СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
1. Резюме проекта
2. Описание компании-инициатора проекта
3. Анализ рынка
4. Продажи и маркетинг
5. План производства
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Предложения по условиям финансирования
9. Требования к финансово-экономическим расчетам. Некоторые принципы и рекомендации
10. Основные таблицы
•основные предположения, используемые в расчетах,
•прогноз отчета о прибылях и убытках,
•прогноз отчета о движении денежных средств,
•прогноз балансового отчета,
•прогноз переменных и постоянных затрат,
•капитальные затраты по проекту,
•расчет амортизационных отчислений,
•расчет расходов по заработной плате (штатное расписание, ставки, налоги и отчисления в соответствующие фонды и пр.),
•график поступления и возврата заемных средств.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Сроки реализации бизнес-плана – от 1 года до 5 лет и лишь в редких случаях – свыше 5 лет. Бизнес-план по назначению и содержанию – перспективный документ. Особое внимание в нем уделяется деятельности сельскохозяйственного предприятия на предстоящие 12 месяцев, менее конкретно прогнозируют деятельность в последующие месяцы и годы.
На первый год основные показатели бизнес-плана рекомендуется рассчитывать помесячно. Для инвесторов это будет означать, что уже в самом начале деятельности предприятие имеет гарантированный сбыт своей продукции по установившейся цене.
Методика разработки бизнес-плана
2.1.
Титульный лист, аннотация, оглавление, введение
Титульный лист бизнес-плана должен быть лаконичным и привлекательным, не содержать излишних подробностей. На нем указывают название предприятия, его местоположение, название бизнес-плана и дату его составления. Целесообразно также указать данные адресата, которому он направляется.
На титульном листе обычно помещают меморандум о конфиденциальности4. Приводимая в бизнес-плане информация раскрывает многие стороны деятельности предприятия, а самое главное – его перспективную политику, поэтому потенциального инвестора предупреждают о конфиденциальности, содержащейся в нем информации. Также на титульном листе может быть требование о возврате бизнес-плана, если он не вызовет интереса адресата.
Титульный лист может содержать следующую информацию:
полное наименование предприятия;
юридический (фактический) адрес предприятия;
телефон, факс;
адрес электронной почты (E-mail);
наименование адресата и его адрес;
краткое название проекта;
полное название проекта;
данные руководителя предприятия (должность, Ф.И.О., его утверждающая подпись и печать организации);
данные сотрудника(ов) (отдела) подготовившего проект (должность, Ф.И.О., его подпись);
дата начала реализации проекта;
продолжительность проекта;
дата составления проекта.
Аннотация – это краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5-2 с.). Предназначена для высшего руководства, письменных обращений, рекламных объявлений.
Аннотация может содержать следующую информацию:
наименование проекта
полное (краткое) наименование инициатора проекта;
юридический (фактический) адрес инициатора проекта;
телефон, факс;
данные руководителя проекта (инициатора проекта);
суть предлагаемого проекта и место его реализации;
результат реализации проекта;
общая стоимость проекта;
необходимые (собственные и привлекаемые) финансовые ресурсы;
срок окупаемости проекта;
ожидаемая среднегодовая прибыль;
предполагаемая форма и условия участия инвестора;
возможные гарантии по возврату инвестиций.
В оглавлении содержится перечень того, что включено в бизнес-план. Это позволяет быстро найти необходимую информацию.
Во введении указывают задачу составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Целесообразно также отметить, почему возникла необходимость данного проекта.
Пример оформления титульного листа, аннотации, оглавления и введения бизнес-плана вы можете посмотреть в разделе «Приложения».
2.2.
Резюме проекта
Бизнес-план начинается с резюме, однако пишут его в последнюю очередь, после того как разработаны все разделы бизнес-плана.
Резюме (концепция бизнеса) – это сжатый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, начиная собственное дело или развивая существующее. Концепция может иметь и самостоятельное значение как рекламный документ, использоваться при предоставлении заявки потенциальному инвестору на начальное или дополнительное финансирование.
Порядок изложения в резюме достаточно свободный. Основное требование к стилю – простота и лаконичность, минимум специальных терминов. Необходимо добиться того, чтобы резюме запоминалось: оно может содержать рисунок или фотографию продукта. Резюме не должно превышать 3-4 страницы.
Порядок оформления резюме следующий.
Суть проекта – основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития.
Цели и задачи бизнес-плана – общая задача и направление данного проекта, например снижение себестоимости продукции, увеличение объёма продаж существующей продукции, производство и продвижение на рынок нового продукта.
Экономическое обоснование и эффективность проекта – основные финансовые результаты и прогнозируемая эффективность для инвестора и производителя.
Сведения о предприятии – дата создания, организационно-правовая форма, структура капитала, основной обслуживающий банк, специализация и предыстория развития предприятия, его имидж, основные потребители, ресурсы предприятия, его текущее финансовое состояние, описание ситуации на рынке и в отрасли применительно к исследуемому производству.
Команда управления – руководство предприятия, главные специалисты (агроном, инженер, бухгалтер, экономист, юрист и др.), их квалификация, образование и стаж работы; организационная структура с указанием основных организационно-производственных подразделений.
План действий – долгосрочная и краткосрочная стратегия предприятия. Данные удобнее представить в табличной форме:
Стратегия
Конкретные задачи реализации стратегии
План мероприятий
Сроки реализации
Финансирование – потребность в инвестициях, направления их использования, предполагаемые источники финансирования, риск инвестирования.
Планы возврата заемных средств – срок гарантированного возврата кредита, условия предоставления кредита, форма, в которой инвестор получит желаемую отдачу от вложенного капитала.
Гарантии возврата инвестиций – поручительства юридических/физических лиц, банковские/государственные гарантии, залоговое обеспечение (здания, земельные участки производственного и сельскохозяйственного назначения, автомобили, тракторы, комбайны, сельскохозяйственный инвентарь и оборудование и др.).
Назначение бизнес-плана (проекта) – для потенциального инвестора или кредитора, возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей, руководства предприятия или самого предпринимателя как средство самоорганизации, оказания государственной поддержки или поддержки местного самоуправления.
2.3.
Характеристика инициатора проекта
В разделе указывают основное направление деятельности предприятия (специализацию), структуру товарной продукции, характер деятельности предприятия (производство и сбыт сельскохозяйственной продукции).
