Грачев тоже не вызвал никаких симпатий, но все-же ни у кого не было сомнений что если бы этот штурм Грозного планировал Генштаб и руководил им кто-то из армейских генералов, то результат был бы другой. Генерал Грачев участвовал в войне в Афганистане и прекрасно себя там проявил. Что есть, то есть. В любом случае у Грачева достаточно интеллекта и военных знаний чтобы спланировать и провести все по-другому. Даже убогая бакинская операция (хотя строго, говоря по военной терминологии это мероприятие словом «операция» и называть-то нельзя) была спланирована совсем по-другому, там расчет был с запасом и подход совсем другой. Нет это не почерк армейских, тут и говорить нечего. Тут могли все так сделать только «спецы», это они всегда так думают, что достаточно убрать руководителя (как Амина в Афганистане) и все наладится. Не наладилось в Афганистане, не наладится и в Чечне. Не учатся ничему. Незнайки. Или расчет был другой? Может хотели напугать? Думали, что чеченцы увидят танки, испугаются и разбегутся? Чеченцы разбегутся? Ну это совсем надо не знать и не понимать этих самых чеченцев. Кто в армии с ними сталкивался, тот никогда так не подумает. Во всяком случае, все офицеры полка именно так и считали. А если в этом ФСК так плохо знают особенности народов России, то это очень плохо. Все-таки как не крути, но эта служба должна быть и сильной, и умной. Иначе жди беды.

Несмотря на то что ситуация на Северном Кавказе взорвалась, мы у себя в полку, ее никак не ощущали. Ежедневно, после короткого совещания я спокойно уезжал домой. В воскресенье выезжал в Нижний Новгород где любил пройтись по старому городу, хотя он производил очень грустное впечатление, ведь большая часть старых заданий находилось в аварийном состоянии. Иногда компанию мне составляла Светка.

В один из дней в середине декабря, меня вызвали в штаб дивизии и сказали, чтобы я был в готовности убыть в командировку в Тверь, на доукомплектование бригады, как сказал кадровик: «там офицеры разбегаются». Я уже не удивлялся.

– Готов? – спросил меня кадровик.

– К чему, конкретно? – решил огрызнуться я.

– Я же тебе сказал, убыть на доукомплектование 166-й бригады, они убывают в Чечню.

– Это смотря на какую должность.

– Командиром мотострелковой роты. Готов?

– Командиром мотострелковой роты готов.

– Ну и отлично! А кем не готов?

– Ну вот если на ЗНШ (заместитель начальника штаба) батальона, то не готов, например.

– Ну ты даешь! Молодец, это правильно. Хорошо. Ждем. Если что, то сколько тебе времени реально надо на сборы? Ты же холостяк у нас?

– Да, не женат. Желательно сутки. Я в Дзержинске квартиру снимаю, надо будет с ней все уладить, с хозяйкой тоже, машину куда-то пристроить, с девушкой желательно проститься.

– Нормально, сутки у тебя в любом случае будут, обещаю. А зачем тебе квартиру снимать, что тебе место нигде не нашли? Места в общежитии уже освободились, квартиры начали давать.

– Я сам не хочу. Я печень берегу.

Кадровик расхохотался и отпустил меня.

21 декабря 1994 года полк получил директиву Генштаба о приведении полка в боевую готовность «Полная».

Формально по директиве мы должны были доукомплектоваться до штатов военного времени, провести боевое слаживание. Команды убыть в Чечню не было. Но у всех офицеров была уверенность, что далее последует команда убыть в Чечню.

Директива вызывала такое удивление и не понимание что мы решили, что через некоторое время непременно поступит команда «отставить». Какой полк? Они там соображают, что из себя представляет этот полк?

Впрочем, комбат начал пресекать эти разговоры.

– Не поступит команда «отставить», не надейтесь. Начинаем работать как положено и вопросы мне не задавайте. У меня самого не менее ста вопросов, конкретных. Но задавать их некому. Командир полка сам мне все доведет, когда у него ясность будет.

– Делать будем и сделаем все что можно, тут сомнений нет. Но мне кажется, что они где-то ошиблись. Сейчас им штаб округа доложит в каком состоянии полк и там, в Генштабе, дойдет что и к чему.

