2.Количество продуктов, получаемых из одного вида сырья

Учебный элемент 2.1.2.. Типы и методы организации производства

Тип производства – классификационная категория организации производства, характеризующая ширину номенклатуры продукции, регулярность, стабильность выпуска и объем производства. Метод организации производства – способ осуществления производственного процесса, характеризующийся рядом признаков, главным из которых является взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования.

Таблица 2.1.2.

№

п/п

Признаки

Тип производства, коэффициент закрепления операций Кз.о.

единичное Кз.о.>40

серийное Кз.о.=2 -40

массовое Кз.о.= 1

Метод организации

индивидуальный

партионный

поточный

1

Характеристика выпускаемой продукции

Большое разнообразие выпускаемой продукции

Большая номенклатура продукции, выпускаемой в значительном количестве

Небольшая номенклатура продукции в больших количествах

2

Повторяемость продукции

Не повторяется

Устойчивое чередование во времени

Стабильный выпуск

3

Характеристика работ и рабочих мест

Разнообразие работ, отсутствие закрепления за рабочими местами определенных деталеопераций

За рабочими закрепляются деталеоперации

Специализация рабочих мест на выполнении 1-3 постоянно закрепленных операций

4

Характеристика технологических процессов

Укрупненный применяются маршрутные карты, большой удельный вес ручных и доводочных работ

Более детальная технология, малый объем ручных и доводочных работ

Подетальная, пооперационная технология, доведенная до рабочих приемов

5

Характеристика оборудования

Универсальное для широкого перечня деталеопераций

Наряду с универсальным –специализированное

Специализированное оборудование и оснастка

6

Характеристика деталей

Оригинальные

Значительный удельный вес стандартных нормализованных деталей

Унифицированные взаимозаменяемые детали

7

Характеристика производственного цикла

Большая длительность

Средняя длительность

Минимальная длительность

8

Квалификация рабочих

Высокая, рабочие – универсалы

Средняя

Средняя

9

Характеристика оперативного руководства

Децентрализованное

Централизованное

Высокий уровень централизации

10

Эффективность производства

Высокая ресурсоемкость и себестоимость продукции, низкая производительность труда

Средняя ресурсоемкость, себестоимость продукции и производительность труда

Низкая ресурсоемкость и себестоимость продукции, высокая производительность труда

11

Условное деление предприятий по производству

Тяжелая промышленность, опытное производство

Станкостроительные

заводы

Автозаводы,

хлебозаводы

Учебный элемент 2.1.3. Характеристика индивидуального и партионного методов организации производства

Индивидуальному (единичному) методу организации производства присущи:

♦ большое разнообразие изготавливаемой продукции;

♦ приоритет технологической специализации рабочих мест и отсутствие постоянного закрепления за ними определенных деталеопераций. С целью ограничения разнообразия работ в единичном производстве за отдельными рабочими местами закрепляют определенный вид работ. Такая технологическая специализация рабочих позволяет повысить производительность их труда;

♦ большой удельный вес нестандартных, оригинальных деталей и узлов. Возможность использования стандартизированных конструктивно-технологических решений здесь ограничена в связи с неустойчивостью и разнотипностью номенклатуры выпускаемой продукции;

♦ разработка укрупненных технологических процессов. Для регламентации технологического процесса используются маршрутные карты, в которых указываются только наименование операций, группы оборудования и укрупненные нормы времени. Детализация технологических операций осуществляется непосредственно в цехах мастерами и рабочими;

♦ применение универсального оборудования и приспособлений, позволяющих обрабатывать широкий перечень деталей из-за часто меняющейся номенклатуры изделий. Здесь широко применяются универсально-сборные приспособления (УСП), которые собираются из нормализованных элементов, а после использования расчленяются на элементарные детали;

♦ относительно большой удельный вес ручных, сборочных и доводочных операций;

♦ преобладание рабочих-универсалов высокой квалификации. Это требует большое разнообразие работ, которое приходится выполнять рабочим. Они должны обладать широким кругом разнообразных навыков;

♦ децентрализация оперативного руководства производством;

♦ выполнение работ на универсальном оборудовании без специальной оснастки, большая доля ручных работ, в том числе доводочных, значительно удлиняют производственный цикл.

Высокая квалификация рабочих, повышенные затраты материалов и трудоемкость обусловливают высокую себестоимость выпускаемой продукции. Единичный тип производства характерен для предприятий тяжелого, транспортного и энергетического машиностроения, судостроения, опытного производства и т. д. С ускорением технического прогресса доля единичного типа производства повышается. Его совершенствование идет по линии применения современного быстро-переналаживаемого оборудования — станков с ЧПУ, которые могут выполнять разнообразные операции. Сущность партиониого метода заключается в разработке групповых процессов и изготовлении групповой оснастки. Для этой цели все детали группируются по признаку конструктивного и технологического сходства, потребного технологического оборудования и однотипной оснастки. Из каждой группы выделяется наиболее сложная деталь, имеющая присущие остальным деталям конструктивные и технологические элементы. Если в группе нельзя выделить такую деталь, то на базе имеющихся проектируется комплексная сложная деталь, по которой проектируется оснастка, подбирается оборудование. Партиониая технология и последовательность операции проектируются с расчетом, чтобы они обеспечивали изготовление любой детали данной группы.

Учебный элемент 2.1.4. Поточный метод организации производства, классификация и параметры поточных линий

Поточное производство – прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в порядке последовательности операций технологического процесса. Первичное звено поточного производства – поточная линия, т.е. группа рабочих мест, на которых осуществляется производственный процесс в соответствии с характерными признаками поточного производства:

узкая специализация рабочих мест;

их расположение по ходу техпроцесса в соответствии с принципом прямоточности;

ритмичная повторяемость операций на рабочем месте;

высокая степень непрерывности производственного процесса;

параллельность осуществления операций технологического процесса.

Условия организации поточных линий:

- достаточный по объему и устойчивый выпуск продукции

- высокая степень отработки технологического процесса;

- стабильность параметров технологического процесса;

- высокий уровень механизации и автоматизации производства;

- бесперебойное обслуживание.

Поточные линии классифицируются по следующим признакам:

по уровню специализации (номенклатуре изделий) – однопредметные и многопредметные;