© Виталий Колотвин, 2023

Эта история произошла в самом центре огромной северной страны.

Автор ветеран управления по борьбе с организованной преступностью, эксперт по восточным единоборствам.

В книге анализируется феномен организованной преступности и роль личности в группировках.

Красноярск

29 октября 1997 г.

Коренастый светловолосый парень в белом кимоно с коричневым поясом хлестко отрабатывал боковой удар ногой по прикрепленной к стене кожаной макиваре и резко выдыхал при каждом ударе. В помещении, кроме него, никого не было. Стены небольшого спортивного зала в подвальном помещении районного отдела внутренних дел сотрясались от мощных ударов.

В дверях появился высокий, грузный мужчина в милицейской форме с погонами капитана и весело сказал:

– Не хотел бы я под такой удар попасть!

– Не хочешь – не попадай, – ответил парень, не оборачиваясь. И еще раз мощно со всей силы ударил ногой макивару.

Стена отдалась гулом, и с потолка начала осыпаться штукатурка

– Кречетов, завязывай стены рушить, там, наверху, уже вся дежурная смена пощады просит. Ты же уже больше трех лет как из этого РОВД в ГУВД края перевелся. А все бегаешь сюда здание трясти.

– Я живу рядом, удобно очень. – Он ударил макивару еще раз. – И штуку эту очень люблю.

– Ты бы в секцию записался да ходил там заниматься.

– А я хожу. Понедельник, среда, пятница на каратэ. А в остальные дни сюда хожу – удары отрабатывать.

– Слушай. Я тебя уже не первый год знаю. Ты парень с головой, да и с характером. Меня переводят в Управление по борьбе с организованной преступностью. Вчера подписали приказ о назначении меня начальником отделения в экономический отдел. Пойдешь со мной опером?

Кречетов перестал бить, повернулся и с интересом посмотрел капитана:

– Конечно, Дмитрий Анатольевич от таких предложений не отказываются.

– Ну вот и хорошо. Я первое время там осмотрюсь и чуть позже тебя подтяну. Кто там знает, какие там расклады и кому можно верить.

– Но у меня же нет опыта оперативной работы?

– Оперативной работе я тебя сам научу. Но в УБОПе мне будут нужны толковые, а главное, надежные люди за спиной.

Придя домой, Артур поделился радостной новостью с женой. С Анджелой они жили после свадьбы в двухкомнатной квартире на седьмом этаже девятиэтажного панельного дома. Детей у них пока не было.

Но Анджела его радость не разделила:

– Зачем тебе это? Во первых, это опасная работа. Во вторых, у тебя в ГУВД края уже вся карьера расписана. Сейчас ты старший лейтенант, а работаешь на капитанской должности старшим инспектором. Значит, на этой должности скоро получишь капитана. За шесть ближайших лет станешь старшим инспектором по особым делам, получишь майора, а глядишь, еще через восемь лет станешь полковником.

– Размечталась. Чтобы получить звание полковника, нужно получить должность начальника отдела или управления. А ты смотрю, всю мою карьеру уже просчитала на пятнадцать лет вперед? Подполковничихой быть хочешь?

Артур обнял жену и прижал к себе.

– Я за тебя переживаю, – промурлыкала Анджела, обнимая мужа. – Работать опером в УБОП намного опаснее, и как там у тебя сложится служба, неизвестно. Здесь ты даже старшим лейтенантом, работая в аппарате управления, общаешься с большими начальниками по службе. Можно обзавестись полезными связями. А там будешь общаться только с разбойниками и убийцами.

– Да только с разбойниками и только с убийцами..

– Все тебе смешно, а мне ночей не спать. – Анджела положила нежные руки ему на плечи и положила голову на грудь мужа. – Я же тебя люблю.

– Вся прелесть жизни именно в ее непредсказуемости. Ненавижу, когда жизнь превращается в День сурка. А тебе, мой ангел, прежде чем стать подполковничихой, надо побывать подстаршелейтенантшей.

