И вот, в этот момент мне лихорадочно захотелось описать наши с ней отношения, чтобы взглянуть на них «со стороны». Когда я пишу, у меня получается более глубоко проникать в интересующий, рассматриваемый и описываемый мной в данный момент предмет. Но ко всему прочему, от написания этих двух предложений мне стало по-настоящему хорошо, приятно. Наша пятничная встреча промелькнула у меня перед глазами несколько раз, и меня стало не остановить.

Секретарша ушла. Всю входящую корреспонденцию по инструкции она должна была перевести на другую секретаршу, а та не справится со всем объёмом, поэтому можно было рассчитывать на затишье. Так и произошло. И я около трёх часов смог сидеть и перебирать в памяти и на письме эту нашу пятничную встречу. Два раза, правда, меня отвлекали мысли, что Марта так и не ответила на моё письмо. Я написал ей, выразив свою обеспокоенность по этому поводу. Может и не стоило - возможно, занята работой. Ещё один раз, ровно через достаточное для этого время, я позвал к себе руководителя отдела кадров, чтобы убедиться, что к поискам нового сотрудника на руководящую должность магазина эксклюзивных товаров уже приступили. А заодно и на должность руководителя отдела логистики, потому что через несколько минут после отдела кадров, ещё раз позвал к себе Бориса.

- Борис, спустись в логистику и не отходи от руководителя отдела. Я сейчас напишу ему, чтобы он передал нам все свои дела. Ты пока поруководи отделом и займись отбором кандидата на эту должность. Я сообщу в отдел кадров, чтобы они к тебе всех претендентов посылали.

- Хорошо, но там, я знаю, не скоординированы действия с испанцами. Там нужен человек, который сумеет выстроить взаимодействие с ними, описать бизнес-процессы, для этого надо просто брать телефон и обо всём договариваться.

- Фигня, справимся. А что, от этого есть польза? Он своим испанским только завязывает процессы на себе и становится незаменимым. Нужен новый подход.

Я отпустил Бориса и написал руководителю отдела кадров соответствующее распоряжение.

В три засобирался на обед.

После обеда приступил с новыми силами к своей «писанине» и к проблеме с Мартой. Я послал ей документ, описывающий корпоративный стиль её салона. Запросив у руководителя проекта, занимающегося созданием салона красоты, список продукции парфюмерии, которую закупили для будущего салона, переслал Марте и его. Всё это я сопроводил сообщением, что пока она соберётся с ответом, пусть уже имеет перед глазами документы, которые ей завтра придётся обсуждать, и пусть уже по возможности пытается в них заглядывать. Я испугался, насколько много сегодня мне пришлось издать команд в направлении Марты, причём, будто в отношении рядового сотрудника. А тут ещё и её молчание начинало меня тревожить и бесить. Я второй раз быстро не посмел думать о ней нехорошо, и также быстро переключился и сконцентрировался на описании приятных моментов нашей последней встречи.

К пяти часам вечера я понял, что затишье, которым я был обязан убежавшей домой секретарше и неспособности второй оперативно справиться с двойной нагрузкой, этим и закончится, и поэтому мне представилось более приятным провести остаток дня дома за бокальчиком и за писаниной, которая меня немного захватила.

Я захлопнул компьютер, засунул его в чехол и с некоторой тревогой засобирался домой. Почему Марта до сих пор не ответила? Что я скажу завтра, если не смогу с ней договориться о встрече? Будет выглядеть, что у меня что-то пошло не по плану.

- Если что, звоните мне, до свидания, - бросил я секретарше на ходу и устремился к выходу.

Мне пришлось пронестись мимо сотрудников с опущенными глазами, словно я был какой-то провинившийся мальчишка, забитый недобиток, только чтобы не встречаться с ними взглядом. Я не хотел, чтобы они прочитали по моим глазам моё состояние. Даже если никто из них не сможет на сознательном уровне разъяснить, что они считали с моего лица, подсознание сделает это для них.

