En plein coeur de la crise, un consultant est en mission dans l'entreprise A Raymond, dont le principal marche est le secteur automobile. Les grands constructeurs reduisent leurs productions, les equipementiers subissent. L'auteur est alors temoin de la resistance a cette crise et s'interroge sur ses fondements. Il detecte dans cette entreprise une strategie industrielle, un type de capital, un systeme de valeurs, un mode de management, capables d'offrir une chance a l'indsutrialisation.