[592]. Большинство представителей Русской цивилизации сопротивляются всем видам скрытого рабовладения бессознательно

[593]- одновременно нанося своей психике невосполнимый ущерб, особенно в наше время. Поэтому скорейшее осзнание русскими своей глобальной миссии — главное условие безопасности не только нашей, но и всей глобальной цивилизации

.[594]

Достаточно точное описание вожделений «мировой закулисы», которых она добивается с помощью изменение психики большинства людей планеты были вложены в уста одного из главных героев известного в своё время советского фильма «Мёртвый сезон», вышедшего на экраны в 1968 году. Сюжет его сводится к тому, что некий доктор Хасс, наследуя замыслу фашистов после войны, продолжает опыты по создания препарата для «зомбирования» людей, а советская разведка пресекает эти опыты. В образе доктора Хасса можно увидеть представителя «мировой закулисы», который выдаёт заветную мечту последней:

«Так вот, Гитлер был человек величайшей интуиции, но, признаться, редкая невежда. Он не понимал, что новые идеи могут рождаться только на новой научной основе

[595]. Другое дело, если бы он дожил до R-H (газ Эр Эйч, предназначенный для изменения генетики людей — наше пояснение

[596]). Это будет общество людей новой породы. Потому, что стоит только вспрыснуть одну десятитысячную доли R-H самому неповоротливому человеческому существу, как оно мгновенно осуществит огромное интеллектуальное могущество

[597]. Вот вам и решение всех проблем. Нет больше ни богатых, ни бедных, есть только элита, живущая в новом Эдеме — мыслители, поэты, учёные. Вы спросите, а кто же будет работать? Правильный вопрос, молодчина. Работать будут представители неполноценных рас, прошедшие специальную психо-химическую обработку на совершенно иных дозах. Причём на этом пути открываются возможности, поистине сказочные. Во-первых, эти люди по своему совершенно счастливы, поскольку они начисто лишены памяти. Они отрезаны от какой бы то ни было информации извне. Ведь отчего люди страдают больше всего? От сравнения: кто-то живёт лучше, кто-то талантливее, кто-то богаче, кто-то могущественнее. А человек, прошедший психо-химическую обработку, будет радоваться, непрерывно, радоваться, что ему тепло, что помидоры красные, что солнце светит, что ровно в два часа, что бы ни случилось, он получит свой питательный бобовый суп, а ночью женщину, при условии, если он будет прилежно трудиться. Ну разве это не милосердно? А дальше R-H сможет постепенно создавать определённые типы служебного человека. Ну, так, как это мудро природа сделала в улии, муравейнике. Представьте, человек-ткач, человек-пекарь, человек-шофёр, причём у него нет никаких других потребностей, никакого комплекса неполноценности. Ну нет же у вола комплекса неполноценности о того, что он — вол. Ну — вол, и слава богу. Человек-робот ни о чём ни думает, всегда доволен, и он размножается, производит себе подобных. От человека-золотаря также не может родиться человек-математик, как от кошки не может родиться слон, исключено, потому что влияние R-H затрагивает генетическую структуру человека. Вот, что особенно важно! А Вы говорите?…».

«Мировая закулиса» уже давно поняла, что из представителей Русской цивилизации рабов не сделаешь. Поэтому-то на Западе и была разработана программа по физическому устранению жителей территории России в результате «перестройки» с одновременным заселением нашей территории более податливыми к «зомбированию» национальными толпами из других регионов

.[598]

Некоторая часть россиян, усердствующих на пути безоглядного озападнивания России, отмечают особую неподатливость большинства представителей Русской цивилизации к «зомбированию». Как один из примеров такого рода можно привести диалог корреспондента «Радио России» с руководителем крупного холдинга

,[599] в котором взаимоотношения между людьми выстроены по западному принципу взаимоотношений прикладных «зомби» с «демонами» высшего звена:

В.А.Петрова: Мы учим людей очень много. Мы занимаемся бесконечными программами развития своего персонала, и у нас есть великолепные примеры, когда за 5 лет у нас человек дорастал, например, от уровня рабочего до уровня начальника цеха или до уровня директора по какому-нибудь направлению.

И.Гмыза (ведущий радиопрограммы): Это заслуга компании или это заслуга рабочих?

В.А.Петрова: Это всегда двусторонний процесс. Он не может быть заслугой кого-то одного. Это всегда: мы создаём эти условия, но амбициозные люди находят себе и пробиваются по этой лестнице вверх.

Тогда, когда человек ничего не хочет и его единственный девиз: «Оставьте меня в покое» — ну хорошо, не обижайтесь тогда, что у Вас скромная заработная плата, что Вы не растёте. Не обижайтесь.

И.Гмыза: А таких много?

В.А.Петрова: Таких достаточно много.

И.Гмыза: На рынке труда?…

В.А.Петрова: Даже если брать кривую нормального распределения, в любой популяции, в любой социальной группе, у Вас будет 15 % приблизительно амбициозных людей, которым что-то нужно, они идут вперёд, тащат за собой всё, 15 % людей, которым не нужно ничего, и нет такой силы, которая могла бы их расшевелить, и 70 % приблизительно людей, которые ведут себя ситуативно

[600]: есть возможность, есть какая-то мотивация, что-то появилось — да я пошёл: что-то сделал или там начал свой собственный бизнес, устроился на работу, получил дополнительное образование, выучил иностранный язык. Нет мотивации — ну и-и… можно сериалы смотреть по телевизору.

И.Гмыза: Человек, работающий в крупной компании, он осознаёт себя винтиком в большой машине? Потому, что одно дело — есть компании в 10 человек: начальник каждого знает в лицо, с каждым может поздороваться за руку, спросить, как твои дети. 50 тысяч народу (до этого речь шла о том, что в компании «РУСАЛ» работает 51 тысяча человек — наше пояснение), понятно, что невозможно всех знать просто физически. Так вот, человек, который работает там, он на что себя должен настраивать? Как он себя должен позиционировать, чтобы не ощущать дискомфорт?

В.А.Петрова: Человек должен всегда себя настраивать так, как он хочет, собственно, дальше жить и работать в этой организации. Если он хочет ощущать себя винтиком — это очень удобная и комфортная позиция для многих в крупной организации. Чем она хороша? Тем, что даже, если ты сегодня немножечко не доработал, огромный механизм работает за тебя, он тебя поддерживает. Постоянно есть кто-то, кто тебя страхует: ошибку сделанную тобой, работу, недоделанную тобой и т. д. И винтик — это достаточно удобная, комфортная позиция. С другой стороны, люди, которые хотят делать карьеру, которые хотят много зарабатывать, которые хотят управлять большими коллективами, делать большие новые проекты — у них есть все эти возможности. И тогда Вас будут знать все, поверьте мне. Тогда Вы будете очень, очень признанны, и за руку с Вами будут здороваться члены правления, и владельцы компании, и все, кто угодно.

И.Гмыза: Но таких — 15 %

[601].