Перемещаясь по городу на машине, я бросил телефон на переднее сиденье, чтобы заморгавший сообщением дисплей сразу оповестил меня о письме от Марты, и включил громко музыку, не опасаясь, что я не услышу сигнала телефона. Хорошие басы всегда оказывают на меня успокаивающее действие. Подумал, последняя плохая мысль на сегодня, и всё: скорей всего, сообщение от Марты теперь придётся ждать до после десяти вечера, так как обычно в это время, между шестью и десятью вечера, она не на связи. Подумал ещё чуть-чуть об этом, приказал себе забыть, и стал перебирать в магнитоле песни, ловя находящие отклик в душе. Благодаря музыке, домой я поднялся в уравновешенном настроении.

Письмо от Марты пришло, когда я приступил к описанию, как я её расчёсывал, и как возбудился от этого, и что за этим последовало. Я уже изрядно выпил на этот момент.

«Самое главное, - писала она, - ты должен знать, что я этого всё никак не могу захотеть. Стараюсь. Пытаюсь отыскать аргументы за, но… Конечно, я опасаюсь, что я не потяну руководство твоим бизнесом, но меня не это беспокоит. Я, как придерживалась ниши, которую считаю своим местом, и из-за чего не имею проблем, которыми страдает большинство, так и не уйду от неё. Ты должен это знать прежде, чем доверишь мне одно из своих предприятий. Я запуталась в способах, которыми ты пытаешься меня интегрировать в свою команду, поэтому «сдаюсь» в твои руки, и собираюсь просто реагировать на твои предложения с оглядкой на главное – моя семья не должна получить ни капельки волнения. Ты хочешь, чтобы я дала тебе свои контакты? Ниже ты найдёшь название моей парикмахерской. Придумай сумасбродную идею, как ты на неё вышел и почему решил предложить мне работу в своей компании. Но я сразу хочу тебя предупредить. Во-первых, ещё не поздно отказаться от идеи и мы всё с тобой переварим, и продолжим наши сессии, тем более, что у меня появилась новая идея. Во-вторых, я ничего не понимаю, что от меня требуется – ведь я никогда не имела дело с такими документами. Я знаю, что ты ответишь на все мои опасения, и знаю, чего ты не видишь. И я б с большим удовольствием оставила всё, как есть. Но если ты хочешь, я помогу тебе и с этим. Завтра в любое время я буду готова приехать на собеседование. Пока».

Я задумался, но тут же откинул всё, навеянное сообщением Марты. Я сделаю это, и всё. И она будет рядом. А завтра, прямо у меня в кабинете я её возьму. Это будет безопасно, потому что вот так сразу, именно в первые мгновения, вообще никто ничего не подумает. Но Марта ошибается, очень ошибается. У меня всё под контролем, а скоро я даже мысли своих сотрудников буду контролировать. Кстати, а к Марте в салон надо прослушку ставить? Я даже укорил себя за этот вопрос. Марта не из таких, она не станет прятаться по углам и наговаривать на других людей.

От выпитого бренди и описаний нашей встречи, которая у меня в голове, из-за постоянного прокручивания, из редких, воспроизводимых картинок превратилась уже в устойчивое видео, на меня стала накатывать волна счастья. Я поднялся из-за стола, взял бутылку бренди и направился к дивану. Лёг на него так, как лежала тут Марта, и стал делать глотки прямо из горла бутылки. Направив взгляд внутрь, стал наслаждаться своей личностью. Перебрав в голове две-три бизнес-задумки и сосредоточившись на одной из них, испытал несколько приятных эмоций оттого, как это может изменить мою жизнь. Впрочем, идеи, приходящие в таком состоянии, никогда не получали реализации. А в подвыпившем состоянии всегда казались такими перспективными… Потом я стал злиться: на своих соседей, на своих сотрудников, на Марту… Марта… Я ж не написал ей, что хочу её завтра иметь в своём офисе готовую на всё! Нащупанный в кармане джинсов, извлечённый оттуда, и представший перед глазами зажатый в руке телефон показался какой-то диковинкой. Держа в левой руке бутылку, правой набрал Марте сообщение: «Завтра «покомандуй» у меня в кабинете, когда станет возможным. Лучше до собрания, а то я не выдержу на тебя смотреть. И будь в юбке и чулках. Хочу сделать тебе приятное». Ей написанного должно хватить, чтобы подготовиться ко всему и появиться у меня в офисе загодя.