Si le controle de gestion est une composante indispensable pour faire face aux enjeux de bonne gouvernance des finances publiques et des activites sociales, la demarche du controle est toutefois peu diffusee dans les collectivites. Ce livre propose un modele precis de l'action tenant compte de la complexite et de la necessite d'enroler progressivement tous les acteurs. Il plaide en faveur de l'identification des specificites propres a l'organisation territoriale, et de l'integration explicite des variables humaines.