских новостях» о его конфликте с каким-то рыбколхозом на прежнем месте службы в УВД Мурманской области. В 1985 году еще не было того множества газет, что появятся позже, потому критика в прессе воспринималась более чем серьезно. Ксерокопию статьи передавали из кабинета в кабинет, офицеры обсуждали возможные последствия… Но реакция Данкова на публикацию удивила всех. На одном из совещаний он улыбнулся и сказал, что никаких изменений в нормальный ритм работы управления эта публикация не внесет.

– Нам нужно с преступностью бороться, а писателям свой хлеб отрабатывать… Так что каждый пусть занимается своим делом…

Взгляд из-под рыжей чёлки был настолько искренен, что большего подчиненным и не требовалось… ЕМУ ПОВЕРИЛИ!

Пришло время первого заседания коллегии с новым начальником УВД. Как было раньше? Оглашалась повестка, приступали к обсуждению запланированных вопросов с докладами, дежурными вопросами, отчетами провинившихся. Эта коллегия ломала все стереотипы.

Неожиданности в зале начались сразу же после того, как вторично прозвучала команда «Товарищи офицеры!»

– Я на днях пошел прогуляться с собачкой перед сном,- начал своим обычным, но для некоторых казавшийся развязным тоном генерал, – а тут наряд постовых! Мол прогуливаю пса в неположенном месте. Пришлось пройти в райотдел милиции… Спрашивают фамилию,- отвечаю,- Данков.

– Где в какой должности трудитесь? – Начальником в облУВД,- говорю… Не поверили вначале, но быстро сориентировались. Молодцы! Все было профессионально, без хамства… Одним словом, считаю что кадры в городе неплохие. Так что с преступностью теперь будем бороться вместе. -

Сыщиков, участковых, постовых Данков подкупал глубинным знанием всех тонкостей милицейского дела. Провести его, или как говорили, «навешать лапши на уши» не удавалось практически никому. Ни руководителям, ни рядовым сотрудникам при посещении подразделений «на земле»… И вскоре стало нормой положение вещей, при котором принятие решений и их исполнение не имело бы лукавой направленности. Тем более, что если он и говорил что-либо, то держал слово. За проступки наказывал не только разгильдяя, но и его начальника. Но и дрался за сохранение оперсостава до последнего. Только у меня на памяти было несколько случаев, когда на сплетни "старших товарищей" о связях подчиненных с бандитами он реагировал адекватно. И это в бытность министром самого Федорчука! Вот потому-то генерала ценили и на "земле" и в областном управлении…

Мне же в то время поручили заниматься с молодежью органов внутренних дел области. Тогда развернулось самое настоящее соревнование между комсомольско-молодежными экипажами и патрулями за реальные результаты несения службы. Причем это были не конкурсы профмастерства, а соперничество в котором учитывалась и общественная активность милиционеров. Появилась идея премировать лучших туристической поездкой в города-герои Союза ССР. Но когда я пришел к начфину, тот замахал на меня руками, как на прокаженного. Тогда премия в 20-30 рублей считалась крупной, а тут одна путевка стоила иной раз до 250 «рябчиков»…

Арбитром в споре выступил генерал.

– Если мы хотим, чтобы из молодежи получились достойные стражи порядка, экономить не будем,- заявил он начфину… Только в поездки должны ездить не «блатные», а лучшие! И он выразительно посмотрел мне в глаза. – Я обещаю Вам, товарищ генерал! Поедут достойные, не сомневайтесь…-

За три года, что я вел направление по работе с молодежью, города-герои Ленинград, Минск, Брест, Севастополь, Волгоград посетили более ста сотрудников. Побывали на местах боев и захоронений, в музеях и театрах, встречались с героями той войны… А уже через десять-пятнадцать лет эти ребята стали командирами силовых подразделений и ведущих территориальных органов.

Ну, а направление по связям с учреждениями культуры на какое-то время возложили на Галину Павловну Шарапову. Генерал Данков поддержал идею встреч милиционеров с лучшими представителями богемы. Причем формат был выбран тоже необычный. Накануне 10-го ноября в кафе Дома актера накрывались столы с чаем и сладостями человек на пятьдесят и участники этой встречи просто разговаривали о проблемах. В том числе и о проблемах охраны общественного порядка. Однажды меня попросили выступить соведущим такой встречи вместе с народным артистом России Михаилом Лазаревым. Мы организовали коротенкие выступления из спектаклей театра драмы, театра оперы и балета, филармонии. И нужно было видеть суровые лица умудренных жизнью и службой милиционеров, когда для них выступали писатель Эдуард Кондратов, народная артистка СССР Вера Ершова, пел ведущий баритон театра оперы и балета народный артист России Анатолий Пономаренко и многие многие другие… Именно в таком содружестве рождались книги с очерками и рассказами о героях-сыщиках, о героях-постовых, о мудрых, истинно народных участковых, о тех кто погиб в борьбе с преступностью.

Так по крохам, понемногу рождалось и доверие друг к другу. А значит и доверие всего общества к стражам порядка… Потому что уже завтра эти сотрудники милиции вместе с генералом Данковым пойдут в трудовые коллективы и непосредственно у станков будут говорить о преступности. О том как обуздать её. Как сделать жизнь людей спокойней и уверенней… Почему этого нет сегодня? Неужели время выбирает людей? Или всё-таки люди выбирают свое время..?

Идея «десантировать» руководителей областного УВД на ведущие промышленные предприятия для встреч с рабочими принадлежала генералу Данкову. Причем в эти пропагандисткие группы привлекали и наиболее достойных и перспективных сотрудников из числа инспекторского состава. Были и скептики…

– Пускай в территориальных отделах занимаются пропагандой, нам работать надо,- звучали мнения…

– А сколько преступлений ты раскрыл, сидя в УВД, скольких дебоширов к порядку призвал? – спрашивал у таких генерал…

Начальники замолкали…

– А вот «земельные» пашут, как кони,- продолжал Данков. Чем тут штаны просиживать лучше объясните рабочим, что мы стараемся сделать в борьбе с преступностью. Человеческим языком растолкуйте! И народ поймет и оценит. И главное,- всегда поможет… Вот такой должна быть цель этих встреч!

Раз в две недели на предприятия и в районы области выезжали группы докладчиков. Я тоже был в их числе… Запомнились встречи на заводах «Электрощит», «Металлург», с преподавательским составом военного факультета медицинского института. Заинтересованность аудитории была потрясающей! А у металлургов встречался с рабочими прямо у прокатного стана в обеденный перерыв. И ведь ругали милицию! И за дело порой… Но объясняя проблемы, говорил рабочим, что меня на службу направил несколько лет назад именно ваш коллектив. И в милиции служит большинство таких, кто еще вчера был рабочим. Потому верили, как своему. Верили, и обещали помочь, коли потребуется.

Изменения в обществе накатывали стремительно… Демократические процессы захватили многих. Не прошли они мимо и милицейской среды. Одно время даже пытались назначать на руководящие должности на выборной основе. Но быстро отказались от этой идеи. Особенно в сельских райотделах это вызывало групповщину и раскол в коллективах. Приходилось вмешиваться и «тушить пожары»…

Ну, а в гражданской среде бурлило уже основательно. В очередях с талонами за водкой мужики по привычке шепотком, а то и громко костерили «меченого» за сухой закон, а бабы с талонами на колбасу и мыло, – местную власть…