Посмотрим пока, как заработает рынок недвижимости в ограниченном варианте.
Сейчас запускаем малую приватизацию, пока в сфере услуг. Очень хорошо пошла реформа в сфере обслуживания и ремонта автомобилей и в сфере пошива одежды. Просто взрыв. В каждом гараже уже частное СТО. Все существующие официальные СТО, Дома быта и Ателье, переходят на аренду их же коллективами, которые создают кооперативы по новому закону. Работают по госрасценкам и даже ниже ввиду высокой конкуренции.
В производственной сфере хорошо стартануло производство запасных частей для автомобилей и различных «приблуд», как их стали называть сами автомобилисты. Иногда с трудом можно узнать серийное авто. Особенно в салоне. Это и новые сиденья, новая торпедо с дополнительными приборами и функциями. Даже центральный замок, сигнализация и стеклоподъёмники на дверях делают.
Комитет по госценам и Антимонопольный комитет не справляется с заявками по утверждению госцен по заявкам. Готовят закон по частичным рыночным ценам и изделиям либо услугам аналогам с разрешением увеличения цены от госцены аналога до 50 % «за повышенные потребительские свойства».
Но это всё мы прогнозировали и переходного периода до введения рыночных цен на всё нам не избежать. Двойная система цен в той или иной степени у нас была и до этого. Просто постепенно будет увеличиваться её рыночная составляющая. Не обязательно что рыночные цены будут выше, даже скорее наоборот, госцены буду выше, чем рыночные. Если, конечно, нам удастся сдерживать рост денежной массы.
В Госбанке, к сожалению, пока к этому не готовы. У нас действует двойное денежное обращение, мало между собой связанное.
Первое, самое контролируемое, это безналичное, в расчётах между госпредприятиями. Там всё чётко расписано и допускается, так называемая «картотека», это когда счёт у предприятия отрицательный, а платежи его банк проводит всё равно. По году это всё закрывается Госбанком и не приводит ни к каким последствиям.
Второе, слабо контролируемое, это наличное обращение. По самым скромным подсчётам, наличная денежная масса уже сейчас превышает на 30 млрд. руб. товарную массу. «На руках» у населения 300 млрд. руб. из них 220 на вкладах, 80 непосредственно на руках. Поступления от населения ожидается в 276 млрд. руб., а выплаты населению нужно произвести в 280 млрд. руб., то есть 4 млрд. руб. будут покрыты за счёт эмиссии Госбанка и осядет на «руках».
То есть, как видно из приведённого, баланс должен сохраняться за счёт поступления наличных денег от населения. Если его нет, то Госбанк выравнивает это эмиссией. Это было бы нормально, если бы не те 300 млрд. руб. которые уже на руках у населения есть. То есть на лицо отсутствие объекта для траты денег. Иными словами, товаров и услуг.
А посредством наших нововведений должна вырасти и товарная масса и объём оказанных услуг.
Те же услуги по ремонту или запчасти к автомобилям, которых раньше реально не хватало, и человек накапливал неудовлетворённый спрос в рублях «на руках».
На каждом предприятии существует система фондов. Так вот денежное наличное обращение напрямую связанно с фондом заработной платы и фондом материального поощрения. Суммарно по всем предприятиям одного района они не должны были превышать сумму наличных поступлений в Сберкассы этого же района.
А как это контролировать?
Очень просто. Обычно это известно заранее. У нас же в основном плановая экономика и всё запланировано на год вперёд и сумма по фондам поощрения и зарплаты всех предприятий и по ним формируется план на поступления всех видов от населения наличных денег. Это главным образом розничный товарооборот.
И вот например конец месяца и Районная Сберкасса даёт в финуправление района данные, что наличные поступления от разного рода выручки в наличных рублях, меньше запланированных. Финуправление обращается в Исполком и просит подействовать на предприятия розничной торговли. Исполком даёт указание Райторгу дать до конца месяца недостающие до плана поступления. Да их особо и не нужно уговаривать. Они там и сами в этом заинтересованы, так как если выполнят план, то будет премия.
