Когда сара пришла в компанию, она быстро поняла, что "hi" бренды, которые включали в себя бытовую технику, такую как настольные лампы, современные стулья, минималистские столы и кухонную утварь, больше не продаются так, как раньше. Молодые семьи, которые когда-то составляли основную часть клиентов бренда, теперь искали вещи, которые были бы не только красивыми, но и эффективными. С точки зрения потребителей, "фирменные" продукты больше не отвечали их реальным потребностям, что снижало их интерес к покупке.

Сара решила найти новый путь для компании и более четко определить цель бренда. Вместе со своей командой он отошел от традиционных форматов и разработал новую программу, в которой общение с клиентами стало приоритетом. Сара и ее команда встретились со старыми и новыми клиентами и попросили их прокомментировать их продукты и потребности. Они поняли, что молодым семьям нужны высококачественные продукты, красивый дизайн и оптимальная производительность, которые они могут легко использовать в небольших современных квартирах.

После этого исследования команда дизайнеров " hi " приступила к работе и представила серию новых продуктов. Они разработали более гибкие светильники, складные столы и легкие и удобные стулья. Эти новые продукты соответствовали реальным потребностям клиентов и вновь привлекли их внимание к брендам "hi".

Сара продемонстрировала, что внимание к потребностям клиентов и четкая цель могут помочь даже старому бренду преодолеть большие трудности и вернуться к успеху.

Иногда, чтобы добиться успеха, нужно отказаться от старых привычек, прислушаться к реальным потребностям других и адаптироваться к изменениям. Это переосмысление цели и более точное понимание могут привести нас к успеху и трансформации.

Вторая история: падение Kodak

В 1970-е Годы Kodak был одним из самых известных мировых брендов в фотоиндустрии. Компания, которая продавала фотопленку, фотобумагу и аналоговые камеры, завоевала прочные позиции и мировую популярность благодаря своей привлекательной рекламе и инновациям. Съемка фильмов Kodak была частью воспоминаний и жизни многих людей. Но появление цифровых технологий и цифровых фотоаппаратов привело к тому, что фотоиндустрия трансформировалась беспрецедентными темпами.

В этот же период компания Kodak изобрела первую цифровую камеру. Но вместо того, чтобы принять новую технологию, руководство компании решило сосредоточиться на рынке фотопленки. Они думали, что цифровые продукты могут навредить традиционному бизнесу фотопленки, и поэтому не хотели инвестировать в эту новую технологию.

Этот выбор стал поворотным моментом Для Kodak. В то время как другие компании с распростертыми объятиями обратились к цифровым камерам, чтобы удовлетворить новые потребности клиентов, Kodak продолжала выпускать фотопленки. Поскольку потребности людей изменились, и никто больше не хотел использовать старые фильмы, продажи Kodak резко упали, и он потерял долю рынка.

Эта неспособность принять изменения в конечном итоге привела К банкротству Kodak в 2012 году. Несмотря на то, что компания была пионером в области цифровых технологий, она не смогла адаптироваться к новым рыночным условиям и поэтому потерпела крах.

Эта история показывает нам, что если мы не можем принять изменения в жизни и новые потребности других людей и быть гибкими, даже наши прошлые великие достижения не могут спасти нас от неудачи. Чтобы добиться успеха, мы всегда должны быть готовы принять и адаптироваться к новым обстоятельствам.

Общий вывод:

Эти две истории учат нас, что успех в любой области, как в личном, так и в профессиональном плане, требует четкой цели и гибкости. Когда мы четко определяем цель и направление и приветствуем изменения, мы можем преодолеть проблемы и достичь новых результатов. Жизнь постоянно меняется; понимание этого и адаптация к нему-ключ к преодолению трудных ситуаций и поиску новых путей роста и развития.

Четыре важных вопроса о постановке целей.

1.Находится ли моя цель на пути моего личностного роста или под влиянием ожиданий других людей?

