А если бы являлся, ты бы меня сразу взяла на работу?

  ‒ У вас есть одна очень нехорошая черта, которая мешает вашей эффективности. В этом нужно дополнительно разобраться, чтобы понять насколько это тяжело и можно ли исправить.

  ‒ А вы это вот так вот по тесту определили?

  ‒ Ну конечно! А вас что-то в этом смущает?

  ‒ Просто вы отбраковали столько людей по результатам теста, даже не побеседовав с ними.

  ‒ Ну да, в этом вся и суть. Зачем терять время на недостойных кандидатов, которых можно отбраковать с помощью тестирования. Этот тест американский, самый последний и его не обманешь.

  Да ну на...

  ‒ Я несколько раз сама его проходила, используя разные уловки, но он всё равно говорит обо мне всё, как есть.

  Теперь уже я обшариваю пигалицу взглядом.

  Нет, раздевать я тебя не буду, меня не возбуждают тупые люди. Если ты психолог с большим стажем, не можешь обойти тест, который прекрасно знаешь, это многое о тебе говорит. Ты веришь в тест больше чем в Бога.

  ‒ И какая же это черта?

  ‒ Вы очень ярко вспыхиваете и так же быстро сгораете!

  Это ты сейчас про что? Жаль секса у нас с тобой не предвидится, а то бы я тебе показал, насколько быстро сгораю.

  ‒ Может быть. Меня возбуждают сложные задачи, а когда задача решена, она перестаёт меня интересовать.

  ‒ В этом вся проблема. Вы же можете просто бросить начатую работу на любом этапе.

  ‒ Нет, я же вам сказал, что не на любом, а только когда работа станет рутинной и неинтересной.

  А ведь это правда! Неужели тест и правда меня раскусил? Не может такого быть!

  ‒ Работа директора не может быть рутинной.

  Любая работа может быть рутинной.

  Работа в принципе рутина. Игра не рутина, подготовка к игре не рутина. Когда одна и та же игра повторяется много раз, она становится рутинной работой.

  Пожимаю плечами, мол как скажете. Что дальше?

  А дальше она задаёт мне задачку. Расчерчивает лист на колонки, рисует кружочки. Подписывает их "менеджер 1", "менеджер 2", "менеджер 3". Под кружочками столбиками выводит цифры.

  Можешь не стараться! Я уже знаю ответ на эту задачу. Неужели ты не придумала ничего умнее, чем задать мне задачу, которая выскакивает в поисковике первой, когда туда вбиваешь вопрос "Задачи, которые задают на собеседовании". Да и сама по себе задачка так себе, можно и самому дойти, если заморочиться.

  ‒ Что будете делать, чтобы добиться выручки в десять миллионов?

  Что буду делать? Построю в ряд менеджеров один, два и три и по очереди дам им подсрачника, чтобы духу их на фирме не было. Потом заключу договора с парой тройкой фирм на поставку товара ( в вашем случае керамической плитки) лимонов так на тридцать и возьму с них предоплату. Все эти бабки переведу на счёт подставной фирмы (думаю симпатичная главбух мне поможет за небольшую долю и кое что ещё), а потом за пятнадцать процентов обналичу их в помойке. А дальше ищи меня свищи. Кстати это будет даже не выручка в десять лимонов, а чистая прибыль. Чем тебе не решение задачи?

  ‒ А я как-нибудь ограничен в средствах? ‒ задаю этот вопрос, делая вид, что мучительно размышляю над задачей.

  ‒ Нет, вы же директор.

  ‒ Тогда я возьму на работу менеджера номер четыре, который закроет мне недостающий план.

  ‒ Совершенно верно. Я смотрю у вас голова неплохо работает.

   У меня всё неплохо работает, хотя тебе эта информация не к чему.

   ‒ Пожалуй, мне пока достаточно информации, касаемой вас. Забегая вперёд, скажу, что на это место есть ещё пара достойных кандидатов и ещё я не беседовала с человеком оставшимся в классе. В любом случае, шансы у вас неплохие. В ближайшие дни я свяжусь с вашими предыдущими работодателями и мы назначим ещё одну встречу, уже с собственником.

  ‒ С предыдущими работодателями? ‒ переспрашиваю я, словно не расслышал предыдущей фразы.

  ‒ Да, а вас что-то смущает?

  ‒ Есть один момент. А вам не кажется, что предыдущие работодатели, упустившие хорошего, приносящего прибыль работника, будут не совсем объективны, давая ему характеристику.

  Как сказал! Даже сам не понял, чё наворотил.

  ‒ Мы это учитываем и всегда делаем поправку на ветер. В любом случае, какая-то часть объективной информации должна пройти.

  ‒ Нет проблем, звоните, там есть все телефоны.

  Вот и ещё один крючок, о котором мне следовало бы догадаться.

  ‒ Ну, хорошо ‒ она протягивает мне ручку, с наклеенными, загнутыми как у птеродактиля когтями, которые в два раза длиннее коротких пальцев, ‒ тогда до встречи.

  ***

  Ещё один полезный опыт показывает мне, что даже успешно пройденное собеседование это ещё далеко не всё.

  По крайней мере есть несколько очевидных плюсов. Во-первых, моё резюме работает. Недавно обретённая личина будет отлично рекламировать меня в соцсетях, это второе. В-третьих, теперь я приобрёл опыт прохождения собеседования. Здесь я не вижу ничего страшного.