Одно это досье можно было очень неплохо пристроить в несколько известных Максиму изданий, а наиболее яркие места предложить выкупить самому олигарху … и на всем этом заработать очень приличные деньги, причём в таких объемах, каких у Максима никогда не было. Как специалист в своем деле, Максим должен был признать, что сотрудники, собиравшие досье, несомненные профессионалы.

Но что на самом деле Максима поразило, так это тема его задания – нужно было выяснить, почему отец олигарха перестал общаться со своими близкими родственниками, до сих пор проживающими в Якутии.

Задание, с точки зрения Максима, выглядело просто абсурдно. И на этом фоне факт, что заказчиком «исследования», как любил выражаться Максим, был не кто иной как сам упоминавшийся олигарх уже не казался Максиму странным и удивительным.

Однако карточки и деньги на них были вполне реальны, Максим это проверил через личный кабинет Сбербанка. Поэтому и по причине реальности досье вариант розыгрыша со стороны коллег исключался. Браться ли за такое абсурдное «исследование» или просто вернуться в Москву и устроиться в какую-нибудь скучную контору, вот вопрос, на который Максим боялся себе ответить.

Врожденное любопытство и жгучее желание вырваться из «правильных» жизненных сценариев, тащивших Максима прямиком в болото, перевесили и Максим взял в руки карточку, на которой было написано: «ПОЗВОНИТЕ ПО ЭТОМУ НОМЕРУ, КОГДА БУДЕТЕ ГОТОВЫ ПРИСТУПИТЬ К ЗАДАНИЮ». Похоже сомнений, что он согласиться у нанимателей просто не было.

Максим ехал мимо Женевского аэропорта, точнее его везли. Вез помощник Сергея, которого Максиму представили как Эрнеста. Эрнест был калорийной личностью – огненно рыжий, наполовину ирландец, наполовину француз, переполненный жизненным оптимизмом. Эрнест беспрерывно болтал, абсолютно не интересуясь, слушает ли его кто-нибудь. В текущий момент Эрнест радостно повествовал, как удачно и выгодно ему достался Пежо 405, на котором они ехали.

Максим отвлекся, его интересовало обилие дорожной инфраструктуры – развязки, акведуки, хайвеи – все это требовало значительных ресурсов на создание и поддержание в хорошем состоянии. Экономическая активность окрестного населения никак не смогла бы этого обеспечить, даже с учетом международных банков и организаций Женевы. Другими словами, теория Экономического Равновесия французского ученого-практика Луи Лиевенталя в данном месте давала очевидный сбой и явно указывала на наличие значительного положительного перетока богатства из других, более бедных уголков Мира.

Что еще больше удивляло Максима, так это то, что та же самая теория Лиевенталя для французских пригородов Женевы давала полностью равновесный результат, когда экономическая активность населения соответствовала богатству окружающей инфраструктуры.

Эрнест сбавил скорость и свернул с шоссе на узкую кривую улочку и скоро они подъехали к относительно небольшому дому, расположенному на склоне холма. Участок, на котором располагался дом, имел две несвязанные между собой парковки, причем вторая, верхняя, выходила чуть-ли не прямо на оживленную магистраль, по которой непрерывно проносились автобусы грузовики и мотоциклисты. Это все Максим успел разглядеть, когда вышел из машины и поднялся к Сергею, ожидавшему его возле летней зоны барбекю.

– Уверен, у вас накопилась масса вопросов и на многие из них я смогу сегодня ответить, – приветствовал Максима Сергей.

–Да уж, будьте любезны, – пробурчал Максим. Выслушивать ответы на его еще не заданные вопросы начинало входить в привычку, и это серьезно беспокоило Максима. Однако Максим решил не перебивать и подождать, на все ли незаданные вопросы будут даны развернутые ответы.

Сергей пригласил Максима присесть за стол в ожидании кавказского бараньего шашлыка. На столе вскоре появилось неплохое вино из долины Роны и легкие сырные закуски, а Эрнест принялся деловито суетиться возле мангала. Сергей начал свое повествование, предупредив, что его ликбез будет достаточно кратким и более подробную информацию по всем затронутым темам Максиму предоставят в свое время.

