Литмир - Электронная Библиотека

Что же произошло в 1994 году? Почему от чисто экономических преступлений окружение Ходорковского перешло к «решению вопросов» посредством пистолетов и автоматов? Ответ на этот вопрос и прост, и одновременно сложен. Дело в том, что «кураторы» Ходорковского, как мы убедимся вскоре, в основном носили на своих плечах погоны. Во время октябрьских событий 1993 года они были вынуждены раскладывать яйца по разным корзинам. И естественно, после победы Ельцина далеко не все они могли рассчитывать остаться «в обойме». Часть силовиков была отправлена в отставку сразу же, часть – подверглась сокращениям в результате реорганизации Министерства безопасности России, которое 21 декабря было переименовано в Федеральную службу контрразведки. Людей в погонах, выброшенных на улицу, оказалось очень много. И многим из них, как сегодня можно вполне объективно оценивать, Ходорковский и компания были должны.

Именно этим объясняется дружный «призыв» в Менатеп целой плеяды силовиков. В 1993 году в ЮКОС пришел Михаил Шестопалов, бывший начальник управления по борьбе с экономическими преступлениями ГУВД г. Москвы. Он создал службу безопасности Менатепа, которая впоследствии прославится как одна из самых жестоких и циничных СБ олигархов. В этом ему помогал замначальника Управления безопасности – начотдела внешней безопасности Александр Карпов, бывший сотрудник 6-й Службы Управления КГБ (почтовый контроль) по Москве и Московской области.

Вот что пишет о Службе безопасности приятель Ходорковского Алексей Голубович: «Она подчинялась Невзлину, который всегда был вторым лицом и в группе Менатеп, и в ЮКОСе. И даже когда он там де-юре не работал, он «курировал» службу безопасности и юридическую. Они отчитывались перед ним. Кто за что отвечает, в СБ знали только ее руководители, документы на эту тему были засекречены, как будто мы в ЦРУ работаем. Их даже читать только из рук давали. Формально возглавлял эту службу Михаил Шестопалов, один из руководителей Московского ОБХСС в советские времена. Вся служба и была построена как некий коммерческий вариант ОБХСС с очень большой бизнес-составляющей. Потому что кроме «защиты периметра» и «борьбы с несунами на производстве» она занималась сбором информации на сотрудников, на конкурентов, вообще на всех на свете. И еще коммерческими операциями. Например, обанкротился банк Менатеп – должники передаются им, специально для этого создана структура, которая за комиссию возвращает деньги»[1]

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

вернуться

1

Леонтьев Михаил. Дело ЮКОСа глазами его топ-менеджера: «Чем хуже приходится Ходорковскому, тем лучше Невзлину». «Известия», 4.08.2006 – http://izvestia. ru/news/315965

3
{"b":"265535","o":1}