И уж , тем более , не на задней…

Нам надо учиться преодолевать эту « механику торможения », которая в 99% случаев абсолютно нелогична , но мы ее , тем не менее , настойчиво оправдываем , ибо так устроена эта коварная ловушка , приковывающая нас к оправданию своих ошибок и к катастрофически низкой продуктивности…

Требуется дофига усилий и мужества , чтобы уйти от власти ума и его муторных костылей .

Пример тому – технологии типа Дзен , ЭСТ и другие…

На самом деле жизненные решения принимает вовсе не ваш ум , а вы сами - от природы интуитивно и быстро .

Ум – лишь промежуточная точка между вами и окружающим миром , который вы способны познать и изменить без таких посредников .

Для полноценной эффективной работы и жизни эти посредники совершенно не нужны…

Мы , как Робокопы , увешаны стереотипами , ролями и заблуждениями .

Мы словно живем в общежитии , где каждый обитатель прикидывается НАМИ и настаивает на своей правоте .

В такой ситуации чертовски трудно быть ДЕЙСТВИТЕЛЬНО продуктивным .

Не станем вдаваться в подробности полного освобождения от порочной механики ума – рассмотрим лишь тактические

быстродействующие приемы для того , чтобы ей противостоять .

Написанное же выше вспоминайте , когда у вас возникают сомнения или лень .

Это не вы сомневаетесь – а вся « общага » внутри вас .

И это тесно связано с темой сегодняшнего урока…

Как вам уже известно способность это :

Сбор информации + Принятие решения + Действие

Когда вы ставите дедлайн – вы включаете эту формулу , и теперь на три ее шага у вас будет отведено ограниченное время – вам будет не до коллекционирования кучи нужных и не нужных данных , не до рассусоливания и не до зависания на этих трех шагах .

Вам некуда бежать - вы либо выигрываете , либо проигрываете .

И поэтому вы действительно выкладываетесь по - максимуму .

Это и есть секрет предельно высокой

продуктивности .

Повышение вашей продуктивности – это ВСЕГДА рост ваших способностей .

И , наоборот : чем вы реально СПОСОБНЕЕ , тем вы продуктивнее .

Если бы всем рулил « ум », то мы бы видели , что умные люди ВСЕГДА успешны – а это ни хрена не так .

У вас случайно нет поблизости умного ботаника , который не знает как свести концы с концами ? :)

Нет ли у вас приятеля , который накупил себе туевую хучу книг и курсов по самомотивации – но , тем не менее , все такой же ленивый лузер -нищеброд , как и раньше ?

В таких случаях мой отец говорил :

« Умная голова дураку досталась ».

Сказано в точку…

Запомните :

« Ум – это совсем не причина повышения продуктивности , а чаще причина ее падения ».

Общий подход

Важно :

“ Одним из лучших способов стать гением продуктивности является возвращение себе способности неосознанно выполнять продуктивные , выгодные действия ”.

Мы делаем это постоянно – но , как правило , с теми действиями , которые продуктивными не являются

Мы можем завязать шнурки на ботинках , совершенно не прилагая усилий и не уделяя этому никакого внимания .

Мы можем вести машину , не задумываясь над процессом вождения .

Мы можем ходить , есть , заниматься сексом , не размышляя об этом .

А если бы мы так же точно зарабатывали деньги или писали книги ?

Отступим на шаг назад…

Вспомните , когда вы первый раз сели за руль автомобиля…

( Кто не умеет водить машину – вспомните любой другой сложный навык , которому вы учились )

Это было нелегко , не так ли ?

Процесс зажигания , выжимания сцепления , переключения скоростей , маневрирования , оценки дорожной ситуации , пешеходов , перекрестков - и масса других факторов , важных для безопасности – все это сильно грузило мозг .

Такая куча действий…

Однако , сейчас вы ведете машину без проблем – болтая с пассажирами , отвечая по мобильнику или даже жуя бутерброд ( если уж совсем отморожены )

Какое действие в вашем бизнесе самое выгодное ?

Возможно , получение новых клиентов .

Значит , вам необходимо знать и уметь легко и без усилий применять хотя бы три метода достижения этого с минимальными расходами .

Хотя бы ТРИ…

Ну , а если бы вы знали и умели ( так же легко и непроизвольно ) применять , скажем , 300 различных методов для достижения той же цели ?

Полезно было бы знать такое ?

Значит , нашей задачей является на данном этапе построение таких неосознаваемых “ систем эффективности ”, которые помогали бы нам достигать результатов настолько быстро и эффективно , насколько возможно .

При этом не позволяя вмешиваться нашему “ тормозиле ” – уму .

В чем особенность таких систем ?

Системы “ повышения продуктивности ” имеют несколько характеристик , помогающих им быть эффективными :

1. Они имеют результат , непосредственно “ зашитый ” в них , и этот результат опирается на дедлайн ( о чем вы знаете из предыдущих уроков ).

2. Они делаются так , чтобы вы могли как можно быстрее применить их неосознанно – не тратя на это лишние силы и внимание .

Реальный пример…

Как известно , ваш покорный слуга силен в написании книг и в создании различных эффективных курсов ( наподобие того , что вы сейчас изучаете ), основанных на современных высокотехнологических новинках .

Естественно , если бы я не имел определенной системы , помогающей мне создавать книги и курсы быстро ( иногда всего за два - три дня ) и качественно , то бренд Консильери не был бы таким авторитетным .

И , конечно , такая система у меня есть .

Ясен пень , написать книгу за 2-3 дня – скорее исключение , чем правило ( я не отношусь к категории среднестатистических авторов ), но , именно отработанная система отвечает за быстрое создание , вычитку и “ зафиналивание ” моих творений .

Принципы создания таких систем придуманы не мной – я лишь напрягся и изучил их лет этак дцать тому назад – как это сейчас делаете вы .

Поскольку в будущем вам самим предстоит создавать для себя ( и своих подопечных ) различные “ системы продуктивности ”, посмотрим как создавалась , например , моя

система быстрого креативного написания книг :

Первым делом весь процесс создания книги от начала до конца был разбит на некоторое число законченных действий ( типа алгоритма ), и я спросил себя :

“ Какое действие из них самое длинное по времени выполнения ?”

Ответом , конечно же , было :

“ Сам процесс написания – конкретное шваркание по клавишам ( страница за страницей ) до конца всей книги ”.

Тогда мне любимому был задан следующий вопрос :

“ Как я могу максимально ускорить этот этап , сохраняя приемлемым качество писанины ?”

Ответом было опять - таки очевидное :

“ Мастер , ты сможешь писать намного быстрее , если будешь делать это без пауз на обдумывание того , что пишешь ”

Это было бы идеальным вариантом , ибо когда вы анализируете самое гиморное действие , то всегда должны найти причину того – ПОЧЕМУ ИМЕННО оно такое гиморное .

В данном случае причина - в излишних раздумиях и подборе слов и фраз – в ущерб скорости и “ принципу 20/80”.

Поэтому , идеальный вариант и был

сформулирован таким образом :

“ Писанина без пауз на раздумывание ”

( При таком подходе нейтрализуется главный “ тормозила ” и перфекционист – наш ум ).

Представьте себе , что вы – инфобизнесмен , писатель , блоггер , коуч , и ваша прибыль целиком и полностью зависит от того , насколько вы продуктивны в создании новых курсов , книг ,