Наша компания называется «Корпорация ПРАВДА», мы по заказу наших уважаемых клиентов готовы докопаться до правды в интересующих их узких вопросах. Наши исследования касаются только личной жизни наших подопечных, либо их близких. Мы, как компания, практически не занимаемся вопросами политическими или уголовными. Исключения возможны только если это напрямую связано с личной жизнью наших подопечных. Причин такой политики несколько.

Во-первых, людям состоявшимся и обеспеченным, а только такие и в состоянии оплатить услуги компании и стать ее клиентами, интересны конкретные отношения и причины их породившие.

Во-вторых, информация, которую получают наши клиенты, не может быть использована публично, она глубоко персонифицирована. Собственно, тому, кто реально ищет правду, нужна именно правда, а не сенсация. Попытки использовать корпорацию «в темную» жестко пресекаются на всех этапах формирования и исполнения заказа, а также последующего сопровождения клиента.

В-третьих, такое ограничение практически исключает использование возможностей компании различными государственными разведывательными или аналитическими (считай разведывательными) структурами и образованиями.

Естественно, что формально корпорации не существует, а есть частные лица, к которым осведомленные клиенты могут обратиться за помощью в установлении ПРАВДЫ.

Сотрудники компании – это больные люди, которые ради поиска правды готовы пожертвовать очень многим, а часто просто всем. Такие кадры в современном мире не нужны ни компаниям, ни средствам массовой информации, ни государственным структурам. Там на первом месте стоит лояльность, и те, кто не хочет это понимать и этому следовать, безжалостно изгоняются, причем практически всегда с «волчьим билетом». Мы можем привлечь только небольшую часть таких неудачников, с точки зрения господствующих жизненных ценностей. Как не парадоксально, в искатели правды чаще всего попадают лучшие профессионалы и специалисты. Благодаря своей бескомпромиссности и упертости, они достигают больших высот в профессиональной сфере, но эти же качества не совместимы с современной практикой лояльности, вопреки очевидной истине.

Большинство этих талантливых людей наша цивилизация либо гасит, либо отправляет на обочину жизни. В этом плане наша эпоха отнюдь не уникальна. Развивать дальше близкую мне тему правды я сейчас не буду, а просто пришлю вам частный труд довольно известного современного философа, который называется «Анатомия правды».

Компания была создана, чтобы дать возможность жить и «дышать» подобным людям, зацикленным на правде. Каждый из наших сотрудников в праве искать свою правду в виде «личного проекта» и на это компания выделяет серьезные ресурсы. Однако для нашего существования нужны клиенты, которые за все это заплатят.

Очень кратко о компании я вам рассказал, теперь я объясню каким образом и почему вы оказались нам интересны, а далее я расскажу о самом задании.

– Да, но, когда будете присылать мне «Анатомию правды» постарайтесь, чтобы она вдруг не исчезла, как присланные мне документы по делу, – попросил Максим.

– Конечно не исчезнет, это обычная электронная книга, официально приобретенная по корпоративной лицензии, – ответил Сергей на реплику Максима и продолжал,

– А вот присылаемые Вам документы по «исследованию» будут доступны для прочтения только в специальном мессенджере, который уже установлен на Ваш смартфон. Причем, как Вы уже догадались, ограниченное количество раз.

Итак, как мы Вас обнаружили и почему решили пригласить для выполнения задания? Все очень просто, мой сын, который перешел на работу в Редакцию, указал нам на Вас.

Во-первых, у Вас уже начались профессиональные проблемы из-за стремления к Правде, что отражено в личном деле, естественно в несколько других формулировках – не гибок, не лоялен, слишком умен и т.д.

Во-вторых, Вы ведете свой личный проект, посвященный Правде. Это тоже отражено в личном деле, со слов Ваших коллег, которым Вы доверились в минуту слабости или гордости, профилактику в коллективе, т.е. стукачество, никто не отменял.