Суд. Рассматривает следующие виды споров:

• с контрагентами (вытекающие из заключенных договоров);

• с государственными органами (если они приняли решение, нарушающее права фирмы).

Прокуратура. Следит за тем, чтобы фирмы четко соблюдали требования законодательства. Прокуроры могут выносить нарушителям предупреждения (в устной форме) о необходимости устранения выявленного нарушения (если данное нарушение не очень серьезно), накладывать на правонарушителя штрафы во внесудебном порядке (т. е. давать банку указания напрямую списывать со счета фирмы-нарушителя сумму штрафа с обязательным предварительным уведомлением об этом самой фирмы; эти действия фирма может потом обжаловать в суде), предъявлять иски в суд государства или обратившихся к ним граждан с жалобами на нарушение законодательства, их прав и т. д.

Федеральная налоговая служба (ФНС). Каждый финансовый год может проводить одну налоговую проверку всех фирм. Причем время проверки может быть абсолютно любым (ФНС может прийти совершенно неожиданно). Фирма обязана предоставить всю документацию по требованию ФНС, причем как за текущий, так и за предыдущие финансовые года. В случае обнаружения нарушения законодательства ФНС накладывает штрафы, справедливость которых может быть обжалована фирмой в суде. Кроме того, ФНС может подавать в банк платежное поручение на списание с расчетного и/или депозитного счетов фирмы не уплаченных вовремя налогов и штрафов (неустойки) за несвоевременную уплату. Банк по такому запросу обязан списать деньги со счета фирмы, а фирма имеет право подать иск в суд к ФНС о правильности запроса. Кроме того, ФНС регистрирует фирмы, ставит их и их сотрудников на налоговый учет и принимает и проверяет годовую итоговую налогово-бухгалтерскую отчетность.

Все участники бизнес-тренинга осуществляют свою деятельность на основе действующего законодательства Российской Федерации. При этом все необходимые нормативно-правовые акты перечислены в данном бизнес-тренинге (Приложение 1). Однако каждый участник бизнес-тренинга должен ознакомиться со всеми названными актами, так как:

• он должен знать не только свои права и обязанности, но и права и обязанности других участников делового оборота; в противном случае фирма рискует понести убытки, нарушив чье-нибудь право или не получить прибыли, не узнав о чьем-нибудь долге;

• акты не разделены в зависимости от роли фирмы в предпринимательской деятельности (т. е. не указаны специальные акты для фирм-поставщиков, фирм-производителей и т. д.). Таким образом, чтобы найти акты, затрагивающие права и обязанности конкретной фирмы, необходимо ознакомиться со всеми актами.

Кроме того, в данном пособии приведены все формы документов, используемые в процессе тренинга (Приложение 2). Каждая фирма для соблюдения своих интересов на рынке должна постоянно проверять соответствие выданных ей документов, установленных законодательством (Приложение 2). При их несоответствии фирма может понести серьезные убытки, так как они не могут служить в суде доказательством.

В Приложении 3 приведены экономические показатели, с которыми обязана считаться каждая фирма (например, минимальная заработная плата, размер затрат по каждому виду производственной технологии и т. д.).

Приложение 4 – почасовой план-распорядок тренинга.

Приложение 5 – материально-финансовое обеспечение тренинга (для организаторов).

ВНИМАНИЕ! По итогам деятельности фирм в течение тренингового сезона будет составляться их рейтинг; лучшие фирмы и их сотрудники будут награждаться призами на церемонии закрытия тренингового сезона. Учитываться и оцениваться будет абсолютно вся деятельность фирм и их сотрудников в течение всего тренингового сезона!

Организатор тренинга до его начала должен осуществить ряд действий подготовительного характера. Так, из лиц, изъявивших желание участвовать в тренинге, организатор заранее составляет списки команд (или бизнес-тренинговых групп).

Ознакомление с данным бизнес-тренингом. Организатор тренинга осуществляет размножение данного пособия и доводит его содержание до каждого участника игры. При этом надо учесть, что наличие экземпляра тренинга является залогом того, что в процессе работы у участников не будет возникать простых вопросов, ответы на которые постоянно держать в голове не всегда возможно, но зато они есть в тренинге, и в случае необходимости участники всегда могут вернуться к прочтению последних. Поэтому на данном этапе основными обязанностями организатора тренинга являются:

• фактическая раздача бизнес-тренинга всем его участникам;

• доведение до сведения всех тренинговых групп информации о том, что за деловая игра им предстоит (этой цели служит раздел 1 данной книги), а также организатор должен убедить группы в необходимости детального ознакомления с бизнес-тренингом, а также со всеми прилагаемыми к нему материалами заранее.

Как правило, эти мероприятия проводятся организатором игры или по месту постоянной работы (нахождения) участников тренинга, или на предварительном собрании в месте проведения бизнес-тренинга. На этом же этапе организатор бизнес-тренинга доводит до сведения участников, кто в какой команде будет участвовать.

Выбор по желанию или жеребьевке вида деятельности фирмы (поставщики сырья, производители или торговые организации) – на общем собрании групп примерно за 2–2,5 месяца до начала тренинга.

На этом этапе все участники тренинга должны явиться в место проведения деловой игры и распределиться по трем перечисленным выше категориям. При этом распределение по желанию должно иметь приоритет перед жеребьевкой.

На этом же предварительном собрании все участники тренинга получают задание для домашней подготовки.

В такое домашнее задание входит ряд составляющих.

1. Члены группы очень внимательно изучают данное пособие и все перечисленные в нем нормативные правовые акты. Кроме этого, тренинговая группа должна осуществить ряд подготовительных действий.

2. Выбор организационно-правовой формы для своей фирмы (Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, гл. 4, ст. 48–56, 66-104). Всю информацию о видах организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов участники тренинга должны почерпнуть в Гражданском кодексе. Это способствует их стимулированию к самостоятельному изучению нормативно-правовой базы решаемой проблемы (в данном случае – выбору организационно-правовой формы). Если команда не ознакомится с соответствующими положениями Гражданского кодекса, она не сможет выбрать себе подходящую форму и будет обречена на не соответствующее их ожиданиям ведение хозяйственной деятельности.

Однако организатор тренинга должен уже на предварительном собрании довести до команд ряд ключевых базовых законодательно закрепленных моментов.

Во-первых, участники тренинга должны по результатам такого собрания четко представлять себе, что юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации), либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.