Муки выбора

Если попытаться словами других школ опровергнуть мои рассуждения, то это всё равно что яйцом пытаться разбить камень. Если даже перебьют до конца все яйца в Поднебесной, то камень останется таким же, он не разрушится.

Мо-цзы

– Сообщение от лидера сектора два – командору.

Иван Сергеевич перешёл в интель-режим линка центрального поста Лунной базы. Расположенные по передней окружности сорок голо экранов передавали во всех ракурсах и масштабах суету на Земле, кипевшую в исполнительных ветвях власти государств первой и второй групп. Все выпускники Лунной базы пятого уровня подготовки в модусе «гроздь чувств», а таких было 71 у компаньонов, сосредоточились. Они распределились, подобравшись аватарами к центральным узлам принятия решений государств, хотя сами в своей самости находились на боевых постах базы. Вот силуэт Лены – первый номер справа в секторе 1 (информационно-когнитивных операций). На боковых экранах, отображающих Северную Америку, в основном США, Канаду и Колумбию, обозначены красными вспышками ликвидации первых лиц наркотрафика из Афганистана через РФ. Светящиеся полосы от дублёров компаньонов в аватаре «гроздь чувств», в модусе «энергетический генератор разрушителя», отмечались на экранах росчерками линий от небес до полей наркотиков. В Афганистане Лена уже уничтожила поля мака вместе с охранявшими их подразделениями войск от коалиции Запада. В то же время выскакивали картинки с переговорами генералов и лиц в Белом доме о тактике ухода от представленных фактов на брифинге в пресс-центре Министерства обороны РФ.

Всё это фиксировалось и отправлялось в прессу, которая находилась в оппозиции к президенту США, но конструктивно боролась с наркотиками, а в медиа-концерны отправлялась информация про оппозицию и скрываемые ей преступления. Учитывая, что это выкашивало врагов президента в парламенте и сенате, ситуация развивалась для внешнего наблюдателя, как хаос.

Иван Сергеевич смотрел в развёрнутой полной модели планеты на диаграммы траекторий формирующегося общественного мнения в США, Европе, Китае, Индии, Африке… Пока всё шло по его плану. Всё наблюдение заняло мгновение.

Так что же вызвало реакцию Ильи Сергеевича? Иван переключился на прямой контакт с лидером сектора, и на экраны сектора 2.

– По расположенным комплексам ракет средней дальности в Польше получено: идут пред пусковые работы и наведение ракет с ядерными боеголовками. Цель – пресс-центр Министерства обороны, город Москва. – Спокойный доклад лидера сектора 2.

– Весь информационный пакет передавать на медиа Европы, особенно Германии, в РФ пока не надо. И подготовить нейтрализацию всех комплексов при боевом отсчёте на цифре 5.

– Есть!

– Сектор 1, весь инфопакет распространить по мировым информационным каналам, – продублировал голосом, посланный одновременно инфопакет, Иван Сергеевич.

– Есть! Выполняется.

На площадях Ватикана, Берлина, Дели, Пекина, Нью-Йорка собравшиеся люди под соответствующий синхронный перевод наблюдали на экранах подготовку в Польше к нанесению ядерного ракетного удара по Москве. При показе экран сегментировался на четыре части, по ним побежал видео ряд из рубки запуска, из командного пункта базы, из оперативного регионального центра и центра НАТО, из Пентагона. Из центра НАТО шли смены картинок из чисто дипломатических служб и военных подразделений командования НАТО. Причём выхватываемые на экраны телевизоров изображения со всей очевидностью показывали как подготовку пуска ракет с ядерной начинкой, так и толпы народа, наблюдающие за этим на площадях столиц мира.