И тут происходит то, что всегда происходило в СССР в последние лет 30 в конце месяца в магазинах. Правильно, на прилавки «выбрасывали дефицит», который придерживали для такого именно раза. «Выбрасывали» дозированно, как раз для плана. Хорошо это или плохо? «Хорошо» – за сообразительность конкретного руководителя торговли, а «плохо» – в целом по стране.
А что делать с теми 300 млрд. руб. которые уже на руках у населения есть?
Их как пустить на благо страны? Сократив к тому же не обеспеченную денежную массу.
Новый Генсек и его «младореформаторы» ничего лучше не смогли предложить, как за «нефтедоллары» покупать импортный дефицит и вот так гасить спрос. Но даже этого не хватает не то, что 300 млрд. руб., которые уже на руках, а и текущие выплаты покрыть товарами.
А это ещё нужно по текущим ценам минимум 100 млн. тон. дополнительно нефти продать. Что не реально. Нет столько нефти.
Поэтому было принято решение, первое, все выплаты предприятий населению, без исключения, осуществлять на сберкнижки. Кассы на предприятиях упразднить. Что в принципе решит проблему с инкассацией и риском ограбления касс и кассиров. Для этого расширить сеть Сберкасс и создать условия для открытия первых коммерческих банков в виде кооперативов с уставным фондом сформированным исключительно денежными средствами в сумме не меньше 100 тыс. руб.
Второе, импорт потребительских товаров прекратить. Запланированную для этого валюту зарезервировать под закупку оборудования для производства потребительских товаров, которые особо пользуются спросом у населения. Право на организацию производств потребительских товаров на импортном оборудовании разыгрывать на конкурсах. Преимущество отдавать успешным предприятиям, которые выпускают похожую продукцию в СССР.
Вдогонку к этому постановлению вышел закон о СЭЗ (специальная экономическая зона) и о совместных предприятиях.
СЭЗ это экстерриториальная площадка, с законами страны, происхождения предприятия, которое там осуществляет свою деятельность, в том числе и совместные предприятия, с долей участника от СССР не меньше 50 % голосов в органе управления.
Это всё конечно меры на переходный период.
Так начинается эксперимент по модернизации предприятий автопрома и увеличения выпуска легковых автомобилей в следующие 5 лет в 10 раз.
Под модернизацию попадают прежде всего предприятия выпускающие устаревшую или не нужную продукцию в сфере ВПК.
Для этого иностранному инвестору предлагаются беспрецедентные условия, в том числе госгарантия на возврат вложенного капитала и освобождение от налогов, если за 5 лет будет организован выпуск обусловленного договором марочного ряда автомобилей на территории СССР с локализацией производства в СССР не менее 80 % от стоимости комплектующих. Первоначальная инвестиция должна быть не менее 150 млн. долл. Допускается оборудованием и лицензиями. В первый год выпуск не менее 10 тыс. автомобилей, через 5 лет не менее 50 тыс.
Уже откликнулась южнокорейская ДЭУ Моторс, у них там большие сложности в связи с высокой конкуренцией с японскими производителями, которые сейчас демпингуют в связи с их вытеснением с рынка США.
Следом уже идут сами японцы, всем своим кагалом автопризводителей.
Зашевелились и европейцы. У них кризис и вот-вот такие марки, как Сеат и Фиат перестанут существовать. Первые берутся за строительство нового завода на месте военного, выпускавшего БТР и БРДМ. А итальяшки просятся в Тольятти, клянутся, что без остановки основного производства, поднимут производительность и запустят ещё три линии дополнительно, с новыми их моделями.
Было принято решения все предложения принять, а для связывания денежной массы организовать подписку на будущие автомобили. Начиная с гарантированного приобретения через 3-5 лет с внесением полной суммы сейчас по госцене, что дешевле на 3 тыс. руб. рыночной и заканчивая приобретением через 5 лет, с началом постепенных взносов сейчас, но не менее 20 % в год, и выплатой полной стоимости на момент покупки, по фиксированной сейчас цене.
