Все события и персонажи данной истории являются выдуманными, а любое сходство с реальными событиями носит случайный характер.

Когда-то друг Олега, физик-теоретик, в шутку выдвинул идею, что любовь – это бинарная система: ноль, если нет любви, или единица, когда она есть и две половинки нашли друг друга. Нет никаких промежуточных состояний, называемых влюбленностью, а есть только ноль или единица. Любящие друг друга люди в такой модели подобны элементарным частицам и образуют постоянную корреляцию. Согласно квантовой теории, если две элементарные частицы когда-то взаимодействовали друг с другом, то между ними возникает явление квантовой запутанности или, более правильно, квантового сцепления, и их состояния становятся взаимозависимыми. При этом все корреляции сохраняются даже на больших расстояниях, а информация о состоянии одной частицы сразу же передается другой. В то время Олег не мог и предположить, что в своей жизни он столкнётся с доказательствами этой теории.

В начале сентября Олег приехал в Сочи выступить на конгрессе по новым прорывным технологиям в энергетике. Он возглавлял научно-исследовательский отдел в крупнейшей российской корпорации, всё руководство которой отправилось на это мероприятие главным образом для того, чтобы отвлечься от московской дождливой погоды и захватить ещё несколько теплых и солнечных дней у моря в бархатный сезон.

Его доклад был простой формальностью, но он сделал его, как всегда, на высочайшем уровне, используя компьютерную метавселенную. В ней был показан умный город будущего с беспилотным наземным и подземным транспортом для перевозки людей и товаров; специальными автоматизированными комплексами, убирающими улицы и подъезды домов; системами, следящие за общественным порядком, а также магазинами, кафе и ресторанами без продавщиц, кассиров и официантов. При этом Олег полностью продумал логистику движения транспорта, товаров и процессов утилизации отходов. В больницах и поликлиниках отсутствовали приемные отделения, и пациента сразу планировалось класть в специальный тоннель, как в томографе, медицинское оборудование которого проводило бы всесторонний диагностический анализ, выдавая врачу всю необходимую информацию. Однако самой важной особенностью всего проекта была уникальная разработка энергосистемы умного города, сочетающая в себе традиционные и возобновляемые источники энергии, элементы их оптимального управления и разнообразные виды аккумуляции. Доклад произвел феерическое впечатление на министерских работников, которые потом еще два часа задавали Олегу уточняющие вопросы. Когда, наконец, все устали от обсуждения и оставили его, и он намеревался выпить кофе, к нему незаметно подошла девушка.

– Простите, у вас есть пять минут со мной пообщаться? – тихо спросила она.

От неожиданности Олег даже вздрогнул, вынырнув из потока своих мыслей. Повернувшись, он увидел прекрасное создание в легком цветастом платье и с крупными бусами на шее. Глаза девушки сияли, как два огромных изумруда.

– Честно говоря, у меня пересохло горло, и я бы с удовольствием сейчас выпил кофе. Если вы мне составите компанию, то я буду в вашем распоряжении даже пятнадцать минут. Потом у меня намечена встреча с журналистами, – ответил он.

Девушка лучезарно улыбнулась.

– Ой, я бы тоже с удовольствием выпила латте. Меня зовут Алёна Весницкая, я год назад закончила «вышку», то есть Университет «Высшей школы экономики», и сейчас работаю на кафедре мировой экономики. Всё, что вы рассказали сегодня – просто фантастика. Неужели и у нас в стране уже есть конкретные разработки в этом направлении? Или всё это только для обсуждения и проработки проекта на будущее? Кроме того, я не очень поняла, кто будет жить в таких городах, и чем люди там будут заниматься? – спросила она.

– Здравствуйте, Алёна Весницкая. Тогда позвольте мне тоже представиться официально – Олег Прохоров. В настоящее время возглавляю отдел исследований и разработок данной корпорации. Да, конечно, есть конкретные технические разработки и уже много сделано. Но, простите, Алена, а вам, как экономисту, зачем всё это?

