Следует сказать, что политотдел корпуса в целом одобрил практику кружковых занятий с молодыми коммунистами. Эта форма идейно-политического воспитания в [147] условиях обороны казалась нам наиболее целесообразной. Вместе с тем, подводя итоги проверки, мы сочли необходимым высказать политаппарату 267-й стрелковой дивизии и целый ряд пожеланий. В частности, было рекомендовано улучшить работу с руководителями кружков. Ведь многие из них, как было подмечено, предоставлены самим себе, их почти не инструктируют, они не получают квалифицированной помощи со стороны политотдела соединения.
Наши пожелания дивизионные товарищи восприняли правильно: начали в срочном порядке устранять выявленные в их работе недочеты.
* * *
Не меньшее внимание политотдел корпуса уделял и работе с командирами, штабными партийными организациями. Ведь не секрет, что от компетентности офицеров штабов, их боевой зрелости, распорядительности, умения безошибочно принимать нужные решения, грамотно готовить документы и быстро доводить их содержание до исполнителей во многом зависит успех боя. Интересовал нас и такой вопрос — как взаимодействуют между собой командир, штаб, заместитель командира по политчасти, насколько правильно складываются их отношения и как они влияют на общее состояние дел в части.
Однажды — было это еще в период наступательных боев — мой помощник по комсомольской работе майор М. Русов доложил, что побывал в одном из батальонов 943-го стрелкового полка и встретил там заместителя командира полка по политчасти.
— Ну так что же тут плохого? — сказал я. — Замполит полка в батальоне — это же хорошо. Мы ведь как рат и призываем руководящих товарищей быть ближе к подразделениям переднего края, помогать их командирам и секретарям парторганизаций на месте.
— Хорошо, да не очень, — покачал головой Русов. — Как я выяснил, командир полка подполковник Кузнецов вообще прикрепил своего замполита к этому батальону. И тот уже несколько дней безвылазно находится там, хотя крайней необходимости в этом нет. Обстановка на участке батальона довольно благополучная, а вот другим подразделениям приходится труднее. Замполит, естественно, рвется туда, но Кузнецов его осаживает: действуй, дескать, согласно моим указаниям. [148]
Доклад майора Русова, помнится, насторожил меня. Я решил при первом же удобном случае присмотреться, как Кузнецов вообще руководит своими заместителями. И вскоре выяснил, что этот боевой и совсем даже неплохой командир вместе с тем не очень-то вникает в партийно-политическое обеспечение подчиненных ему подразделений. Случалось, что замполит получал от него примерно такие указания:
— Ты, конечно, комиссар, действуй, проводи свои беседы. Но только в меру, не слишком-то занимай людей, им воевать надо...
То возьмет да и отошлет своего заместителя по политчасти в какой-нибудь батальон. Как в том случае, о котором доложил мне Русов. И предлог подберет вроде бы благой — контролировать и помогать. А впечатление такое, будто отделывается от «лишнего» человека на КП.
Подобное наблюдалось и в некоторых других полках.
Все это нас конечно же взволновало. Нужно было принимать срочные меры. Но как построить свою работу? Посоветовавшись, решили вести ее в двух направлениях: с командирами — с одной стороны, с их заместителями по политчасти — с другой.
В первую очередь, разумеется, взялись за замполитов. Постарались внушить им, что они не обычные заместители, а представители партии, на них возлагается особая ответственность за политическое воспитание бойцов и командиров, за поддержание высокой боеготовности частей и подразделений. Это-то и определяет их роль и место в звене полкового руководства. Поэтому, всемерно укрепляя единоначалие, они обязаны активнее вовлекать в политическую работу и командиров, проявлять в этом деле настойчивость и необходимый такт. И очень плохо, если политработник не может утвердить себя в коллективе, скатывается на путь выполнения лишь мелких, побочных поручений. Ведь тем самым он не только снижает свою значимость как представителя партии, но и ослабляет помощь командиру в воспитании подчиненных.
Большую работу политотдел корпуса провел и с командирами частей. Поскольку все они были коммунистами, нам совсем нетрудно было проследить их участие в жизни парторганизаций, определить, насколько активно они способствуют ходу партийно-политической работы. Увы, не все командиры оказались в этом вопросе на [149] должной высоте. Кое-кто из них политическое воспитание подчиненных полностью возложил на плечи своих замполитов: они, мол, специально обучены этому делу, вот пусть и выполняют его.
