Мыслимы лишь две ситуации, которые могли бы привести к изменению плана: мощная внутренняя оппозиция войне (ее, как мы знаем, не было) или внешний фактор, который угрожал бы немецким фашистам коллективным отпором такой военной силой, что явная бесперспективность их затеи сделала бы неизбежным принятие иных решений. Изменение стратегии фашистской диктатуры под давлением внутренних или внешних факторов или же комбинация и тех и других не остались бы без последствий для стабильности режима и его перспектив.
ВОЕННЫЕ ПРИГОТОВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
К. Бахман: Гонка вооружений требовала концентрации сил внутри страны и оставляла мало сил для активности на мировом рынке. Международным соперникам Германии это было по душе. Между обеими главными монополистическими группами — тяжелой индустрией, с одной стороны, и электропромышленностью и химической индустрией — с другой,— существовали разногласия относительно того, не следует ли замедлить темпы вооружений и тем самым дать возможность активизироваться на внешних рынках. Дело решилось, однако, в пользу гонки вооружений.
Из протокола совещания Гвринга с представителями экономического и государственного аппарата 8 ноября 1941 г.:
«Обсуждение экономической политики и организации во ■новь завоеванных восточных областях, которое состоялось под председательством рейхсмаршала, привело к следующим выводам и результатам:
А. Всеобщие основные вопросы экономической политики во вновь оккупированных восточных областях.
I. На весь период войны потребности военной промышленности есть высшая заповедь для всех экономических предприятий во вновь оккупированных восточных областях.
II. Вновь оккупированные области будут эксплуатироваться в течение длительного периода в соответствии с колониальными методами. Единственным исключением являются те части восточных земель ', которые по приказу фюрера предусмотрены для германизации; но и они подпадают под принципы, изложенные в п. I.
III. Основная задача всей экономической работы состоит в производстве продовольственных товаров и сырья... Должен быть открыт источник доходов для германского рейха, который даст возможность за несколько десятилетий покрыть большую часть задолженности, возникшей в результате финансирования войны...
V. Во вновь оккупированных восточных областях не раз- 19 решается основывать никаких значительных отраслей промышленности по производству потребительских товаров и других готовых изделий. Это, скорее, задача европейской, в частности немецкой, промышленности — перерабатывать сырье и полуфабрикаты, изготовленные в оккупированных восточных областях, и удовлетворять самые насущные потребности в промышленных товарах и средствах производства восточных областей, которые должны эксплуатироваться по методу колониального хозяйства...
VI. О снабжении населения высококачественными потребительскими товарами не может быть и речи. Наоборот, следует противодействовать самыми строгими мерами тенденциям, направленным на повышение жизненного уровня...
VII. Русский уровень цен и зарплаты следует держать максимально низким. Любое нарушение политики цен и зарплаты, направленное против интересов рейха, будет безжалостно преследоваться. Принцип, согласно которому излишки, особенно в сельскохозяйственной части экономики, должны поступать в рейх по самым низким ценам, применим и в восточных землях.
Б. Директивы по военно-экономическому использованию вновь оккупированных восточных областей.
I. Продовольствие и сельское хозяйство.
Центр тяжести приходится на проблему питания. Должно быть предпринято все, чтобы произвести столько сельскохозяйственных товаров, сколько возможно, и сделать их доступными для войск и рейха...
е) Снабжение населения:
1. Снабжение сельского хозяйства не представит больших трудностей.
2. ...Для крупных городов (Москва, Ленинград, Киев) в настоящее время вообще ничего не может быть сделано. Последствия, которые могут из этого возникнуть, суровы, но неизбежны...
II. Промышленное хозяйство...
Первое место отводится нефти. Крайне необходима добыча марганцевой руды. Чтобы наладить добычу угля и железа, необходимо как можно скорее устранить повреждения оборудования, совершенные русскими, что позволит начать производство в самые краткие сроки. И, наконец, надо максимально использовать в интересах рейха русские лесные богатства...
