Литмир - Электронная Библиотека

« Ставя дедлайны , мы отделяем одно дело от другого максимально эффективно при минимальной потере качества ».

По сути – это все .

Передвигая дедлайны взад - вперед ( или вообще их не ставя ) – рано или поздно вы получите то , что ваше Прошлое наедет на ваше Настоящее и оба они начнут трахать постоянными авралами незавершенкой ваше Будущее .

Просто знайте и любите свою работу , иначе неизбежны будут мягкие дедики ( или серьезная потеря качества ) – с сильным анальным зудом вызванным начальством или клиентами .

Полезно знать также такое :

“ Правило работы над проектом ”.

Если вы должны сделать нечто , но ни хрена не знаете , как это сделать – то поручите это тому , кто может с этим справиться , параллельно изучая тему , чтобы суметь оценить сделанное…

Некоторые особо нежные натуры боятся жестких дедлайнов , считая их чуть ли не насилием над своей тонкой душевной организацией .

Истина же такова :

“ Жесткие дедлайны упорядочивают жизнь , а мягкие ( или вообще отсутствие « дедиков ») – ее разрушают и вносят в нее хаос ».

Подумайте сами – насколько вам понравилось бы , если бы вы записались на прием к врачу и на вопрос – « когда прийти ?» - вам бы сказали :

« Да хрен его знает… Приходите как получится . Если мы будем свободны , то примем вас . А если нет , то сдвинем прием на хрен знает какое время… Авось не помрете »

Устроит вас такой « мягкий дедлайн »?

Вспомните , как вы себя чувствовали , когда не могли добиться от своего отпрыска ответа на вопрос :

« Когда домой вернешься »?

А сакраментальное : « Когда мы поженимся ?», - остающееся годами без ответа , вас случайно не парило ?

Так не парьте и сами себя - ставьте четкие жесткие обоснованные дедлайны и старайтесь в них уложиться .

Можно насочинять кучу « разумных объяснений » почему дедлайны вам не годятся или почему вы не можете их применить – суть одна .

Все это - галимые отмазки .

Всегда есть что - то , на что прямо сейчас можно повлиять самому - что можно задедлайнить и тем самым навести хоть мизерный порядок в том бардаке , который вы , возможно , уже даже и не замечаете .

А потом задедлайнить еще какую - то мелочь…

И еще…

И в один прекрасный день вы вдруг охрененно удивитесь тому , что у вас нет долгов , по квартире не валяется всякое говно , а ваш банковский счет позволяет забыть о пенсии и кредитах…

И все лишь потому , что вы привели свои дела в пространственно - временной порядок .

Постоянное отсутствие и избегание четкой временнОй организации и четких временнЫх промежутков между делами – это признак внутренних проблем – невротики , психотики , ипохондрики , неврастеники , аутисты и прочие – имеют большие сложности с отделением событий друг от друга и с самодисциплиной – и у них искажено субъективное восприятие временных рамок .

Не доводите себя до такого состояния – применяйте дедлайны и другие данные курса . Но повторяю : не будьте торопыгами .

Помните слово « ПРИЕМЛЕМЫЙ ».

Если вы по жизни херово рубите дрова , то что толку ставить себе жесткий короткий дедлайн ?

Вы просто получите результат дерьмового качества – вот и все .

Вначале нужно хоть как - то уметь добиваться приемлемости – чтобы от вашего продукта , как минимум , не тошнило , и у него не отваливались ручки и ножки .

Мы не плачем по совершенству , ибо к нему можно бесконечно стремиться .

Перфекционисты работать любят , но не умеют .

Но минимально приемлемое качество

необходимо обеспечивать – иначе можно ставить себе сплошные 5- секундные дедлайны и радоваться своей охрененной продуктивности , получая в результате полное говно .

Конечно , на нашу жизнь влияют разные причины , события , люди – это факт…

Но это не значит , что идею дедлайнов можно похерить в принципе…

Если васин партнер задерживает на час подвоз телеги с битумом , то Вася может просто двигать ту фишку , которая двигается ( помните правило ?)

Например , задедлайнить на этот час изучение очередного урока японского языка .

Следите за тем , сколько времени вы теряете каждый день .

Если эта потеря по причине кого - то еще – используйте это время , как ресурс для какого - то еще проекта .

Если же это время теряется по вашей причине – найдите эту причину и устраните ее .

И не устану повторять снова и снова :

« Если вы хотите работать меньше – значит вы занимаетесь не своим делом ».

Это как с любимым человеком – какой он , нахрен , любимый , если вам хочется от него чаще отдыхать ?

Так что , прежде чем заниматься глобальными профессиональными дедлайнами типа « кончить за 60 секунд » – убедитесь , что ваша работа вам в принципе « в кайф ».

Если нет – то не занимайтесь проституцией – это не даст ни здоровья , ни счастья – смените работу , пока не поздно .

Отведите под поиски реальный дедлайн - и вперед .

Не бойтесь рискнуть – бойтесь прожить всю жизнь , так и не отведав « шампанского Чемпионов ».

Домашка :

Все просто…

1. Изучите сегодняшний двойной модуль материалов

2. Запишите список проблемных и

авральных зон вашей жизни , которые подпадают под эти материалы

3. Приведите свои дела в порядок в

установленный вами разумный срок .

4. Напишите – что было намечено , сделано и каковы результаты .

Вик Орлов

Как Повысить Продуктивность - image14.jpg

Мастер Консильери

Как Повысить

Продуктивность

Как Повысить Продуктивность - image15.jpg

Модуль 7

Еще немного о стриме…

Как и следовало ожидать , концепция “ стрима ” разделила студентов на тех , кто сразу просек фишку и без особых проблем въехал в это состояние и тех , у кого с этим возникли некоторые врЕменные сложности .

Сие неудивительно , ибо в отличие от чисто технических , ремесленных приемов , наподобие дедлайнов , стрим – более индивидуален и концептуален – на его понимание могут уйти некоторое время и силы .

Штука это тонкая - тут нет однозначных решений .

Все очень персонально .

Стрим - это полная погруженность в процесс - неважно хобби это или работа .

Я бы сказал так :

“ Стрим - это умение делать Настоящее максимально интересным ”.

Если человек умеет это делать с любой текучкой – он и есть Мастер .

Для старта примите 2 полезных базовых предпосылки нахождения в этом состоянии :

1. Задача , решаемая в « стриме » должна быть РЕАЛЬНО ВАЖНОЙ для вас

2. Должно быть что - то приятное , что вы будете делать потом – после « стрима »

Эти два положения не являются абсолютами , но могут помочь на начальном этапе освоения процесса .

Самый надежный технический способ

постепенного входа в “ стрим ” – это

самодисциплина в течение первых трех недель .

Другими словами – сел и пашешь по 2-3 часа каждый день , невзирая на лень , отвлекающие моменты и прочие каверзы ума .

Через три недели ( или раньше ) “ стрим ” начинает возникать сам , и необходимость бороться с самим собой постепенно полностью исчезает .

Тут самое время понять , что :

“ Курс продуктивности - это НЕ курс

мотивации .

Вас можно научить работать , но нельзя научить ЗАХОТЕТЬ работать ”.

Это невозможно в принципе , ибо в основе потери мотивации лежат механизмы Формулы Дракона , детские негативные импринты и прочая гадость – включая ваше собственное раздолбайство .

12
{"b":"279985","o":1}