Следовательно, не существует никаких правил управления автомобилями. Каждый учится сам, на своих ошибках. И ему приходится тратить на это достаточно времени.

Поскольку автомобили в этом мире имеют ключевое значение для заработка, а у вас еще нет своего автомобиля, вам он срочно нужен. У вас есть два варианта:

1) научиться проектировать и создать себе автомобиль самостоятельно;

2) или купить у кого-нибудь бэушный.

Но не все понимают, что чужие автомобили – дорогое и ненадежное решение. Ведь продавец авто – это человек, который годами разрабатывал и настраивал автомобиль под себя. Этот автомобиль – это изобретение, в котором разбирается только он сам. Да и вообще, допустим, он вас научит управлять своим автомобилем. А если в один прекрасный день что-то сломается в этой машине? Как реагировать на подозрительные стуки в движке? Это нормально, или пора выкидывать автомобиль на свалку, потому что ездить дальше опасно?

Сами вы не сможете его починить, другие также не смогут разобраться – каждый занят своим автомобилем. А нанять техника на постоянную работу себе в сотрудники вы не готовы.

В итоге мы видим такие плюсы и минусы покупки готового автомобиля в этом мире.

Плюсы:

 Автомобиль на ходу. Вы сможете в день покупки начать его эксплуатировать.

Минусы:

 Дорогая покупка. Минимум год вам нужно будет работать на автомобиле, чтобы окупить сделку. Высокий риск потерять деньги, если автомобиль сломается быстрее.

 Понадобится несколько недель, чтобы научиться на нем ездить.

 Если он сломается, он для вас станет абсолютно бесполезным, другим он тоже, сломанный, не нужен. Потеряв авто, вы потеряете очень многое.

 Вы не можете доверять продавцу, у которого покупаете автомобиль. Он заинтересован его только продать, остальное его не волнует.

Оценив все эти недостатки, никакой разумный человек не станет выкидывать деньги на покупку авто.

Поэтому остается научиться и создать свой автомобиль. Какие плюсы и минусы есть в создании своего автомобиля?

Плюсы:

 Разработка автомобиля – дешевое решение.

 Получив опыт, вы сможете создать себе сколько угодно еще новых таких автомобилей уже быстрее.

 Вы его собираете под себя, поэтому вы сразу будете знать, как им управлять. И, следовательно, этот автомобиль будет максимально комфортен для вас.

 В случае поломки вы также быстро сможете разобраться и починить его. Вы ведь знаете его как свои пять пальцев.

Минусы:

 Вам понадобится очень много времени, чтобы самостоятельно создать работающую модель автомобиля.

А как ускорить разработку автомобиля?

Нужно найти способ убедить машиностроителя с 5-летним стажем, чтобы он помог вам собрать новый автомобиль. А теперь представьте: убедив такого человека, вы получаете экономию в 5 лет вашей жизни!

Сделав это, вы, по сути, изобретете машину времени. Потому что освободившиеся 5 лет вы потратите уже на что-то более полезное.

С опытным человеком вы соберете автомобиль буквально за несколько месяцев.

Будет ли человек, который уже собрал себе автомобиль, помогать его собирать для вас?

Да, если вы постараетесь его убедить. И он согласится, потому что вы не будете с ним конкурировать. Например: он везет дрова, а вы будете везти камни.

Так что вы не враги. Наоборот, помогая друг другу, вы сможете быстрее развиваться.

Еще может быть даже так: он везет дрова, и вы везете дрова. Но вы везете его дрова, тем самым помогаете ему больше зарабатывать. И за это он вам платит хороший процент. Следовательно, он заинтересован помочь вам с автомобилем.

Для того чтобы убедить кого-то в этом – нужно хорошо постараться. Это не просто, но стоит вашего усердия.

В итоге вы собрали свой автомобиль. Вы ездите на нем и зарабатываете хорошие деньги.

Теперь давайте проводить аналогию.

Будете вы удивлены или нет, но в мире бизнеса все происходит ТОЧНО ТАК ЖЕ!

Между предпринимателями не принято делиться секретами развития бизнеса. Причем смешно то, что «секреты» у всех одинаковые! Если бы предприниматели между собой обменивались советами, они бы гораздо быстрее и сами развивались.

Уж тем более никакой начинающий предприниматель не пойдет за советом к опытному предпринимателю.

Начинающие предприниматели, которые покупают готовый бизнес, выкидывают деньги на помойку. Они не разбираются в бизнес-проектах. Они не могут ими управлять. А следовательно, как только в их купленном бизнесе что-то «сломается», они не смогут ничего сделать.

Представьте: в купленной вами компании работает отдел продаж. Только благодаря ему у вашего бизнеса есть клиенты и, следовательно, прибыль. Ваш отдел продаж состоит из 4 сотрудников – директора отдела продаж и трех менеджеров по продажам. Директор отдела продаж после смены руководства принимает решение уйти из компании. Без него поток продаж начинает медленно угасать. Вы звоните хозяину компании, чтобы он вас проконсультировал, а он не выходит на связь.

Вы понимаете, что вам нужно срочно разобраться самому, иначе через несколько месяцев станете банкротом. Вы нанимаете нового директора. Поскольку вы не обладаете самыми примитивными навыками найма правильных сотрудников, вы нанимаете директора, который за несколько месяцев вашему бизнесу ничем помочь не смог.

Итог, я думаю, вам ясен. Вы, не окупив вложения в бизнес, теряете его быстрее, чем даже успеваете понять, что происходит. Постепенно, видя крах компании, один за другим уходят сотрудники. А вы их заменяете некомпетентными суррогатами. В лучшем случае вы сообразите и закроете бизнес. В худшем – будете уходить в минус до тех пор, пока не осознаете, что совершили огромную ошибку.

Некий мужик (назовем его Василий) планировал покупку бизнеса за шесть миллионов рублей. Бизнес приносил хороший доход, поэтому стоил каждой вложенной в него копейки. Когда Василий приехал изучить будущий бизнес, он увидел большую очередь клиентов. Хозяин уверял, что с таким потоком стабильных клиентов бизнес окупится за считанные месяцы. По документам бизнес был тоже в порядке – все развивалось стабильно.

Василий понимал, что он не единственный кандидат на покупку готового бизнеса, поэтому поторопился продать свой дом, и почти все деньги от продажи ушли на покупку этого прибыльного бизнеса.

Первые недели дела шли отлично. Но ровно до тех пор, пока его не перестали посещать клиенты. Василий был в шоке – буквально вчера у него была очередь, а сегодня пусто. Новых клиентов Василий привлечь не мог. А случайные посетители даже на четверть не окупали ежедневных трат. Полученного дохода не хватало, чтобы покрыть зарплаты сотрудников и аренду. И Василий приуныл…