Иногда кажется, что цели, которые мы выбираем, больше основаны на желаниях и ожиданиях других, чем на наших собственных реальных потребностях. Чтобы понять это, достаточно спросить себя, если бы не было никаких ожиданий со стороны общества, семьи или окружающих, продолжали бы мы стремиться к той же цели? Этот вопрос помогает нам двигаться к успеху с более сбалансированной целью и изнутри.

2.Готов ли я чем-то пожертвовать, чтобы достичь этой цели?

Большие цели, как правило, требуют жертв и времени, энергии, а иногда даже легкости. Если мы готовы пожертвовать некоторыми старыми привычками или даже частью комфорта, это показывает истинную приверженность нашей цели. Этот вопрос приводит нас к пониманию того, что для достижения больших целей нам нужны решимость и решительность.

3.Действительно ли эта цель придает смысл моей жизни?

Цель, которая придает смысл и ценность жизни, создает бесконечную мотивацию для продвижения вперед. Если мы выбираем цель только для внешних достижений или временного счастья, мы можем разочароваться в ней. Таким образом, выбор цели, которая соответствует вашим внутренним ценностям и чувству смысла, является наиболее важным шагом к достижению устойчивого удовлетворения.

4.Должен ли я простить и отпустить свое прошлое, чтобы достичь этой цели?

Многие из нас ограничивают себя по таким причинам, как страх или обида из прошлого. Прощая и отпуская прошлое, мы даем себе возможность начать все сначала и расти. Когда мы приближаемся к нашей цели со свободным умом, свободным от прошлых ран, у нас появляется больше энергии и мотивации, и путь вперед становится более гладким.

Глава 9: мотивация против проблем

Мотивация перед лицом проблем-мощная сила. Когда мы живем в самые мрачные моменты, когда кажется, что в этот момент все рушится и нет выхода, но только если мы находим мотивацию глубоко внутри себя, чтобы встать и двигаться вперед. Каждая неудача может быть возможностью для процветания , каждое препятствие-скачок к успеху.Что движет нами вперед, так это вера в то, что в каждой трудности есть сила, которую мы можем использовать, чтобы проложить новый и победоносный путь, если будем двигаться вперед с мотивацией.

Когда вы растете в семье с ограничивающим мышлением, вы укореняетесь в убеждении, что жизнь-это всего лишь попытка выжить. В нашей семье, которую я называю "куриной семьей", деньги всегда были хрупким, нестабильным существом, которое быстро заканчивалось. Каждый день я видел, как моя мать с тревогой оплачивала счета, а мой отец работал весь день, но все еще беспокоился о просроченных платежах. Эта жизнь научила меня, что будущее полно неопределенности и что каждый момент пренебрежения может разрушить все. Мы всегда бежали, но так и не добрались до места назначения.

Эти постоянные заботы повлияли на мою мотивацию работать. Страх перед повторением судьбы моих родителей стал моей движущей силой. Но с каждым шагом, который я делал, страх неудачи рос. Узнав себя, меня потянуло на работу по нанесению гальванических покрытий, где мне на помощь пришла степень по химии. Внешне это была благородная и достойная работа, но внутри я все еще боролась с негативными мыслями из прошлого. Работать в среде, где у всех разные взгляды и методы работы, – все равно что жить на отдаленном острове. Чувство одиночества с каждым днем становилось все глубже.

В начале своей карьеры в области гальваники я столкнулся с чувством одиночества и безнадежности, работая каждый день с золотом, металлом, который символизирует богатство и славу, но я никогда не чувствовал этого в себе. Мои коллеги работали традиционными методами, и малейшая моя инициатива или изменение были проигнорированы. Каждая идея, которую я предлагал, ни к чему не приводила. Когда я вернулся домой, то почувствовал, что внутри меня все рушится. Я спрашивал себя « " это тот путь, по которому я должен идти? Разве я не ошибаюсь? »