Wie kann man eine Organisation wie das osterreichische Bundesheer umbau en, neu denken, ohne dass man das Kind mit dem Bad ausschuttet? Wie kann die Performance gesteigert und das oBH zu einem Vorzeige-Modell im In- und Ausland entwickelt werden? Wo muss endlich wieder investiert werden? Vorgestellt werden eine handlungsorientierte Governance-Plattform als kybernetisches Werkzeug zur Reorganisation und Steuerung komplexer Organisationen, ein Governance-Rad und dessen zwolf Werttreiber zur uberprufung von Investitionsentscheidungen, acht neue Berufsfelder als New Business sowie als Entscheidungshilfe fur die Politik, 25 optionale Reformansatze und ein Masterplan mit dem Zeithorizont 2015 als Garant fur den Umsetzungserfolg. Denn internationale Erfahrungen haben gezeigt: Politiker kommen und gehen, Masterplane bleiben!