Wie gestalte ich die Nachfolge meines Unternehmens, sodass die Familie und das Unternehmen intakt bleiben? Diese Frage sollte sich jeder Unternehmer stellen. Die unterschiedlichen Bereiche, wie z. B. die gesellschaftsvertragliche Gestaltung oder die nderungen in den Unternehmensprozessen, mssen vereinbar und wirtschaftlich attraktiv gestaltet werden. Gerade in mittelstndischen Familienunternehmen ist die Nachfolge meist ungeklrt und wird zu spt betrachtet. Wenn die Nachfolgefrage ungeklrt bleibt, kann dies erhebliche Folgen fr das Unternehmen haben. In letzter Konsequenz kann dann eine Liquidation des Unternehmens anstehen. Auf den Nachfolgeprozess wirkt die demografische Entwicklung in Deutschland ungehindert ein, sodass es unter Umstnden sinnvoll sein kann, das Unternehmensvermgen in einer Stiftung zu bndeln. Auch hier stellt sich die Frage, welche Mglichkeiten das Stiftungsrecht bietet, um die individuelle Ausgangslage des Unternehmens und der Familie wirtschaftlich zu verbinden. Darber hinaus wirkt das Steuerrecht auf den Nachfolgeprozess ein. Dies sollte nicht auer Acht gelassen werden, da es eine erhebliche finanzielle Belastung fr das Unternehmen und die Familie darstellen kann. Letztlich knnen Konflikte innerhalb der Familie dazu fhren, dass die Nachfolge scheitert. Auch hier gilt es frhzeitig entgegenzusteuern, um eine Liquidation zu vermeiden und damit die Arbeitspltze der Mitarbeiter langfristig zu sichern. Das vorliegende Fachbuch soll hierbei als Einstieg in die komplexe Nachfolgefrage dienen.