По мнению фюрера и рейхсмаршала, государственные и партийные органы или вермахт не могут взять на себя управление хозяйственными предприятиями. Предприятия, восстановление которых целесообразно, срочно должны быть переданы фирмам или лицам, которые обладают необходимым опытом или уже владеют подобными предприятиями. Поэтому следует предоставить им возможность извлекать из их деятельности соответствующую пользу».
Цит. по: Вольфганг Руге и ВольфгангШуман. Документы немецкой истории 1939—1942 гг. Франкфурт-на-Майне, 1977, с. 95—96.
ФЮРЕРЫ ВОЕННОЙ ЭКОНОМИКИ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ШТАБ
В. Реккерт: Подобная политика оправдала бы себя только тогда, когда временные экономические потери восполнялись бы вдвойне и втройне благодаря военной наживе. 1939 г. предоставлял такую возможность. К. Бахман: Прибегнем к некоторым точным данным.
1. Без самолетов Мессершмитта, Хейнкеля и Дорнье, пушек Круппа и «Рейнметалла», танков, пулеметов, боеприпасов и синтетического бензина, предварительно произведенных немецкими предприятиями, входящими в концерны, 1 сентября 1939 г. ни один солдат вермахта не смог бы сделать ни единого выстрела.
2. «ИГ Фарбениндустри» разослал в марте 1935 г. членам совета по вопросам вооружения памятную записку «О подготовке промышленности к войне». В ней обосновывалась необходимость «создать новую военно-экономическую организацию, которая объединит (вплоть до последнего мужчины и до последней женщины) все производственные предприятия и вве сырье в экономический организм, который управляется жесткими военными методами». Следующим шагом было «планирование экономики» и сырьевых материалов и «включение всей рабочей силы в военную экономику в случае войны».
Из секретных протоколов совещания о строительстве танков между полковником Кюном, представителем имперского министерства по делам рейхсвера, и представителями фирм «Даймлер-Бенц АГ», «Хечшель и сын ГмбХ», «Машиностроительного завода Аугсбург—Нюрнберг АГ» и «Рейнметалл-Борзиг АГ» 7 июня 1933 г.
«Полковник Кюн обратил внимание на то, что совещание необходимо проводить в строгой секретности и лишь совершенно узкому кругу можно дать разъяснения о намерениях имперского министерства по делам рейхсвера. Он сообщил следующее: министерство по делам рейхсвера принимается за накопление боевых машин. В течение нескольких лет идут эксперименты при участии фирмы Карден-Ллойд (Виккерс-Армстронг), и на основании этого опыта — совместно с фирмой Круппа — разработана собственная конструкция. Она в одном экземпляре построена Круппом и испытана министерством по делам рейхсвера. 5 следующих экземпляров Крупп поставляет в настоящее врэмя и 100 штук до конца марта 1934 г. Кроме того, в апреле 1934 г. должны быть распределены крупные текущие заказы, и есть намерение разместить их
о фирмах «Данмлгр-Бенц», «Хеншель» и «МАК». Эти три фир;/.ы должны получить сначала пробный заказ на 2—5 штук, от испытания которых зависит последующий заказ. Пробный заказ должен быть выполнен до 31.1.1934 г. Агрегат выходит под названием: сельскохозяйственный тягач (СТ)».
Цит. по: Анатомия войны. Берлин. 1968. с. 115—116.
3. Именно этим требованиям соответствовало то, что писал Гитлер в своей секреткой памятной записка о «четырехлетием плане» в августе 1936 г.
«I. Германская армия должна быть готова к действиям через 4 года.
II. Немецкая экономика через 4 года должна быть готова к войне». (Ежеквартальные журналы по современной истории, 1955, № 2, с. 210.) 17 месяцев спустя после памятной записки в адрес «ИГ Фарбен» он публично обосновал «четырехлетний план» на нюрнбергском «съезде партии» следующими словами: «Через 4 года Германия должна стать независимой... Лишь социальный мир создаст предпосылки...»
