Было такое ?
Окей – берем ситуевину…
Вася делает ремонт .
Поставщики обещают Васе привезти материалы к 11 утра , а реально привозят после 16 на следующий день , причем в половине пластиковых труб не оказывается резиновых
уплотнений - мелочь , но это еще минус часок на поездку в магазин ...
Как все это вписать в концепцию дедлайнов и приемлемого качества ?
Кто тут в чем грешен и что требуется понимать ?
Прежде всего , разумеется , отпадает вопрос : “ А можно ли вписаться в дедлайн , если вообще не ставить эти резинки ?”
Почему ?
Да потому , мать вашу , что во фразе : “ Лучшее – враг хорошего ” – не сказано о говне .
В ней сказано о « лучшем » и « хорошем » - то есть ПРИЕМЛЕМОЕ качество все равно должно быть обеспечено – а канализация без уплотнений – это ни хрена не приемлемо .
Это легко понять на примере операции .
Если хирург будет ориентироваться только на дедлайн а не на то , чтобы после операции пациент желательно был бы жив и более - менее здоров , то такого хирурга надо гнать под жопу не отходя от операционной .
Однако , вернемся к канализации…
Разумеется , мастер может попасть в ситуацию , когда ему поставили говнотрубы без резинок за червонец – и он вынужден будет ехать за ними в шоп или на ближайший рынок .
Это – форс - мажор .
Но…
После первого же такого форс - мажора ( а лучше ДО него ) профессионал вспомнит , что живет он в России , и что В СЛЕДУЮЩИЙ РАЗ ему могут устроить такую же козью морду , а , значит , полезно эти резинки иметь на всякий случай при себе заранее – кармана они не тянут и кошелька не разорят .
Если он этого не сделает , то иначе как
соучастником распизд…ев его не назовешь .
Общий принцип улаживания ситуаций таков :
1. Ликвидируем проблему
2. Ликвидируем причины , которые могут еще раз привести к этой проблеме
Это – тоже относится к повышению
продуктивности .
Первый пункт без второго – это нахрен никому не нужный героизм .
Оба пункта вместе – мудрость и
дальновидность .
Если вас все время загоняет в срочные авралы жизнь , то это не дедлайн , а хаос - вы все время улаживаете , но ничего не делаете чтобы таких аварийных “ дедлайнов ” больше не возникало .
Так что еще раз :
" Сначала реши проблему , а потом организуй свою жизнь так , чтобы этой проблемы ( если ты считаешь ее проблемой , а не просто развлекательным онанизмом ) не возникало ".
Допустим , каждое утро к вашему окну подходит мальчик и бросает в него кирпич .
Вы каждый день ставите дедлайн и героически чините стекло за 15 минут .
Если так длится уже год – то возникает сомнение в вашем психическом здоровье…
Что вместо этого нужно сделать согласно второму пункту « Улаживания Ситуаций »?
Дайте волю своей фантазии…
То же самое касается жизни с нелюбимым супругом годами на грани развода , пахота на нелюбимой работе , где все время нужно воевать , чтобы какой - то кретин выполнил свои обязанности , а другой кретин не вздрючил тебя по причине своего плохого настроения .
Вам оно надо ?
Если надо – то так и живите – хрен с вами . Это – ваша жизнь .
Я так не живу - влом…
Еще одним заблуждением является бытовой стереотип :
“ Качество пропорционально потраченному времени ”.
Качество , прежде всего , пропорционально МАСТЕРСТВУ , а не времени .
Можно год сидеть над статьей и в итоге породить хрень собачью .
Можно сыграть в шахматы партию блиц и создать шедевр .
Можно учиться в ВУЗе 5 лет и ни хрена не знать на выходе – что такое Виндоуз .
Нокауты вызываются мгновенным точным ударом в челюсть , а не многочасовым прицеливанием в морду .
Конечно , на достижение самого мастерства требуется порой немало времени – но тут важны , прежде всего , намерение , способности и правильная метода обучения .
Ибо вы учитесь для себя любимого , а мы ведем речь о готовом продукте этого обучения , приемлемого для ДРУГИХ .
Мастер , который выводит стенку “ под
вертикаль » САМ принмиает решение – какой допуск приемлем для всех – для него , для плиточников и так далее .
Тут важна все та же ПРИЕМЛЕМОСТЬ
результата .
Если , например , 6 миллиметров – это
неприемлемо , а 1 миллиметр косячности приемлем , то нужно добиться БЫСТРОГО ( насколько это возможно ) достижения такого 1-миллиметрового результата – и не парить себе мозг дальнейшим достижением совершенства – есть миллиметр – шабаш .
Нефиг пидо…сить стенку дальше .
Это уже будет перфекционизм – пустая трата нервов ( своих и чужих ) и времени .
Запомним еще раз :
Ваш конечный продукт должен быть ПРИЕМЛЕМ по качеству для всех сторон , которые в этом участвуют .
Приемлем , но не обязательно ИДЕАЛЕН !
Хорош , но не обязательно отличен .
Поймите тему правильно :
Если вы можете добиться отличного качества в установленный дедлайн – это прекрасно !
Это значит , что вы – мегапрофи .
Но в большинстве случаев вполне достаточно иметь качество просто хорошее – то , что не стыдно другим и себе показать .
Настоящий профи хорошо знает – за какое время он может управиться с той или иной задачей ( с учетом всяких возможных задержек ) и назначает дедлайны сообразно этому .
« Если же он хронически промахивается мимо вписывания в эти дедлайны – у него имеются косяки с профессионализмом – пора повышать трудовые навыки ».
Так что , если вас ПОСТОЯННО заставляют доводить качество продукта до кондиции и из - за этого вы вынуждены все время сдвигать дедлайн , то говенный вы профи – идите и учитесь делать работу как надо .
Еще один аспект дедлайнов…
Имеет ли значение - выставлен дедлайн вами или внешними силами ( срок сдачи работы по контракту , отправление самолета и пр .)?
Как быть с этим ?
Включите логику и здравый смысл…
Естественно вы включаете длительность этого внешнего события в свой дедлайн .
Если , например , вам нужно полчаса лететь на самолете , чтобы добраться до дачи и еще полчаса , чтобы выкопать там яму – то ваш дедлайн должен быть не менее 65-70 минут – это и ежу понятно .
Или никуда не летите и ничего не копайте .
Или бегите на космодром и тырьте Гагарина с ракетой .
Ну , а если выбран все - таки самолет , и если самолеты в вашем Урюпинске имеют тенденцию регулярно опаздывать на 20-25 минут – то и это нужно учесть на всякий случай .
Иначе ваши дедлайны превратятся в пустое , не связанное с реальностью прожектерство , которое никакой пользы не принесет .
Дедлайны “ от балды ” – это бред собачий .
В них нет никакого смысла .
Если вы явно занизили срок дедлайна – то просто физически можете в него не уложиться .
А если слишком завысили , то потеряете эффект спонтанности и непроизвольности и не используете принцип 20/80 как надо .
Дедлайнами вы регулируете реально только свою часть ответственности - то что зависит только от вас , хотя и включает в себя вспомогательные графики других .
Когда вы садитесь в поезд – глупо ставить дедлайн на его приезд – у него свое расписание .
А вот использовать это время как дедлайн для каких - то других своих дел – ради бога…
Например , пока я еду из Уфы в Москву сутки на поезде , я могу выставить это время жестким дедлайном для написания пары статей или чего -то еще .
Все это очень просто – надо лишь понимать : чего мы добиваемся вообще , ставя дедлайны ?
