Конечно, представители Microsoft не могли удержаться от язвительных комментариев, суть которых сводится к тому, что Apple, как обычно, не открыла Америк. ПК на базе Windows Media Center уже давно предоставляют аналогичные удобства, беспроводные адаптеры компьютер-телевизор появились на свет несколько лет назад, как и сервисы по онлайновой продаже видеоконтента на базе Windows Media.

И здесь самое время перейти к освещению событий, происходящих в лагере соперников яблочной компании. Собственно конкуренция с Microsoft пока идет на уровне платформ. После запуска обновленного музыкального сервиса под флагом плейера Zune корпорация наверняка выйдет и на рынок видео, но в ближайшее время Apple предстоит бороться с компаниями вроде CinemaNow и Movielink, использующими технологии Windows Media. Последнее пополнение в этом лагере — сервис Unbox Video Store, запущенный интернет-магазином Amazon.

«Амазонские» условия, похоже, мало чем уступают предложению Джобса: от 8 до 15 долларов за фильм DVD-качества, который можно скачать на жесткий диск. В придачу пользователь получает еще и файл, оптимизированный для просмотра на Windows Media-совместимых портативных плейерах. Картины, естественно, защищены DRM, смотреть их можно лишь на ограниченном числе компьютеров. Помимо покупки, есть возможность за четыре доллара взять фильм в аренду (неограниченный просмотр в течение суток).

Amazon удалось договориться со многими телевизионными сетями, которые будут предоставлять эпизоды сериалов по два доллара за штуку, и со всеми ведущими голливудскими киностудиями (за исключением тех, что принадлежат дружащей с яблочниками Disney), так что каталог доступных картин у нее значительно богаче, нежели у Apple. Однако особых восторгов в Сети новый сервис пока не вызвал. Помимо глючного фирменного плейера, фирме пеняют на относительно высокие, сопоставимые с заказом DVD-дисков, цены, неудобства системы DRM и: слабую защиту. По сообщениям на нескольких форумах, нашумевшую утилиту FairUse4WM уже удалось приспособить для потрошения «амазонского» видео.

Перечисляя все эти доводы, многие задаются вопросом: на что же рассчитывает в таком случае Apple? Но вполне возможно, дьявол прячется в деталях, ведь MP3-плейеры тоже были известны задолго до iPod. Посмотрим, удастся ли харизме Джобса и таланту эппловских дизайнеров с маркетологами сделать игру и на этом поле.

Актуальность «видеобитвы» Apple и Microsoft для отечественных пользователей пока невелика — и кино в западном магазине не купишь, и стоимость трафика для скачанного фильма запросто может превысить его цену в ближайшем ларьке. Однако качественные фильмы через Сеть легально посмотреть все же можно, по крайней мере в Москве. В начале сентября «МТУ-Интел» первым в России запустил сервисы видео-по-запросу (video-on-demand, VOD) для абонентов «Стрим ТВ».

Собственно услуги по трансляции кино провайдер предоставлял уже давно, но работали они в менее интерактивном формате— в «Виртуальном кинозале» можно было выбрать понравившийся фильм и посмотреть его во время очередного «сеанса». Теперь же клиенты получили полноценный VOD-сервис, позволяющий заказывать желаемую картину в любое время. От онлайнового магазина сервис отличает невозможность сохранения видео на жестком диске и ограниченность набора единовременно доступных для просмотра картин (примерно 25 наименований). «Онлайновый» прокат вполне может конкурировать с «пираткой» — фильмы стоят 1,95 доллара (деньги снимаются со счета абонента), в течение суток картину можно смотреть неограниченное количество раз, доступна также быстрая перемотка и постановка на паузу.

