Один из совладельцев небольшой строительный фирмы после работы зашел в коммерческий магазин с целью предстоящей покупки видеомагнитофона. Он не успел переодеться, и был в нереспектабельном виде. Продавец в беседе высказал фразу о том, что" не ему такие вещи покупать". Обиженный строитель ушел, но это его сильно задело. На следующий день он проходил мимо этого магазина поздно вечером из бани. Воспоминание об унижении всплыло из души. Он, не сдержавшись, поднял с земли камень, и бросив его, разбил большую дорогую витрину. А мог бы и гранату бросить. Как видим, продавец неправильно высказался, а фирма потерпела убыток. Данная беседа была записана во время командировки в поезде в беседе со случайным попутчиком. Собеседник сам удивился всплывшей случайно ненависти. Он был человеком достаточно обеспеченным. Его бизнес шел в гору. Но пробужденное революционное сознание дало такой результат. Это говорит о том, что в российском подсознании еще сильны славные революционные традиции. Поэтому молодой современный российский бизнес должен руководствоваться старой восточной поговоркой, которая примерно гласит так: "Сильный должен ходить на цыпочках".

Российский бизнес должен понимать, что если он не будет осуществлять связь с обществом, то возможная разбалансировка политических сил окажется не в его пользу.

В начальный период перестройки с одной стороны баррикад говорили: "Ценности социализма продаете?" С другой стороны баррикад им говорили в ответ: "Да кто их купит?"

Весь смысл национальной рыночной стратегии и заключается в том, что нужно научиться выходить на рынки со своими национальными специфическими продуктами и приучать клиентов покупать их и воспринимать как необходимый рыночный компонент. Если же полностью выбросить весь советский период на свалку и отказаться от его реализации на мировых рынках, то таким образом это отрицательно скажется на формировании всей инфраструктуры национального рынка. Однако же не все ценности выбрасываются. Продаются ордена, медали и атрибутика советского периода. Многие новые русские и олигархи должны быть признательны советскому периоду, который позволил им создать свои финансово-промышленные империи.

В вопросах единения с политических позиций необходимо рассматривать и процессы советского периода, касающиеся выживаемости личности и общества.

Это наиболее эффективно выявляется в период Великой Отечественной войны, когда конкуренция достигла наиболее ярких жизнеутверждающих моментов и породила победоносный дух нации.

В этом аспекте рассмотрение позиций современного менеджмента и событий и эпизодов Великой Отечественной войны дает много интересных взаимосвязанных факторов. Это можно представить на ряде примеров из наиболее известных эпизодов Великой Отечественной. Лучше всего анализ проводить, используя иностранные источники, так как россияне, созданные в старой системе, подавать товар весьма эффективно не могут. Поэтому общая методика этого процесса, прекрасно отработанная в западной экономике, кстати подходит для России.

Современный национальный бизнес должен сам финансировать и проводить исследования, связанные с генерацией предпринимательской энергии, исходя из тех героических побед и подвигов, которые будут выискиваться для анализа.

Поэтому забота о национальных подвигах, оказывается в сфере компетенции российского бизнеса.

Страна не только должна знать своих героев, но также иметь способность для впитывания непобедимого боевого духа с целью переработки для создания конкурентоспособной нации.

В западной литературе посвященной выживаемости личности в бизнесе приводится термин – развитие, силы ума. Это показывается на примерах мысленного сосредоточения на каких-то путешествиях или возвращение в исторические времена. Так в одной книге предлагается совершить путешествие во времена Наполеона.

Такие умственные упражнения способствуют развитию силы ума, что оказывает положительное влияние на разработку своей предпринимательской деятельности.

Одно дело просто читать про боевые подвиги и другое дело, сосредоточившись медитировать в то пространство.

В книгах по бизнесу пишется, что если вы решились, вы должны стоять до конца. И в этом смысле действия предков – победителей и советы бизнесменов сходятся.

Поэтому ситуация, имеющая место в современной промышленности, очень схожа со Сталинградской битвой.

Только "маленькие домики Павлова" – национальные предприятия пытаются отстоять свою независимость. Трудно предположить, на сколько хватит их боезапасов и энергии, чтобы выстоять и в перспективе и победить.

Поэтому такие подходы должны стать решающими в создании мира согласия работников и предпринимателей.

В борьбе за качество и создание конкурентной среды россиянам придется изрядно попотеть. При этом сами конкуренты, в силу сложившихся факторов должны, будут выступать одновременно учителями и соперниками на мировых и внутренних рынках.

Еще один немаловажный фактор, ухудшающий положение российских предпринимателей, заключается в отсутствии идеализации национальных героев предпринимателей, которые пытаются защитить национальные интересы. Ранее в области литературы, искусства, в художественных произведениях существовали, особенно в советский период, такие работы, которые идеализировали образ коммуниста или простого честного советского человека. Пропагандировался бескорыстный труд.

Яркий пример этого кинофильм «Коммунист» в котором стратегия менеджмента выражается в том, что коммунист, которого прекрасно играет артиста Урбанский, идет в лес и рубит дрова для того что бы поезд пошел дальше.

Все сидят, а он рубит дрова. Нечто похожее происходит и сейчас.

Само произведение" Как закалялась сталь" также можно рассматривать совершенно с иных позиций. Как стойкость и целеустремленность не только самого литературного героя, но также и самого автора, прошедшего такие трудности, но не сломавшегося.

Нужно только уметь находить самые главные истоки, которые преобразовываются в само движение и генерацию менеджмента. Это также видно и в других кинофильмах, как средствах массовой пропаганды советского образа жизни. Такой подход находится в простых кинофильмах американской рыночной экономики. В этих простых сюжетах заложены практические примеры по правовым вопросам, по развитию знаний в области техники, красоты и иных направлениях.

Все оказывается не так, как себе это представлялось!

Это конечно же переходный период и поэтому мы можем сказать про наших предпринимателей словами известного поэта:

"Хоть знает враг (конкурент) морально мы слабы (низкое качество и отсутствие конкуренции)

За ним и лес и города сожжены (высокое качество и конкуренция)

Вы лучше лес рубите на гробы (готовьтесь к конкурентной битве)

В прорыв идут штрафные батальон (российские предприниматели)

В виду того, что книга написана в США, то тут по странному историческому стечению обстоятельств все кто говорит по русски считаются русскими. Поэтому многочисленные народы, населяющие СССР стали именоваться в США русскими. Это – грузины, евреи, украинцы, татары и другие. При этом знание истории и особенностей проживания в СССР у многих американцев весьма поверхностное. Автор был в магазине Радиошек по продаже электронных компонентов. Продавец – афроамериканец узнав, что автор из России сказал: Я знаю вашу страну. У вас есть город Киев. (Киев-столица независимой республики Украина).

Естественно возникает множество вопросов, касающихся оборотной стороны советского образа жизни. Новые термины – совковость, новые русские вносят определенный разлад в жизнь общества и разрушают национальную экономику.

Традиционно гордость россиян вращается вокруг: победы в Великой Отечественной войне, ракетно-ядерного щита, и лучшего мире автомата. Это неоспоримые факты не располагают к реальному осмыслению происходящего.