Ориентация на качество жизни станет отличием промышленной системы России будущего от индустриальных систем ХХ века. Совокупность реализуемых стандартов качества жизни в России составит внутренний рынок. Его развитие должно обеспечиваться через привлечение ресурсов по всему Земному шару на повышение качества жизни внутри страны. В этом — наша внутренняя геополитика.
Промышленная система Русского Завтра
Ориентация индустрии на качество жизни каждого гражданина России требует принципиально новой промышленной системы, которая бы с помощью информационно-коммуникационных технологий и СМИ напрямую соединяла социальную систему и систему производства (индустрий) с опорой на инфраструктуру обеспечения качества жизни.
Новая индустриальная система должна обеспечить тесную связь производства со сферами науки и образования. Усилия в каждой из этих сфер должны приводить к продвижению в остальных двух. Новая русская система обязаны стать эффективной и динамичной. А для этого придется выделить ее отрасли-индустрии. Попробуем сделать это уже сейчас.
1.Запускающие (триггерные) индустрии — те, что поднимают локомотивные индустрии.
2. Локомотивные индустрии отвечают за одновременное продвижение вперед всей промышленной системы в целом. Это, как мы уже говорили, малоэтажное домостроение, электроника и модульная ядерная энергетика.
3. Прорывные индустрии задают цивилизационный сдвиг и основываются на спектре лидирующих продуктов.
4. Ресурсно-воспроизводящие индустрии обеспечивают базовое воспроизводство хозяйства.
5. Массово-всеобщие индустрии обеспечивают сферу услуг или конечное потребление. Но не убого-массовое, а нацеленное на конкретного человека с его вкусами и предпочтениями.
На координации этих индустрий возможно выстраивать конкретные схемы промышленного развития страны.
Даешь сверхиндустриализацию!
Новая промышленная доктрина России — лучший ответ на людоедские планы глобализации и «постиндустриального общества», которые грозят окончательно нас уничтожить. В противовес им мы ставим на сверхиндустриализацию!
То есть, в валовом внутреннем продукте промышленность должна не снижать свою долю, а занимать все больший и больший процент. (А не наоборот, на что толкают нас доморощенные либералы и некоторые западные «ученые»).
Известный экономист, сотрудник Гудзоновского института Ирвинг Левесон, один из авторов нашумевшей в 70-е годы книги «Экономика услуг» понимает сверхиндустриализацию так: «Под сверхиндустриальным обществом я понимаю окружающую среду с высокоэнергетическим … обеспечением, в котором базовые черты индустриальной Революции специальным образом усилены и продолжены двумя долгосрочными стратегиями: всё более автоматизируемыми фабриками и заводами и модернизацией индустрий услуг. В технологиях, капитале, трудовой квалификации и управлении будут достигаться новые уровни усложнения и развития систем деятельности. Получат широкое распространение комплексные системы компьютеризации и связи, применение интеллектуальных систем и иных технологических завоеваний. … Будет осуществляться быстрый рост традиционного бизнеса услуг и услуг на основе персональных бизнесов — финансовых, медицинских, коммуникационных и т.д. Всё это находится в разительном контрасте с тем акцентом на досуг и удовольствие, который составляет понятие постиндустриального общества».
Американский футуролог и аналитик Олвин Тоффлер ещё в 1980-м году вводил идею «сверхиндустриального общества» в целях различения с концепцией постиндустриального общества. По Тоффлеру, новая технология ведет нас не в оруэлловский мир роботизированного общества «одинаковых людей», но к социальным структурам, в небывалой степени дифференцированным. Общество будет состоять из множества групп «по интересам» — экологистов, патриотов, ревнителей старины, модернистов, авангардистов и т.д. Каждая из них создает свои подсистемы ценностей. Корпорациям придется адаптироваться к небольшим и недолговечным группам субкультур, каждая из которых активно демонстрирует, пропагандирует и реализует свой уникальный набор ценностей.
Никто не в состоянии детально описать нарождающееся сверхиндустриальное общество. Но уже можно сформулировать несколько положений, о которых будут знать руководители компаний завтрашнего дня.
1) Когда основные, минимальные нужды людей окажутся удовлетворенными, для многих одного материального вознаграждения будет недостаточно для мотивации труда. Работа для них должна стать творчеством, приносящим радость. Для большинства труд должен быть разнообразным и ответственным, требующим способности принимать решения, выносить собственные суждения и оценки.
2) Существуют пределы экономии, получаемой за счет масштабов деятельности — как корпорации, так и государственного учреждения. Укрупнение структур натолкнется на свои границы.
3) Информация играет столь же важную, если не большую, роль, как земля, рабочая сила, капитал и сырье.
4) Мы движемся от массовой фабричной системы в направлении «кустарного» производства, «штучного» интеллектуального труда, в основе которых лежат информация и супертехнологии. Конечным продуктом этого движения станут не миллионы стандартизированных законченных изделий, а индивидуализированные товары и услуги.
5) Организационная форма наиболее эффективна, если строится не по бюрократическому принципу, а по принципу адхократии (ad hoc — «для»). Каждый организационный компонент создается не навсегда, а ради решения одной конкретной задачи, и взаимодействует со многими другими по горизонтали, а не только в соответствии с вертикальной иерархией, через высшее начальство. В этом мире не будет постоянных отделов, департаментов и министерств. Изменятся задачи — изменятся и организационные формы. Решения, принимаемые в компании новой эры, подобно товарам и услугам, не стандартны, а индивидуальны.
Российский промышленно-технологический прорыв должен идти в направлении мирового качества жизни средствами сверхиндустриализации.
