Литмир - Электронная Библиотека

Свидетельствую: месячные и декадные прогнозы отличались высочайшей оправдываемостью – отклонения о времени осадков на 2-3 суток, погрешность в количестве выпадавших осадков на 5-10 миллиметров.

Снайпер прогнозов! Таких больше нет!

5. Соседи-окружение.

Пошли мне в нужный момент кого-то,

у кого хватит мужества сказать мне правду,

но сказать её любя. (Из молитвы).

Мудрость народная гласит: «Выбирают не дом, выбирают соседа». А разве он может выбрать соседа? Партия назначила и выбрала ему соседей, а ему остается лишь познакомиться с соседями и налаживать с ними добрососедские отношения.

Ближайший сосед на ближнем северо-востоке – совхоз «Диевский». Там он получил свой первый опыт работы с людьми, на отделениях Ушкарасу, Шолак-Копа и Кургуз, где проработал целых восемь лет – с 1952 по 1960 годы.

Здесь приобрел основы сельскохозяйственных знаний: когда и как сеять пшеницу, ячмень, овес…, где и как лучше выпасать скот, как организовать нагул, как своевременно провести случку и осеменение и с малыми потерями провести кампании отела и окота. Как сплотить людей в один дружный, работоспособный коллектив.

А зимовка скота? Это, пожалуй, самое трудное в сельском хозяйстве. Главное для зимовки – заготовка кормов: сена, силоса, соломы; затем ремонт, подготовка животноводческих баз: утепление, оборудование родильных помещений, сакманов для овец….

А организация водопоения в зимнюю стужу?

Много пришлось читать, слушать умудренных жизнью людей, прислушиваться к мнению специалистов совхоза, чего стоит опыт и знания главного агронома совхоза Вольфа Ивана Петровича – вот где кладезь знаний, опыта и мудрости!

Каждое общение с И.П. Вольфом он использовал для приобретения и пополнения своих знаний. Готовился к встрече с ним, заготовив письменный вопросник, и обстоятельно обсуждал каждый вопрос.

Знаток земледелия был Вольф! Чего он только не знал! И строение почвы, и капризы погоды, и особенности зерновых, и как определять лучшее время для сева и уборки….

Ну, все знал этот скромный, интеллигентный и энциклопедически образованный человек!

Есть профессора земледелия, но этот был энциклопедистом знаний о земле и смежных науках! Любил землю, знал её язык и она, земля, щедро делилась с ним своими секретами, а он передавал свои знания и опыт любознательным, типа Кабидоллы.

Симпатизировал ему, молодому управляющему, мудрый и знающий агроном.

«Видно птицу по полету» – так и Вольф заприметил в этом пытливом, любознательном юноше перспективного коллегу и чаще других навещал Шолак-Копу, Кургуз – примагнитил его своей жаждой к знаниям этот молодой человек. И ведь не коллекционировал знания, как некоторые любители блеснуть там, где нужно и не нужно своим «багажом» знаний – багажом в камере хранения.

Тургумбаев вовсю использовал приобретенные знания, тут же внедряя их в жизнь. А внедрение тут же порождало поток новых вопросов и ответы уже он искал самостоятельно, опираясь на фундамент знаний от Вольфа и свои умозаключения – понял старый агроном, что перед ним не слепой исполнитель чужой воли, а пытливый, мыслящий, с аналитическим складом ума молодой, перспективный земледелец, – и по-отечески опекал и щедро переливал свои знания и накопленный опыт из своего большого сосуда в малый кувшин пытливого степняка, пока еще малый….

Да, многое он получил от Ивана Петровича! Как он ему благодарен!

И первый руководитель вспомнился – директор Диевского – Абзулинов Иглик Сеитович. При нем в 1952 году пришел он совсем молодым человеком в Ушкарасу гуртоправом (бригадиром животноводства), потом, его назначили управляющим фермой Шолак-Копа, затем – Кургуза.

Через 2 года Иглика Сеитовича перевели на другую работу, и новым шефом стал Иван Авраамович Стрижаченко – капитан НКВД, до совхоза работал начальником лагеря для заключенных.