Артур легко поднял игриво отбивающуюся супругу на руки и унес на двуспальное семейное ложе.

На следующее утро гладко выбритый и одетый в форменное обмундирование старший лейтенант милиции Артур Кречетов в приподнятом настроении выехал на службу. Его личный ВАЗ-2108, цвета «снежная королева» блестя на солнце и ловко маневрируя, подкатил к серому зданию ГУВД Красноярского края.

Это здание занимает целый квартал в центре Красноярска и представляет собой сложную комбинацию коридоров, проходов и лестниц. В нем, как уже знал Кречетов, который проработал в этом здании почти три года, располагались управления криминальной милиции и милиции общественной безопасности. Имелось даже бомбоубежище с запасами воды и провизии. А также следственный изолятор, куда привозили задержанных, и другие службы, часть из которых строго секретна. Всего в аппарате управления ГУВД края работало около пятисот человек. Управление ФСБ края тоже располагается в этом здании, но имеет отдельный вход, хотя столовая общая.

Кречетов показал удостоверение сержанту на входе в здание. Легко взбежал на пятый этаж и вошел в свой кабинет Управления обеспечения общественного порядка. В кабинете, где стояло три письменных стола, кроме Кречетова обычно работали еще два офицера. Один старший инспектор в звании капитана обычно занимался проведением инспекторских проверок всех наружных служб по сорока четырем районам края, а второй старший инспектор по особо важным делам в звании майора занимался безопасностью при проведении мероприятий с массовым скоплением граждан.

Но сейчас все работали в форс-мажорном режиме. Завтра ожидалась встреча Президента РФ Ельцина и премьер-министра Японии Хасимото. Для обеспечения безопасности встречи кроме сотрудников ФСБ и ФСО привлекались пять тысяч сотрудников милиции со всего края. Их расстановкой и оперативным управлением на два дня мероприятий встречи и занимались сейчас старшие инспекторы.

Все три стола были сдвинуты в центр кабинета. На них лежала огромная рукописная карта Красноярска и окрестностей.

– Артур, где пропадаешь? – Один из инспекторов в погонах капитана повернулся к вошедшему. – Мы тут с шести утра карту рисуем и вчера до ночи просидели.

Он выдохнул сигаретный дым и потушил бычок в пепельнице. В кабинете было нечем дышать от дыма даже с открытым окном.

– Хватай приказ генерала и вези на согласование. Список начальников управлений, которые его должны согласовать прикреплен.

– Ясно.

– Что тебе ясно? Ты чего такой довольный?

– Настроение хорошее.

– Хочешь, я тебе еще подниму.

– Давай?

– Вот ты знаешь, как выглядит шкала компетенции должностных лиц в зависимости от звания?

– Нет.

– Запоминай салага, пока я жив:

У каждого руководителя есть свой потолок компетенции. То есть он растет по служебной лестнице, пока его знаний и умений хватает для выполнения должностных инструкций на его должности. Как только он попадает на должностной уровень, где он уже некомпетентен, то его служебный рост прекращается.

– И что?

– Но и увольнять опытного сотрудника нецелесообразно. Так?

– Так. И что ты хочешь сказать этим?

– Делай выводы.

– Какие еще выводы?

– А это значит, что на всех руководящих должностях работают абсолютно некомпетентные для своих должностей руководители.

Все рассмеялись.

– Да ладно. А почему система не ломается.?

– А чтобы система никогда не сломалась, все сотрудники аппарата управления должны знать и понимать что?

– Что? – не понял Кречетов

– Лейтенанты и старшие лейтенанты должны уметь работать самостоятельно.

– Капитан должен уметь руководить процессом.

– Майор должен знать и уметь четко доложить, где и что происходит. Подполковник должен уметь самостоятельно найти место в документах, где ему расписаться. А полковник должен уметь самостоятельно расписаться в месте, который ему укажет лейтенант.