И понять их в какой-то мере было можно. Ведь шли бои, перед командирами вставали крайне сложные задачи. Многие из них сутками не знали отдыха. То организовывали отражение вражеских атак, то снаряжали поисковые группы — да мало ли хлопот и забот доставляла война!
И все же партийную работу командир тоже не должен забывать. Именно об этом пошел большой разговор на совещании командного состава частей корпуса, созванном вскоре по инициативе политотдела. Мы разобрали на нем все упущения в ходе партийно-политической работы, допускаемые в частях, которыми командовали полковник Крысов, подполковники Кузнецов и Кравец, выслушали и передовых командиров, которые поделились с участниками совещания положительным опытом.
Особенно запомнилось мне выступление командира артиллерийского полка подполковника Басова.
— Заместитель по политической части — правая рука командира, — сказал он. — Все, что делается в полку, должно идти при его непосредственном участии, наполняться партийным содержанием. Готовится, к примеру, бой. Командир отдает приказ, ставит перед каждым офицером конкретную задачу. Кажется, все ясно, действия подчиненных расписаны до мелочей. Дай только сигнал, и огромная масса людей придет в движение, подобно хорошо отлаженному часовому механизму. Правильно, придет в движение. Но если заранее провести с этими людьми еще и целенаправленную партийно-политическую работу, глубоко разъяснить им суть и смысл боя, они будут сражаться еще лучше, настойчивее. Ведь идейно закаленный боец — потенциальный герой. Понимая это, мы в своей части уделяем большое внимание партийным и комсомольским организациям, нацеливаем командиров на то, чтобы они всегда и во всем опирались на помощь активистов. Поэтому-то в полку и крепкая воинская дисциплина, бойцы не знают в бою страха...
С интересными докладами выступили на совещании и подполковники Серин, Меркулов. Итог же подвел комкор генерал-лейтенант Миссан. Он призвал командиров [150] полков видеть в своих заместителях по политической части первых и надежных помощников, умело использовать их опыт и знания, помнить, что замполит — это полпред партии.
Впоследствии, бывая в полках, политотдельцы помогали их командирам вырабатывать правильный стиль руководства политическим воспитанием личного состава, следили за тем, чтобы те не обходили своих замполитов, проявляли высокую партийность в общих делах.
* * *
Как уже говорилось выше, переход к обороне позволил нам со всей тщательностью проверить состояние дел и в штабных парторганизациях частей и соединений. Сделано это было далеко не случайно. Ведь штабные парторганизации, не побоюсь этого слова, являются едва ли не головными ячейками во всей партийной сети, задают тон в работе парторганизаций подчиненных им подразделений.
Что же выявилось при проверке? Уделяя неослабное внимание парторганизациям частей и подразделений переднего края, мы, мягко выражаясь, проглядели то, что делалось у нас почти под боком, в штабных организациях. Думалось, здесь люди опытные, всесторонне подготовленные, не подведут. А на деле... Предельно загруженные организационной работой, коммунисты штабов порой забывали о своих партийных обязанностях. Парторги не всегда регулярно проводили собрания, почти не обсуждали насущных вопросов в деятельности штабов.
Наиболее глубокую проверку мы провели в 53-й гвардейской стрелковой дивизии. Взяли здесь штабные парторганизации 159-го и 161-го стрелковых полков. Но вначале, естественно, рассмотрели работу парторганизации управления и штаба дивизии. И что же выяснилось? Парторганизация насчитывала в своих рядах 176 членов и 17 кандидатов в члены ВКП(б). Партийный стаж коммунистов распределялся так: вступивших в партию в 1918–1920 годах — 3 человека; в 1921–1925 годах — 3 человека; в 1925–1930 годах — 9; в 1930–1935 годах — 14; в 1935–1940 годах — 20 и в 1941–1944 годах — 113 человек. Для чего я привел эти данные? Да для того, чтобы современный читатель получил достаточно полное представление о составе, можно сказать, типичной дивизионной штабной партийной организации. [151]