На первых порах с ним было трудно – ведь капитан не знал основ сельского труда, но был настойчив и упорен, учился у своих специалистов и рабочих.

Тургумбаев тоже делился своим небольшим опытом руководства отделением.

Пободались-пободались и нашли общий язык два неординарных руководителя – все последующие годы работали в соседях – один командовал Целинным, другой – Диевским.

Благодарен он своим наставникам: обучая его, они и учились у него, – шло взаимное обогащение знаниями и опытом. Вековечная степная традиция! Не растерять бы её….

А, Иглик Сеитович! Жесткий, подтянутый, начитанный, опытный. Он мог сурово спросить за порученное дело, но мог и помочь, поддержать в трудные времена.

Вот что писала о нем наша областная газета «Сталинский путь»:

«В знойный июльский полдень 1944 года на центральной усадьбе Сулукольского овцеводческого совхоза остановился грузовик. Из кузова осторожно слез молодой человек. Он был одет в солдатскую гимнастерку, такие же шаровары.

Стряхнув дорожную пыль, он взял шинель на левую руку, поблагодарил шофера и, слегка прихрамывая, направился в контору.

У кабинета директора он остановился, по-солдатски поправил гимнастерку, головной убор и постучал в дверь.

«Войдите!» – послышался голос. В кабинет вошел молодой человек. Директор снял очки и бросил взгляд на посетителя. Его лицо в миг озарилось приветливой улыбкой.

«Иглик Сеитович! Здравствуй, дорогой, здравствуй!». И директор крепко пожал руку гостю.

«Садись, рассказывай, давно ли с фронта? Как здоровье? Зачем пожаловал?» – засыпал он вопросами.

«Спасибо! С фронта вернулся около полугода назад. Здоровье пока неважное – раны дают себя чувствовать. Ну да ничего. Важно, что поднялся на ноги. А пожаловал вот зачем.

Иглик Сеитович достал из кармана гимнастерки вчетверо свернутую бумагу и подал директору. Тот надел очки и начал читать, то был приказ Министерства совхозов о разукрупнении Сулукольского племовцесовхоза и выделении из него самостоятельного хозяйства. Новому совхозу присваивалось имя одного из героев 8-й гвардейской Панфиловской дивизии Диева. Директором Диевского совхоза назначался Иглик Сеитович Абзулинов.

Абдулла Халиуллович и раньше знал Иглика Абзулинова как энергичного политработника системы совхозов, способного управляющего фермами Милютинского мясосовхоза. Перед войной и в первый год войны его перебрасывали с фермы на ферму для ликвидации прорывов. Потом он ушел на фронт.

Теперь вот он сидит перед ним, возмужавший и закаленный в боях с врагами Родины, такой же жизнерадостный, с большими карими глазами. Прочитав приказ, директор заключил, что новый совхоз будет в надежных руках…

… Поздно вечером собрали коммунистов. Обсуждались злободневные вопросы: усиление работы по заготовке кормов и подготовке к хлебоуборке.

«Фронту нужен хлеб, мясо, масло, – говорил новый директор. – И мы должны всё это дать во чтобы это ни стало»

Трудностей было много. Но небольшой коллектив совхоза не боялся трудностей. Молодого директора встречали радушно и в сенокосных бригадах, и в гуртах. Люди почувствовали в нем умелого руководителя и организатора, с ним советовались, делились своими сокровенными думами».

Такую интересную статью нашел в архиве толстовской библиотеки, привожу её с сохранением орфографии и стиля того времени.

Любил строить Абзулинов! Бурлил в нем этот огонек строителя, созидателя!

За короткое время выросли в Диевке и на отделениях дома, животноводческие помещения, объекты соцкультбыта: построено 150 жилых домов, клуб, 2 бани, 5 магазинов, медпункт, 4 начальных и одна семилетняя школы.

В совхозе 5000 голов крупного рогатого скота, 8000 овец, 460 свиней, 105 верблюдов….

И все это почти на голом месте, за короткий срок. Есть чему поучиться у директора Абзулинова!

12
{"b":"934567","o":1}