Затем на всех экранах появилась графическая красная линия, соединяющая всех задействованных лиц – от манипулирующих клавишами и рычагами запуска крылатых ракет до ответственных, отдавших приказ на их запуск, от исполнителей до тех, кто скомандовал и принял решение. Затем активировался пятнадцати секундный счётчик в углу всех экранов с обратным отсчётом. Когда стрелка остановилась на 5, все находившиеся на красной линии упали. Было ясно, что это не обморок. Погасли огни приборов управления ракетными комплексами, а сами ракеты застыли на пусковых установках в позиции заставшего их выключения.

Все люди, наблюдавшие непосредственно своими глазами через обширные экраны на площадях городов за разворачиванием трагедии, ещё некоторое время были неподвижны, осознание нависшей смерти было очень… неотвратимым.

                                     * * *

Иван Сергеевич, передав оперативное управление театром действий лидеру сектора 2, покинул центр управления базы. Кризис миновал. Теперь ООН имела в своём распоряжении дублирующую глобальную информационную сеть, которая поддерживалась И-кластером Лунной базы, показывала все документы и сохраняла все факты реально, именно реально обуславливающие выступления представителей наций. Вначале это привело в шок общественность, потом вызвало или уважение, или презрение от приводимой позиции ораторами государств НАТО, и статус не имел значение будь выступающим президент государства, «танк мысли», знаменитый журналист, они верили своим глазам и фактам в виде документов с комментариями о событиях, запущенных этими документами.

Всё стало глобально и для всех, потому что программное обеспечение (ПО) распространялось практически бесплатно и приобрести его мог каждый пользователь интернета. А подключив ПО, пользователь мог ознакомиться на своём компьютере любого поколения с реальными причинами, послужившими основой для позиции политического действующего лица.

                                     * * *

Пока Иван стоял под душем, в голове у него сами собой всплывали разноцветные диаграммы статуса и модуса организации команды и фонда. Личный состав – оборудование – руководство – инфраструктура обеспечения ресурсами – логистика… Теперь он знал каждый филиал фонда, каждый корабль базы, каждого специалиста, каждый бот и катер и каждый объект для своего актива. Он знал, каким образом они объединяются в единое целое, что надо делать в первую очередь, что – во вторую, третью, двадцатую; как расставить точно рассчитанные силы в каждой точке стратегического пространства своего плана действий. Вот что такое наработанный опыт – умение при взгляде на большие данные этого и других государств – думы, парламента, правительства – проникать мысленным взором сквозь его наполнение и видеть каждую деталь конструкции, все, что определяет его прочность или уязвимость. Или во время целевого рейда либо за столом заседаний в окружении компаньонов команды и лидеров фонда знать, что сделает или скажет каждый, прежде чем они сами это поймут. Раньше это давало обоснованную уверенность: «Я – на вершине. Наконец-то я на самой вершине. С помощью этого рычага я могу сдвинуть миры».

Теперь, когда он знал доказательство Гёделя: то, что в этой бесконечности непознанного истинного было оставлено только для него? Пространство, путь, эстафета нового испытания, нового послания, нового восхождения на очередную вершину по неизвестному маршруту, но известной и, абсолютно точно, огромной ценности… А как иначе, каждый день – перед глазами, разница – лишь в подходах специалистов, сертифицированных по пятому уровню компетенции самости и возможностям в решении ежедневных, будничных задач. Если прошло больше трёх лет подготовки, а два подготовленных кандидата пока не могут выйти к его шестому уровню… Мысли привели к одному факту-исключению: филиалом фонда в Приуралье руководил специалист четвёртого уровня компетенции при наличии специалистов пятого уровня. «Надо проверить, к тому же чего уж теперь… Решение принято, и эти три года, что мне даны для жизни в стабильности, надо провести максимально полно, проверяя качество и используя возможности достигнутого. Отправлюсь сам, чтобы посмотреть, как живут во всех частях разделённого на кусты интернатов фонда мои люди, укреплённые Кооперативами компаньонов».

                                     * * *

Владимир Анатольевич, его помощник по всем вопросам, сообщил: