— К тому же один учёный может заниматься фундаментальной наукой, а другой — прикладными исследованиями, — добавил Косыгин. — Как предлагаете это учитывать?

— Если подумать, то можно разработать систему показателей и для учёных, и для других профессий, — ответил Глушков. — У учёных есть количество статей, индекс цитирования, а также следует учитывать экономический эффект от внедрения их разработок в производство.

— Так вы фундаментальную науку в гроб загоните, — заметил Косыгин. — Открытие какой-нибудь звезды народному хозяйству до звезды, тут внедрения не дождёшься. А с научной точки зрения открытие может тянуть на Нобелевку.

— Вот для этого и нужна система весовых коэффициентов, которые я обозначил маленькими буквами, — пояснил Глушков. — Для фундаментальной науки их значения могут быть больше, чем для прикладной. Важно грамотно сбалансировать коэффициенты. То же самое — и с писателями, и с артистами. У писателей издаются книги, к артистам ходят на концерты, количество проданных книг и билетов легко учитывается.

— Идея в целом понятна, — покивал Хрущёв. — И очень хорошо ложится на методики автоматизированного учёта, что особенно полезно. Но как учитывать социальные моменты? Допустим, два человека, оба работают одинаково хорошо, но один — ещё и активный общественник, у него прекрасная семья, трое детей, он не пьёт, не курит, занимается спортом, участвует в политической жизни. Другой — пьяница, погряз в аморалке, аполитичен, общественной работой не занимается. Но работает хорошо. Вы, кажется, обещали и эти моменты учесть?

— И учёл, — улыбнулся Глушков. — Видите, в формуле много слагаемых. Cxd, и так далее. С их помощью можно учесть и количество детей в семье, и качество их воспитания, и общественные поручения, выполняемые человеком, и даже морально-этические качества и черты характера. К примеру, введём внешний коэффициент общественного поведения О1, учитывающий злоупотребление алкоголем.

Глушков повернулся к доске, взял левую часть формулы в скобки и умножил на коэффициент:

(А*b + C*d...+ Y*z)*О1 = Сумма социальных баллов.

— Нетрудно догадаться, что О1 у алкоголика будет меньше единицы, а у человека непьющего — больше единицы. Насколько именно — пусть решит общество. И точно так же можно учитывать подобными коэффициентами курение, антиобщественное поведение, и другие пороки. Аналогично, моральные достижения будут учитываться повышающими коэффициентами. Формулу можно ещё долго дорабатывать, я лишь обрисовал общую идею, — пояснил академик.

— По-моему, неплохо придумано, — заметил Шепилов. — Меня, как гуманитария, конечно, несколько смущает попытка измерить человеческие добродетели математическими формулами... Но идея интересная.

Косыгин что-то подсчитывал в блокноте:

— Я тут попробовал кое-что по этой формуле подсчитать, и вижу, что при соблюдении описанных товарищем Глушковым правил начисления коэффициентов, сумма баллов будет получаться различная, — сказал Алексей Николаевич. — То есть, если поставить жёсткое соответствие между суммой социальных баллов и правами на бесплатное получение продуктов питания, товаров и общественных благ, которые эта сумма даёт, то схема будет работать. Не будет никакой уравниловки, будет открытая, прозрачная, всесторонняя и взвешенная оценка каждой личности со всех сторон.

— Скажем, если у человека коэффициент общественного поведения О1 меньше единицы, то за путёвку в санаторий ему придётся заплатить полную стоимость, а если больше единицы, то путёвка может оказаться и бесплатной, — добавил Виктор Васильевич Гришин. — При этом товарно-денежные отношения постепенно отомрут и будут заменены системой начисления социальных баллов в полном объёме.

— Причём, довольно эффективной системой, — заметил Косыгин. — Особенно, если в правилах распределения будет записано, что, скажем, алкоголикам и дебоширам красная и чёрная икра, а также, к примеру, курорты и автомобили не полагаются. Вот просто: О1 меньше единицы — хрен тебе, а не автомобиль. Жёстко. Но эффективно. Бросай пить — будешь рулить.

