Однако же следует заметить, что и в вопросах организации информации существуют более человеко-ориентированные взгляды в будущее. Таких взглядов придерживается, к примеру, Джейсон Калаканис, CEO "human-powered search engine" Mahalo.com.(www.calacanis.com/2007/10/03/web-3-0-the-official-definition.) Но еще задолго до него "поэт и хам"(Определение Д. Крючкова, создателя «Хабрахабра» и бывшего главреда «Вебпланеты».), а ныне главный редактор "Вебпланеты" Алексей "Лёха" Андреев создает концепцию "Web 3.0", держащегося на "менеджерах знаний" - тех, кто станет посредником между грудами контента и толпами сообществ, тех, у кого не хватит сил создать эти груды и накормить эти толпы, но у кого достаточно компетентности организовать взаимодействие куда лучше, чем "самотек", свойственный Web 2.0. И тенденции, увиденные в этом году, - проблемы Википедии и ее отдаление от изначальной модели "правь-кто-хочет" и переход к модели с редакторами; и шум вокруг нового проекта Ларри Сэнгера Citizendium(См. «Цифровая Вселенная Ларри Сэнгера» в «КТ» #627.); и увеличение популярности позаброшенных было сервисов "Вопрос-ответ" (скажем, гугловского - закрытого на английском и немедленно открытого на русском) - все это намекает на то, что в вопросе организации информации пользователи проголосуют за Лёху, а не за сэра Тимоти Бернерса-Ли.

Блоггер ZDnet, первым употребивший словосочетание с индексом 3.0 (в 2005-м), был твердо уверен, что развитие веба - это именно технические аспекты, программные сервисы и API взаимодействий . Есть еще красивая с точки зрения гика метафора: Первый был read-only (только для чтения), Второй - read-write (права на чтение-запись), значит, Третий должен быть executable (исполнимым).(Для не-гиков: метафора повторяет три разных уровня доступа к файлу в файловой системе.)

И таки да, веб-приложения завоевывают все больше места под солнцем. И "Гугло-Офис" (над которым все меньше посмеиваются как над вариантом замены офиса десктопного) здесь даже не главное действующее лицо, а всего лишь симптом. Симптом того, о чем Эрик Шмидт из того же Гугла любит говорить как о cloud computing - облако приложений, находящихся "везде", доступных всегда и отовсюду, работающих на мощных серверах, которые не-ваше-дело-где.(Не удержусь и вставлю-таки свои «пять копеек»: восемь лет назад «Компьютерра» предсказала такой поворот событий. Посмотрите сюда: offline.computerra.ru/1999/314/3218. - Ю.Р)

Стремительно наступают технологии, деактуализирующие скептицизм о "браузере, который никогда не будет полноценной платформой…". Отчего же не будет, если есть кому сделать? Продолжающееся наступление Flash/Flex, выпущенные в прошлом году Microsoft Silverlight и Sun JavaFX - это еще далеко не все. Тем временем Mozilla делает на базе своего движка оболочку Prizm , позволяющую любому веб-приложению работать как-бы-самостоятельно, а не на одной из закладок браузера. Тем временем Стив Джобс делает веб-приложения единственным способом создания приложений для iPhone (как выяснилось, слишком круто взял, был не понят и пообещал-таки выпустить API для разработки "нормальных" программ). Тем временем Google разрабатывает собственную платформу для мобильных устройств, не скрывая цели: чтобы на любом современном телефоне работал Gmail.

Быть может, завтра, с комплектом приложений для большинства "стандартных" задач, в равной мере превосходно работающим на телефоне-КПК-ноуте-десктопе, мы будем смотреть на пользователей "десктопного старья" как на безумных ретроградов? (Даже обработка сложной графики уже не аргумент, при стремительно растущей пропускной способности сетей и как-бы-неограниченных вычислительных возможностей компьютера-облака.)

Вообще говоря, "взрыв" новых медиа-форматов уже не новость. Громкая покупка YouTube Гуглом произошла еще позапрошлой осенью, громкие скандалы в виртуальных мирах - тоже удел позапрошлого года, а уж слово "подкастинг" и вовсе "всегда было известно". Но многим свойственно считать, что именно это изменение формата и есть самый серьезный перелом. И где-то, в общем, эту точку зрения можно понять. Видео и аудио как формат изложения, 3D-миры как формат местонахождения - "угроза" одному из основополагающих признаков Веба: его исключительной словесности. Зачем расшифровывать, перекладывать, редактировать материалы конференции, если можно выложить три десятка двухчасовых видеофайлов? Какой смысл в расшифровке интервью, если самый востребованный способ его потребления - загрузить в модный iPod и воткнуть в уши? И т. д. Пропускная способность интернет-каналов растет, технические средства (для встраивания видео/аудио/3D в страницы) хорошеют; а разве не все тот же Бернерс-Ли считал открытый формат векторной графики для веб-страниц одной из важнейших задач наравне с семантикой?

И еще неизвестно: может быть, те, кто недавно плакал о слишком большом количестве текста в Сети, происходящем от легкости публикации и популяризации, - не заплачут ли они же о "старых добрых графоманских двухтысячных", когда текст вновь уступит место более "богатым" форматам? Так некогда в офлайне романы с продолжением в толстых журналах не выстояли перед радио и телевидением.

Конечно же, все эти изменения не могут не поднимать экономических вопросов - экономических в широком смысле слова, то есть не вполне привязанных к зеленым бумажкам (а равно и к бумажкам других цветов). Кому-то эти вопросы даже представляются - опять же - определяющими в концепциях "Сети будущего".

Контент, сгенерированный пользователями, некоторое время казался "волшебной халявой" для сервисовладельцев. То есть, конечно, сервисовладелец тяжело работает, предоставляет сервис, честь ему и хвала; но неблагодарные пользователи зачастую склонны считать, что их ценность для "хозяина" куда больше, чем "три на рубль" (или "доллар за голову" - стандартные саркастические формулы расчета "продажной стоимости" социального сервиса). И на пути осознания своей, и своего контента, ценности разные пользователи идут разными путями. Одним свойственно требовать уточнения своих прав на "созданное непосильным трудом" - как в известном "Билле о правах пользователей" ; другим - с раздражением покидать "нечестные сервисы" (как было после покупки российского ЖЖ компанией Sup, и, боюсь, окончательная покупка "Супом" всего LiveJournal будет иметь еще более трагические для сервиса последствия). Третьи, самые приземленные (или самые наивные?) склонны считать, что будущее за контент-площадками, которые каждому пользователю-генерирующему-контент платят живыми деньгами как ценному работнику .