Прочитав все восемь рекомендаций, вы могли сказать о некоторых из них: «Мне это давным-давно известно!» Верно. То, что эти восемь шагов надежно проверены, также означает, что они не новы. Они являются результатом многолетних исследований, проводившихся умными учеными со всего света. Доказанная эффективность каждого шага должна лишь сильнее убедить вас в их силе. Однако лишь немногим компаниям и личностям известны все шаги, а также способы их применения на практике, позволяющие достичь успеха.

Но есть и две хорошие новости: восемь шагов действительно увеличивают продуктивность и вы можете освоить их все. Каждая глава включает в себя конкретные советы и полезные приемы, которые помогут вам воспользоваться каждым из шагов. Вы можете быть уверены: эти шаги актуальны сейчас и останутся таковыми в будущем, ведь они основаны на проверенных научных фактах о человеческом поведении. И хотя предпочитаемый компаниями стиль управления может меняться, основополагающие истины о поведении человека и продуктивной деятельности формируются не один десяток лет.

Когда я писал эту книг, более опытный коллега сказал мне: ему будет неловко носить с собой повсюду книгу о том, как работать максимально продуктивно. В конце концов, заявил он, в его возрасте он уже должен был «сам до всего додуматься». Полагаю, это было бы верным заявлением, если бы каждого из нас обучали восьми шагам еще в юности, после чего мы бы постоянно применяли их в течение карьеры. К сожалению, до сегодняшнего дня никто не решился разобраться во всех научных знаниях о продуктивной рабочей деятельности и представить изыскания в виде простого и практичного набора шагов.

Стремление к высокой продуктивности оправдано всегда, и неважно, на каком этапе карьеры вы находитесь и каковы обстоятельства. Возможно, вы только начинаете карьеру и размышляете, как лучше самоутвердиться в компании или профессии. Возможно, вы опытный специалист, но не продвигаетесь по карьерной лестнице так быстро или не работаете так продуктивно, как хотелось бы. Возможно, вы продуктивный сотрудник, но не понимаете, что привело вас к успеху, а это чревато последствиями. Пока вы не станете наиболее продуктивным представителем своей отрасли или профессии, хотя бы часть этой книги окажется для вас полезной.

Я надеюсь, вы извлечете пользу из этой книги; я также уверен, ваши коллеги смогут извлечь пользу из ее копии. Наверняка большинство предложенных мной советов совпадет с рекомендациями, которые вы уже даете своим сотрудникам. Таким образом, вы можете использовать 8 шагов, подкрепляя свои высказывания. Несложные тесты и приемы, представленные в книге, позволят намного лучше отследить рост продуктивности ваших сотрудников.

Во время отраслевых конференций ко мне часто подходят с потрепанной, обклеенной стикерами копией моей последней книги и рассказывают, что пользуются ею как руководством каждый раз, когда возникают вопросы по управлению персоналом. Надеюсь, вы будете использовать 8 шагов точно так же. Будет превосходно, если вы всегда сможете найти в этой книге любую необходимую рекомендацию, прием или совет.

Я подробно опишу, что поможет вам повысить продуктивность и как применить концепцию восьми шагов на практике. Я попрошу вас забыть о любых оправданиях и причинах, почему вы не можете быть высокопродуктивным сотрудником. Тем не менее я понимаю: у каждого есть пределы и ограничения, и мы должны понять тех, кто испытывает трудности в профессиональном или личном плане.

Возможно, у вас непростая ситуация в семье, вам приходится заботиться о стареющем родителе, вы мать-одиночка или разрываетесь между огромным количеством дел каждый день. На работе вы можете быть непростым в общении начальником, выполнять скучные поручения или сотрудничать с мерзкими коллегами; компания, в которой вы работаете, может переживать провал за провалом. Я понимаю все эти непростые проблемы и спрашиваю: учитывая ваши обстоятельства, как вы можете использовать оставшееся время, внимание и силы, чтобы работать продуктивнее? Выберите один шаг сегодня. Когда вы добьетесь успеха на этом этапе, переходите к следующему. Возможно, вы будете двигаться к вершинам продуктивности медленнее прочих, но вы по крайней мере будете уверены в правильности выбранного пути.

Путь восьми шагов – бесхитростный, но непростой. Он требует от вас желания работать продуктивно, трудиться изо всех сил над каждым шагом и не отвлекаться ни на какие соблазны по пути. Выгода, которую вы извлечете из своей продуктивности в дальнейшем, полностью оправдает труд и принесенные жертвы. Вы сможете получать больше. Вы будете быстрее обучаться и двигаться вперед. У вас будут риски и возможности, недоступные другим. Единственное, что нужно сделать, – это нацелиться на успех, поверить в свои способности и сделать восемь шагов навстречу высокой продуктивности.

Некоторые начинают карьеру с явным преимуществом в плане продуктивности. Они могут быть умнее других, происходить из хорошей семьи, обладать физической привлекательностью или полезными личностными качествами. Научно доказано: каждый из этих факторов делает кого-то продуктивнее вас. Согласно исследованию, совокупность данных качеств может предопределять до 50% индивидуальной продуктивности[4]. Давайте назовем эти предпосылки «неизменными», поскольку во взрослой жизни они в основном не меняются.

Конечно, никто не утверждает, будто человек, обладающий бо́льшим количеством «неизменных» качеств, обязательно будет высокопродуктивным сотрудником, однако это означает, что у кого-то есть преимущество перед остальными уже в самом начале карьеры. Очень красивый, умный и добрый человек с врожденным трудолюбием, принадлежащий к среднему или высшему социальному классу, имеет больше шансов стать высокопродуктивным сотрудником. Он может потерпеть жестокое поражение в будущем, но причиной будет явно не отсутствие хороших задатков.

Это нечестно, и вы можете подумать, что высокая продуктивность от вас почти не зависит. Но, к счастью, «неизменные» качества определяют лишь 50% продуктивности. Вам подвластны все остальные факторы, влияющие на продуктивность, начиная с ваших навыков и манеры поведения – и заканчивая связями и уровнем личностного развития. Мы знаем об этом благодаря тысячам исследователей, изучивших всевозможные способы повысить продуктивность, начиная с верной постановки целей и выбора методов обучения и заканчивая повышением качества сна. Давайте назовем оставшиеся 50% качеств «изменяемыми»: вы можете формировать их по собственному усмотрению.

Для желающих максимально повысить свою продуктивность проблемой может стать необходимость разобраться с огромным количеством сведений, выявить среди них по-настоящему важные, после чего верно применить их на практике.

В этой книге все обширные исследования уже упрощены и сведены к набору проверенных наукой рекомендаций о том, как повысить свою работоспособность и стать максимально продуктивным сотрудником.

Наше обсуждение лучше всего начать с ответа на вопрос: «Чем может быть полезна высокая продуктивность?»

Высокая продуктивность позволит вам получить больше того, что лично вы считаете ценным, будь то маневренность в действиях, власть, благоприятные возможности, деньги или признание. Она – основа успешной карьеры. Она дает доступ к тем областям деятельности компании, о которых вы иначе не узнали бы, – ведь руководители организаций любят высокопродуктивных сотрудников. Руководители понимают: такие люди – залог успеха компании, именно они способствуют ее дальнейшему процветанию. Руководители делают все, чтобы выявить выдающихся личностей и уделить им больше времени, внимания, предоставить больше возможностей для развития и дополнительно наградить за труд – лишь бы только те продолжали увлеченно работать и не покидали фирму.