– Я вас заочно хорошо знаю. Много про вас читала и даже мысленно с вами спорила. Да-да. Мне интересно, а кто будет считать цену вопроса? Судя по всему, ваш город по затратам на него даже не золотой, а, я бы сказала, бриллиантовый. Конечно, это классно – сделать беспилотное такси или даже магазин без продавцов. Но нужно под всё это разработать – как вы, технари, говорите – «железо», создать конкретное программное обеспечение, изготовить опытные образцы и провести испытания при различных стрессовых нагрузках, а какие они должны быть, ещё нужно понять. Даже системы электроснабжения, построенные на возобновляемых источниках энергии, которые вы хотите использовать в своем умном городе, требуют детальной финансовой проработки. Наверняка затраты будут о-го-го какие. Есть у вас хоть какая-то предварительная проработка этого вопроса? – пошла в атаку девушка.

– Ух ты, а вы, Алёна, непростая барышня. Присаживайтесь вон за тот столик у окна, я сейчас возьму кофе, и мы продолжим, – примирительно улыбнулся Олег.

За кофе они еще немного поговорили об умном городе. Перед тем как убежать на встречу с журналистами, Олег сказал:

– Знаете что, вот моя визитка с мобильным телефоном, позвоните мне в Москве. Если вам интересно, мы могли бы начать вместе прорабатывать финансовую часть проекта.

– Отлично! Мне это очень интересно! Обязательно позвоню. Только вы уж не избегайте меня. А то потом скажете избитую фразу, мол, обещать не значит встречаться, – просияла она.

– Ха-ха, ну там другое слово используют, но мне так даже больше нравится. Скажу честно, нам, действительно, нужно проработать финансы, а вы тут можете помочь. Давайте попробуем наладить сотрудничество, – Олег уже начинал чувствовать некоторую симпатию к Алёне.

Во встрече с журналистами участвовали также генеральный директор корпорации и заместитель министра, отвечающий в правительстве за это направление, поэтому всё прошло спокойно. Были стандартные вопросы, на которые Олег или гендиректор давали заранее согласованные ответы, а замминистра вставлял короткие реплики и комментарии. В конце встречи один из журналистов спросил:

– Господа, а что всё-таки вы можете сказать по финансовым расходам на создание этого «чудо-города»?

– Технических сценариев несколько, и тут важно выбрать оптимальный как по реализации, так и по финансовым затратам. Мы предполагаем прорабатывать финансовую сторону вопроса каждого варианта совместно с кафедрой мировой экономики ВШЭ. Работа пока только начата, и я бы не хотел влезать в детали, тем более что желательно присутствие наших коллег из «вышки», – ответил Олег.

Вечером, прогуливаясь перед ужином, гендиректор поделился с руководителем отдела впечатлениями от встречи с журналистами.

– Олег, ну ты молодец. Какая всё же у тебя быстрая реакция, особенно когда про финансы спросили. Ты же знаешь, что у нас есть серьезные конкуренты из «дружественной» организации, потому упоминание «вышки» просто идеально. Всё правительство – выходцы оттуда. Замминистра даже гордо надулся и уверенно кивал при твоем ответе. Хорошо бы нам, действительно, выйти на этих людей и начать совместно прорабатывать финансовую составляющую, – заметил генеральный.

Олег прекрасно знал эту черту руководителя старой закалки – вся инициатива должна исходить от него, а подчиненные только реализуют его идеи:

– Я полностью согласен с вами. У меня есть знакомые из «вышки». Если вы не против, наведу справки, а потом всё с вами согласую, – схитрил он.

– Вот и отлично! Я после ужина со всеми нашими сотрудниками улетаю в Москву. Ты еще останься на один день, чтобы не обидеть организаторов и, главное, поучаствуй в круглом столе. Важно, чтобы конкуренты у нас не перехватили инициативу, – подытожил генеральный.