Внедрение платформы VOD обошлось компании в 700 тысяч долларов, а окупить эти вложения «МТУ-Интел» планирует за два года. Но интерес к интернет-видео даже в Москве пока скромен — подписчики «Стрим ТВ» до внедрения VOD посещали «Виртуальный кинозал» без особого энтузиазма — лишь 10 тысяч из 30 тысяч абонентов смотрели фильмы в «кинозале» хотя бы раз месяц. Не стоит забывать, что в большинстве домовых сетей можно бесплатно скачать практически любую новую картину и смотреть ее сколько душа пожелает. Впрочем, в «МТУ-Интел» считают, что у VOD большие перспективы, в первую очередь благодаря интересным тематическим программам — о природе, путешествиях и пр. Компания планирует привлечь не менее 15 тысяч абонентов «Стрим ТВ» к регулярному онлайновому просмотру видео. В среднесрочной перспективе аналогичные сервисы намерены ввести еще два крупнейших провайдера Москвы — «Корбина Телеком» и «Центральный телеграф».

Автор: Киви Берд

Громкий «шпионский» скандал, сотрясающий корпорацию Hewlett-Packard, прокуратуру штата Калифорния и целый ряд федеральных агентств США, ведающих бизнесом, более всего примечателен тем, что в нем нет абсолютно ничего выдающегося. В сущности, рядовое расследование утечек корпоративной информации стало «шоком и потрясением» общенационального масштаба лишь по той причине, что превратил его в гранд-скандал — из сугубо личных соображений — человек с большими деньгами, известным именем и хорошими связями в центральной прессе.

В кратком изложении суть истории такова. Еще в те времена, когда Hewlett-Packard возглавляла приснопамятная Карлтон Фиорина, в деловую прессу частенько просачивались сведения о том, о чем думает и что обсуждает в тесном кругу высшее руководство компании. Рассерженная Фиорина пыталась положить этому конец и даже затевала нечто вроде расследования, однако вскоре пути HP и энергичной бизнес-леди разошлись. Утечки же информации с самого верха как были, так и остались. Поэтому новый председатель совета директоров Патриция Данн (Patricia Dunn) решила, что дальше так продолжаться не может, а значит, действовать надо без колебаний.

После совещаний с главным юрисконсультом HP было решено поручить расследование утечек профессионалам из внешней фирмы безопасности, а те, в свою очередь, наняли специалистов по «претекстингу». Pretexting — очень модный ныне термин в областях детективных расследований и онлайнового/телефонного мошенничества. В интересующей нас истории суть его в том, чтобы обманным путем, выдав себя за владельца абонентского номера, получить от телефонной компании распечатку записей обо всех звонках по этому номеру за определенный период — с кем была связь, в какое время, сколько длился разговор. Поскольку услуга платная, телефонные компании предоставляют ее охотно и с минимумом формальностей при установлении подлинности абонента. Иначе говоря, детективам не составит труда получить распечатки телефонных контактов подозреваемого человека.

Поскольку было отдано распоряжение проверить всех без исключения членов совета директоров HP (включая и саму Патрицию Данн), перекрестный анализ телефонных контактов дирекции и нескольких журналистов известных изданий позволил быстро выявить источник утечки. Им оказался 66-летний Джордж Киуорт (George Keyworth), директор HP с самым большим стажем, в свое время бывший научным советником президента Рейгана. Когда Данн выложила на очередном совете директоров добытые следствием документы с компроматом на Киуорта, тот, говорят, был искренне поражен тайным расследованием и спросил: «Но почему же вы не спросили прямо? Я бы и так все рассказал».

Хотя сам Киуорт расценил тайное расследование как возмутительное и совершенно излишнее (категорически отказавшись добровольно сложить свои полномочия), куда большее недовольство эта история вызвала у Тома Перкинса (Tom Perkins), близкого приятеля Киуорта и весьма влиятельного члена совета директоров HP. Миллиардер Перкинс является совладельцем крупной венчурной компании Kleiner Perkins Caufield & Byers, закладывавшей финансовый фундамент множества фирм IT-индустрии, включая Amazon, Google, Netscape и Genentech. В свое время, когда вопрос о выявлении источника утечек информации только начинал обсуждаться, Перкинс в приватных разговорах с Данн высказывался за самые решительные меры вплоть до проверки всех на детекторе лжи. Но когда информатор был вычислен, Перкинса крайне оскорбило, как именно разоблачение было сделано — не тихой закулисной разборкой в узком кругу «посвященных», а открытой «поркой» на общем совете директоров.