Das Erarbeiten einer Marketingstrategie zahlt schon langst nicht mehr allein zu den Aufgaben, die nur groe Unternehmen und Konzerne betrifft, sondern muss aufgrund dynamischer Markte auch von kleinen und mittleren Unternehmen wahrgenommen werden. Insbesondere zwingt das Entwerfen einer Strategie die Unternehmen dazu, sich grundlegend mit der zukunftsgerichteten Unternehmensplanung auseinanderzusetzen. Oftmals werden insbesondere aus dem Bereich der kreativen Berufe Argumente vorgebracht, dass eine strategische Planung die Flexibilitt und Kreativitt des eignen Unternehmens einengen wrde. Solche Befrchtungen knnen der Realitt insoweit nicht standhalten, da Strategien gezielt Suchfelder abstecken, die sinnvolle Alternativen fr situatives bzw. flexibles Handeln aufzeigen. Strategien stehen auch in keinem Gegensatz zur Kreativitt, da diese ermglichen, die Kreativitt zielstrategisch einzusetzen und zu lenken.