Предположим, что он умер.
6
Вы идете к новому Начальнику вашего отдела.
5
Предположим, что его в кабинете нет.
6
Вы ждете его в коридоре.
5
Предположим, что он задерживается.
6
Вы идете к мадам Иоланде.
5
Предположим, что мадам Иоланда в отпуске и уехала в Тунис с мужем и двумя детьми.
6
Вы идете по разным отделам, в совокупности частично или полностью представляющим собой обширную Организацию, в которой вы всего лишь мелкая сошка.
* * *
1
Вы идете к Начальнику вашего отдела.
2
Он на месте?
5
Да.
6
Вы стучитесь.
2
Он отвечает?
5
Да.
2
Что именно он отвечает?
5
Что разговаривает по телефону и предлагает зайти после обеда или завтра.
6
Вы возвращаетесь в свой кабинет, размышляя о превратностях бытия.
* * *
1
Вы идете к Начальнику вашего отдела.
2
Или он в своем кабинете, или его там нет. Или мадам Иоланда в своем кабинете, или мадам Иоланды в кабинете нет.
Или мадам Иоланда в хорошем настроении, или мадам Иоланда не в настроении.
Или вы болтаете с мадам Иоландой, или вы идете по разным отделам, в совокупности частично или полностью представляющим собой Концерн, которому вы — из малодушия предпочитая в это верить — обязаны всем.
Или вы замечаете Начальника вашего отдела через стеклянную дверь кабинета мадам Иоланды, или вы продолжаете болтать с мадам Иоландой.
Или Начальник вашего отдела предлагает вам зайти, или Начальник вашего отдела не предлагает вам зайти.
Или Начальник вашего отдела предлагает вам присесть, или Начальник вашего отдела не предлагает вам присесть.
3
Если он предлагает вам присесть, то это означает, что он готов вас выслушать.
4
Если он не предлагает вам присесть, то это значит, что он думает о чем-то другом.
5
Предположим — такое случается постоянно, — что Начальник вашего отдела не предлагает вам присесть.
6
Это значит, что Начальник вашего отдела думает о чем-то другом.
Все
О чем думает Начальник вашего отдела?
5
Может быть, одна из его дочерей заболела корью?
3
Или ветрянкой?
1
Или коклюшем?
2
Или свинкой?
6
Рассеянным склерозом?
4
Стригущим лишаем?
2
Скарлатиной?
1
Вы спрашиваете у Начальника вашего отдела, нет ли скарлатины у одной из его дочерей.
2
Он вам ответит „да“ или „нет“.
3
Если он вам ответит „да“, то посмотрите, нет ли у него на лице красной сыпи.
4
Если он ответит „нет“, то это вовсе не значит, что у его дочерей нет скарлатины.
5
Допустим, он отвечает „нет“.
6
Спросите у него, нет ли скарлатины у двух его дочерей.
2
Он вам ответит „да“ или „нет“.
3
Если он вам ответит „да“, то посмотрите, нет ли у него на лице красной сыпи.
4
Если он ответит „нет“, то не спешите из этого заключить, что у его дочерей нет скарлатины.
5
Допустим, он отвечает „нет“.
6
Спросите у него, нет ли скарлатины у трех его дочерей.
5
Допустим, он вам отвечает, что у него только две дочери.
6
Не делайте из этого поспешных выводов. Может быть, больны его сыновья.
1
И все же, настаивать было бы неприлично. Даже если Начальник вашего отдела не предложил вам присесть и вам неудобно говорить, расслабьтесь, прекратите чесаться, сделайте глубокий вдох и излагайте вашу проблему.
* * *
1
Вы излагаете вашу проблему Начальнику вашего отдела.
2
Или он вас прерывает, или он вас не прерывает.
3
Если он вас не прерывает, то вы продолжаете, стараясь говорить убедительно.
4
Если он вас прерывает, то это значит, что у него для вас есть какое-то важное сообщение.
5
Предположим, что он вас прерывает и спрашивает, почему вы все время чешетесь и что означает густая красная сыпь на вашем лице.
1
Уходите немедленно! Возвращайтесь домой и ложитесь в постель! Вызовите врача и отправьте ваших детей к бабушке в деревню!
КОРЬ
В 1969 году из 19 433 случаев заболевания корью 112 закончились летальным исходом, что оставляет вам 99,5 % на возможное выживание. Корь — эруптивное контагиозное и эпидемическое заболевание, которое характеризуется повышением температуры и легким воспалением кожи, или, если угодно, экзантемой с мелкими красными папулезными высыпаниями на кожных покровах. Сопровождается температурой, воспалением слизистых оболочек полости рта и верхних дыхательных путей, конъюнктивитом, насморком и кашлем. Наиболее частые осложнения — бронхит, пневмония, ларингит и энцефалит. Эффективно лечится сульфамидами и пенициллином.
* * *
1
40 суток спустя.
2
Или вы умерли, или вы не умерли.
6
Вы идете к Начальнику вашего отдела.
5
Предположим, что его в кабинете нет.
6
Вы ждете его в коридоре.
5
Предположим, что он не приходит.
6
Вы идете к мадам Иоланде.
5
Предположим, что мадам Иоланда в отпуске и уехала в Тунис с мужем и тремя детьми.
6
Вы идете по разным отделам, в совокупности частично или полностью представляющим собой Предприятие, которое вас эксплуатирует.
* * *
1
Вы идете к Начальнику вашего отдела.
2
Он в своем кабинете?
5
Ну да!
6
Вы стучитесь.
2
Он отвечает?
5
Э-э… Нет.
6
Вы стучитесь еще.
2
Он отвечает?
Все (шепотом)
Да… да…
5
Э-э… Да?
Все (шепотом)
Уф…
6
Вы входите.
2
Он согласен принять вас сразу?
5
Допустим, да, но только потому, что это вы.
2
Он предлагает вам присесть?
5
В похвальном стремлении к простоте.
Все
Ибо следует всегда упрощать.
5
Мы признаем, что на сей раз Начальник вашего отдела предлагает вам присесть.
6
Вы присаживаетесь.
* * *
1
Вы пришли к Начальнику вашего отдела, и Начальник вашего отдела оказался на месте.
Вы постучались, и вам ответили.
Вы вошли, у вас спросили, что вас привело, и вам предложили присесть.
Вы сидите перед Начальником вашего отдела.
6
Расслабьтесь, сделайте глубокий вдох, утрите пот, струящийся по вашему лицу, уймите нервозную дрожь, от которой стукаются ваши коленки, вспомните, что не обязательно уповать на надежду, чтобы действовать, и на успех, чтобы упорствовать, излагайте вашу проблему четко, как можно лаконичнее и яснее; находите нужные слова, чтобы убедить, используйте все средства, чтобы размягчить каменное сердце Начальника вашего отдела, но до самого конца старайтесь сохранить толику достоинства и гордости, которые делают из вас гражданина, осознающего свои права и обязанности. Не бросайтесь в ноги Начальнику вашего отдела, не обнимайте его колени.