— Как «проблему дяди Васи» решать собираетесь? — спросил Сабуров. — На каждом предприятии есть один-два, а то и больше работников, которые пьют по-чёрному, но выгнать нельзя, потому что руки у них золотые, могут сделать всё, что угодно. Что с ними делать?

— Внешних коэффициентов может быть неограниченное количество, — пояснил Глушков. — Ввести для дяди Васи повышающий внешний коэффициент мастерства.

— То есть, формула для каждого человека получается индивидуальная?

— Вероятно, в ней будут общие и индивидуальные слагаемые. Если внешний коэффициент равен единице, он на общую сумму не повлияет. Если внутренний коэффициент или показатель обращается в ноль, он обнуляет соответствующее слагаемое — так можно учитывать, к примеру, общественные нагрузки, службу в армии, и многое другое, — пояснил Глушков. — Но в общем, для каждой профессии точно получается своя формула.

— Кстати, баллы начисляются и расходуются каждый месяц, или накапливаются? — спросил председатель Госплана Байбаков.

— Тут хорошо подумать надо, — заметил Шепилов. — Начисление и расход по результатам месяца необходимы — они учитывают прогресс и развитие личности. Но, как мне кажется, с окончанием месяца баллы «сгорать» не должны, чтобы можно было оценить и прошлые заслуги. Но, если человек совершил серьёзный проступок, то на понижающий коэффициент пусть домножается не только месячная сумма, но и общая сумма накопленных баллов.

— Кто будет заниматься рутинной работой начисления этих самых баллов? — спросил Хрущёв.

— Профсоюзная организация, — тут же предложил Гришин. — И сам процесс начисления должен быть гласным и прозрачным. Это убережёт нас от ошибок и злоупотреблений. Условно говоря, вывешиваем возле профкома таблицу коэффициентов, и таблицы учёта для всех работников. Каждый может подойти, самостоятельно просчитать свои баллы, и проверить, правильно ли ему насчитали.

— Ох, много будет набито морд при этих подсчётах... — усмехнулся Косыгин. — В том числе и начальственных

— Не обязательно, — ответил Глушков. — Нарушения общественного порядка можно тоже учитывать внешними коэффициентами, в зависимости от их тяжести. Такой мордобой может итоговую сумму значительно уменьшить. То есть, дал кому-то в морду — остался без бесплатных продуктов на месяц — баллов не хватит.

— Проблемы, особенно поначалу, конечно, будут. Например, кто-то обсчитался, при начислении или при проверке, — пояснил академик. — Но постепенно всё устаканится. По мере внедрения автоматизации вместе с расчётным листком будем выдавать листок расчёта социальных баллов. Пусть считает машина, у неё ошибок меньше.

— Надо, как в системе перекрёстного премирования, сделать, чтобы решением коллектива можно было начислить или снять баллы за поведение, отношение к работе, взаимоотношения с коллегами, социально-бытовые отношения в семье и по месту жительства, — предложил Байбаков. — Это будет действенным рычагом влияния общественности на каждого гражданина.

— Мне в целом нравится, — удовлетворённо произнёс Никита Сергеевич. — Более того, я вижу, что система предлагается очень гибкая, и может быть задействована с первых лет жизни каждого человека. Ведь такими же баллами можно оценивать и успехи ребёнка в учёбе, его поведение, социальную активность. Человек может накапливать баллы, начиная едва ли не с рождения. Соответственно, раздолбай получит меньше социальных благ, чем ответственный и трудолюбивый человек.

— При грамотном подборе показателей и коэффициентов общество получает непосредственный рычаг влияния на поведение каждого гражданина по всем направлениям, не только на производственные показатели, но и на социально-бытовое поведение, даже на уровне собственного двора или коммунальной квартиры, если брать современные условия, — продолжал Хрущёв. — Плюнула какая-нибудь вредная бабка соседу в суп на общей кухне, тут ей общим решением жильцов коэффициент уживчивости и срезали. И получит она в следующем месяце не полную «месячную корзину» продуктов, а половину, к примеру.