Родик, впадая в такое состояние, продолжал выполнять свойственные ему действия – от повседневных обязанностей до развлечений и хобби. Однако делал он это без участия мозга – на одних только эмоциях и рефлексах. Мыслительный аппарат был занят лишь стремлением к Цели и переставал обращать внимание на очень важные, но не относящиеся непосредственно к главному делу события. Это не раз приводило Родика к большим проблемам. Часто даже получалось так, что Цель достигалась, а эффект от этого терялся в ворохе накопленных за это время неурядиц.

В такие периоды мозг Родика непрерывно выдавал ответы на вопрос «Как делать?». Причем ответы эти были в большинстве своем безошибочными. Просыпаясь, Родик уже был переполнен ими, весь день проходил в их реализации, а во сне мозг формировал новые. Эта цепочка поглощала всю энергию мозга и не разрывалась ни на минуту, иногда подавляя эмоциональную сферу. Как-то Родик, находясь в таком положении в связи с работой над докторской диссертацией, присутствовал в крематории на похоронах достаточно близкого человека. В самый разгар траурной церемонии мозг, несмотря на то что его хозяин осознавал кощунственность подобного поведения, проанализировал конструкцию подачи гроба и выдал давно искомое решение проблемы перемещения источника излучения к месту эксперимента…

Вот в таком трудоголическом состоянии Родик пребывал уже несколько месяцев. Цель на этот раз была самой крупной в его жизни – бизнес-план предусматривал почти два миллиона долларов затрат и шесть с лишним миллионов долларов чистой годовой прибыли. До февраля девяносто второго года совместно с Академией наук, под руководством известного геммолога профессора Сировича, они должны были провести работы в районах Умба и Мерелани с целью оконтурирования горных участков для добычи минералов. Боря, получив из Танзании наконец созревший кардамон, произвел пробную сушку. Лабораторные исследования соответствующих характеристик свидетельствовали о том, что изготовлен зеленый кардамон с выходом не менее восьмидесяти процентов от объема собранного. Даже если при переходе к промышленному производству выход уменьшится в два раза, экономика получалась фантастической. Поэтому приняли решение о срочном создании промышленной установки, основные детали которой, затормозив выпуск терраблоковых прессов, произвели в рекордно короткие сроки. В Тангу ушло несколько морских контейнеров с деталями сушилки, горным инструментом, мотоциклом «Урал», кондиционерами, грохотом, отсадочными машинами, холодильниками, походными кроватями, палатками, тентами, электростанцией и множеством другого мелкого и крупного оборудования, перечень которого с трудом умещался на семнадцати страницах. Боря со своими сотрудниками находился в Танге. По плану, они должны были запустить производство к Новому году и не позднее января выдать первую партию кардамона, урожай которого обещали собрать в достаточном количестве в связи с благоприятными погодными условиями.

С финансами все складывалось нормально. Григорий Михайлович возвратил требуемые оборотные средства, которых суммарно с прибылью от производств хватало на все. Деньги из Внешэкономбанка без видимых проблем перевели в Дар-эс-Салам на расчетный счет уже зарегистрированного в Танзании совместного предприятия, без осложнений прошедшего все стадии натурализации в союзном МИДе. Родик расходовал эти средства очень экономно, стараясь прибегать к ним только в случаях крайней необходимости и лишь для ремонтно-строительных задач, которые после долгих споров с мистером Мбаго взял на себя. Ему хотелось иметь резерв на случай непредвиденных трат при запланированных на начало следующего года геолого-разведочных и производственных работах. Мелкие направления, проводимые в Солнечногорске еще со времен НТТМ, Родик сразу после приезда из Танзании закрыл, хотя это вызвало ряд экономических претензий как со стороны работников, так и со стороны контрагентов. По производству сетки рабица он удовлетворил их, подарив коллективу все оборудование и запасы сырья, включая хранящиеся на складе термопластавтоматы, фрезерные станки и комплект приспособлений для изготовления гвоздей, купленный по случаю еще несколько лет назад. Другие претензии уже он сам имел к контрагентам, не желающим возвращать полученные предоплаты. Пришлось брать на работу юриста, который активно занялся арбитражными исками. Действия по ним Родик контролировал больше из любопытства, стараясь постичь азы юриспруденции.

Все остальные направления он почти перестал контролировать, отложив на будущее их реорганизацию. Саша, Серафима и Юра действовали почти самостоятельно.

Финансирование оборотных средств отслеживала бухгалтерия, а других проблем не возникало, правда, и успехов было мало.

Движение к Цели отодвинуло на дальний план и интерес к Таджикистану, хотя там происходили не менее, а, может быть, более драматичные, чем в России, события. Руководство республики во главе с Макхамовым, поддержавшее ГКЧП, ушло в отставку, вернув власть ленинабадским коммунистам, что, в отсутствии контроля со стороны Москвы, вызвало резкое ослабление клановой легитимности. Несмотря на усилия новой власти и приведенного к президентской присяге Набиева, таджикское общество со свойственной Востоку непримиримостью разделилось на «юрчиков» и «вовчиков». «Юрчики» олицетворяли социалистические идеалы Ленина, Сталина и Андропова, а «вовчики» – ваххабитские принципы. Разрываемый теми же противоречиями Верховный Совет в качестве попытки консолидации двух полярных общественных течений объявил государственную независимость Таджикистана. Однако вместо ожидаемого объединения произошла дестабилизация, а последовавшие за этим выборы президента усугубили противостояние двух чуждых идеологий. Двуполярное таджикское общество, не привыкшее к самостоятельному управлению, металось от одной крайности к другой и, по всем оценкам, вот-вот должно было взорваться.

Таджикское окружение Родика чувствовало это особенно остро. Иногда по несколько раз в день в офисе раздавались междугородние телефонные звонки, по специфическому звуку которых Родик безошибочно определял, что они из Душанбе. Все душанбинские знакомые, надеясь на наличие у него связей и денежных возможностей, пытались хоть как-то упрочить свое положение. Родик сначала всех выслушивал, но вскоре, поняв бессмысленность подобной траты времени, просто перестал поднимать трубку.

Единственными, с кем он общался, были Окса и Абдужаллол – два самых близких человека. Абдужаллол, продолжая заниматься безопасностью республики, иногда посвящал Родика в тонкости сложных многофакторных событий, расставляя необходимые акценты и давая объективные оценки происходящему. Однако и он собирался уезжать, хотя не по своей воле. Его как сотрудника пока еще союзной организации переводили на работу в Воронеж. Окса же изнывала от безделья. Ехать в Москву повода не было, всех работников кооператива Родик уволил, а ее дела в Душанбе ограничивались уборкой в Родиковой квартире, получением выписок из банков и проведением необходимых текущих платежей, которых с каждым месяцем становилось все меньше.

Неразбериха в таджикском правительстве сводила на нет любые усилия Родика по обязательствам в части изготовления терраблоковых прессов. Всем было не до того, хотя о прекращении финансирования никто и не помышлял. Родик осознавал, что тем людям, с которыми он общался, нужны были только откаты. О поставках автомобилей «Волга» или возврате денег за них говорить вообще не приходилось, хотя Родик, пренебрегая восточными принципами, направил в Министерство транспорта письмо с просьбой вернуть ему деньги. Устно попросил Абдулло Рахимовича, все еще занимающего пост заместителя министра и недавно усилиями Родика получившего диплом о защите кандидатской диссертации, ускорить этот процесс в связи с инфляцией.

Однако достижению Цели таджикские проблемы практически не мешали. Все сводилось к нескольким десяткам минут телефонных разговоров в неделю.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».