– Кто доложит? Кому доложит? Ты этих дебилов видел? Ты веришь, что кто-то из них осмелится что-то доложить? Все вскочат и ответят «есть»! Они за свои жопы беспокоятся. Только! Юра, не надейся, с этим генералитетом ничего хорошего не будет. Они думать не привыкли, они никогда и нигде инициативу не проявляли, только «есть» и «так точно» и задницу начальнику лизать.

– Не понятно почему именно наш, кадрированный полк. – задумчивым голосом произнес начальник штаба батальона.

– Потому что нет сейчас ни одного развернутого мотострелкового полка, во всех Вооруженных силах, за исключением нескольких полков в Таманской и Кантемировской дивизии, но их никто никуда от Москвы не отправит. Объяснять почему? – продолжил объяснять комбат.

– Понятно. – сказали мы дружно.

Все согласились, потому что знали, что в нашей системе умному и образованному офицеру больших должностей не видать. А те, новые генералы, которые выскочили на волне прихода к власти Ельцина, воспринимались нами как выскочки, которые часто работали «на прессу» и «на публику».

В это время неожиданно, из-за угла к нам подошел командир полка с каким-то полковником, командир жестом показал комбату команду ему не подавать. Мы поняли, что часть нашего разговора он слышал.

– Почему нас? Потому что находимся мы прямо на полигоне. Если все полки в таком или примерно таком же состоянии как мы, то из кого выбирать? Какая разница? Если всех надо долго и нудно приводить к бою. Но мы уже на полигоне, здесь легче организовать развертывание и боевое слёживание, к тому же офицеры начали получать уже жилье. – спокойно объяснил командир полка.

– Довели армию до такого состояния, а сейчас она неожиданно им понадобилась. – произнес комбат.

– Давай без этой сраной политики. Начинайте и не ждите команды «отставить».

На следующий день поступила команда всех офицеров собрать в клубе дивизии на беседу. Присутствовало командование дивизии, прибыл и сам командующий 22-й общевойсковой армией (штаб которой располагался в нижегородском Кремле).

Командующий начал лично опрашивать офицеров о готовности убыть с полком в Чечню. Многие начали выдвигать условия: деньги, квартиры, жены, дети больные и прочее. Впрочем, многие вопросы обещали решить. С одной стороны, мне это совсем не нравилось. Что это такое? Приказ есть приказ! Но, с другой стороны, люди должны быть всем обеспечены, как положено, тогда и приказывать можно. Офицер уезжающий на войну должен быть спокоен, что у его семьи будет жилье (это по меньшей мере) и он должен быть спокоен что семья, если его убьют не пропадет. Так что все правильно, все-таки.

Дошла очередь и до меня. Командующий меня поднял, я представился.

– Так, у вас что товарищ капитан?

– Готов убыть. У меня вопросы по комплектованию личным составом, подготовке роты, по технике и вооружению.

– Правильные вопросы. Молодец. А с деньгами как? – улыбаясь спросил меня командующий.

– Денег нет, товарищ генерал-лейтенант. – шутливо ответил я.

Все, включая командующего, немного рассмеялись. Обстановка разрядилась.

Беседа продолжилась. Офицерам и прапорщикам предложили все проблемы излагать в письменном виде.

В целом получилось так что все офицеры ехать согласились, но потом выяснилось, что некоторые не поедут. Таких решено увольнять.

Начали прибывать на укомплектование полка по штату военного времени офицеры и прапорщики из разных частей.

Очередная проблема пришла откуда не ждали. Кто-то принял решение скомплектовать полк из солдат, освобождённых из дисциплинарного батальона, который дислоцировался не далеко от нашего городка. В общей сложности привезли в полк человек сто, для начала. Мы все понимали, что это очень плохое решение, но то что оно окажется настолько фатальным никто еще не понимал.

Двенадцать человек попало и ко мне в роту. Как только я их увидел, то сразу понял, что прежде чем я попаду на войну, мне предстоит война с этим личным составом и я в этой войне слабая сторона.