– Виктория, по какой причине мы должны весь бюджет месяца отдать на нужды вашего отдела?

– Я уже объясняла. Мы готовили эту рекламную компанию целый год. Стартовать собирались в следующем месяце. На это запланировали бюджет. Но конкуренты, как правильно заметил Константин, выпускают свой пилот сейчас. Если мы выйдем с медийщиками в следующем месяце, потеряем миллионов 20. – Я переводила глаза с одного директора направления на другого, пытаясь найти поддержку. Но в ответ видела злость, мстительность и упрямое самодовольство.

Молодые и успешные коллеги терпеть меня не могли. Они пробились сами, а меня привели за ручку. Да и со знакомством у нас сразу как-то не заладилось. – Коллеги, я прошу деньги не на свои шпильки. И не насовсем. Если вы уступите бюджет своих направлений на рекламу этого месяца, я их вам верну из следующего. Вы ничего не потеряете, а компания приобретет. Мы все выполним план и получим бонусы.

– Вы блефуете, Виктория. У меня нет вам доверия. Сначала вы с нами не хотите общаться. Теперь не понимаете, почему мы не идем вам навстречу. – Станислав прямо смотрел мне в глаза. Кроме того, что мы с ним были в вечной профессиональной бойне, я была для него настоящим вызовом. Этот красивый, породистый блондин ненавидел меня всем сердцем. Через неделю пребывания в компании я обидела его на корпоративе. А потом на презентации нового проекта.

Мы и так не должны были быть союзниками. Реклама и маркетинг всегда были в противостоянии. Но врагами не были. А у нас всё было по-крупному. Не на жизнь, а на смерть. То есть на репутацию. После корпоратива прошло всего пару недель, когда мы схлестнулись на совещании.

Его презентация была прекрасной. Современной и даже со спецэффектами. Но цифры. Я знала, что все четверо директоров направлений получили прекрасное образование. МФТИ, МГУ, MBA. Мальчики-головастики, как называли их в моём детстве. В покер играют. То есть в том, что считал Станислав прекрасно, я не сомневалась. А в слайдах было неровно.

Я подумала, что презентацию делала какая-то девочка из отдела и напутала. А если это так, то прогнозировать загруженность производства по этим цифрам будет ошибочно и убыточно. Надо сразу исправлять. Пока все остальные отделы не взяли эти цифры за основу.

Когда Станислав закончил, и генеральный директор спросил, есть ли комментарии, я сказала:

– Станислав, прошу вернуть третий слайд. – И когда он отлистал назад, продолжила – В воронке продаж неверно посчитана конверсия. Или проценты врут или количество покупателей не сходится.

– Виктория, мы тут все умеем считать. Поверьте, все показатели верифицированы.

– Станислав, я преклоняюсь перед вашими способностями и уровнем подготовки. Я не имею никаких шансов сравниться с вами в интеллектуальном плане. У меня такого мозга нет. Есть калькулятор. Одну секундочку.

Я открыла новый лист в экселе. Перенесла значения из слайда, поставила формулу и вывела таблицу на проектор. Когда я ввела итоговое значение, оно не совпадало ровно в 2 раза с соседним.

– Смотрите, Станислав, это просто опечатка. Вы сейчас можете всё исправить и работать дальше в штатном режиме… – Я хотела продолжить, но натолкнулась на такую неприкрытую ненависть. От испепеляющего взгляда директора по маркетингу хотелось спрятаться под стол. Вот тогда-то я и нажила кровного врага.

Остальные восприняли ситуацию спокойно. Можно сказать и не заметили. Рабочий процесс, у кого не бывает. Генеральный смеясь спросил, как я это углядела ошибку среди рядов цифр. И я честно призналась, что покупала накануне туфли с такой же скидкой, как на слайде. И цена была похожей, только в тысячах и рублей. А итог был другим. Поэтому и заметила.

Они все посмотрели на меня, как на глупую девчонку. Типа, еще бы сказала, что посчитала в столбик, и продолжили. А теперь Станислав не давал мне ни единого шанса. Он был предводителем четверки мужчин за столом. Генеральный в наше противостояние не лез. Более того, он решился самоустраниться:

– Я вижу, что в моем присутствии вы не можете прийти к соглашению. Оставляю вас и надеюсь, что вы сможете расслабиться и договориться. – На этом он вышел из зала совещаний. А мы остались. У меня был последний шанс.

Если сейчас не выгорит, мне несдобровать. Придётся уходить из компании. А этого допустить нельзя. Ведь я единственный добытчик в семье. Надеяться не на кого.

– Коллеги, я понимаю, что не вызываю у вас теплых чувств. Я клянусь, что никого из вас ни разу не хотела обидеть. Готова принести все возможные извинения. И прошу вас, рассмотреть мою просьбу непредвзято. – Мужчины переглянулись.

– Виктория, вы действительно нас обидели и нам это было неприятно. – Роман, директор производства. Самый адекватный из всего квартета. – Но думаю, что мы готовы отдать вам все деньги месяца.

– Спасибо, Роман. Я вам очень благодарна за такую возможность. Что вы хотите в обмен на такое решение? Выдвигайте свои требования сейчас. Чтобы успеть выйти с рекламной кампанией уже завтра.

Мужчины переглянулись. Финансист Никита тоже высказался:

– Давайте на чистоту. Я думаю, что вы блефуете, Виктория. Вам не так уж и нужны эти деньги. На самом деле, вы не заинтересованы в показателях корпорации. Мы рвем, извините, жопу, решая производственные вопросы. А вы нас просто презираете. Вы думаете нам было приятно идти в сауну с VIP-партнерами? Но вы же с покровительством. Вы-то могли себе позволить быть выше всего этого. Послать нас и остаться чистенькой. Константин, что скажешь ты?

– Я согласен с предыдущими выступающими – он шутливо отвесил поклон – Мы же не на сеновал вас звали. Просили составить компанию. Поддержать командный дух. Вы сделали свой выбор. Моя ставка против вас.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.