Илья увидел себя в зеркале и начал пританцовывать перед своим отражением, иногда приговаривая:

– Да, хех! Хорошо! Илья молодец.

Все окружающее сейчас казалось Илье таким ясным и простым. Дело за малым – просто взять и запустить то, что он только что придумал. Натанцевавшись и находившись с легкой душой Илья лёг спать. Перед тем как уснуть в голове мелькнула мысль с червоточинкой: «А мне то что с того что я это придумал, как я на этом заработаю? Не разбогатею точно», и тут же сам по себе мозг дал ответ «Как-то же владельцы других благотворительных фондов зарабатывают, сотрудники получают заработную плату. А раз я это придумал, то простым работником точно не буду. Если даже не основным и самым главным начальником, то одним из руководителей буду точно. А мне как раз работа нужна». Этот довод выгнал из мозга мысль с червоточинкой, Илья успокоился и он уснул.

5

Проснулся Илья рано, видимо действовали все те же феромоны в организме, оставшиеся после вчерашнего времяпровождения с Дашей. Идея о благотворительном сервисе-фонде в голове не затухла, оставалась все такой же яркой. Поэтому проснулся Илья энергичным и свежим, как в детстве, а не разбитым и сонным, как обычно в последние несколько лет.

Умывшись и позавтракав Илья включил ноутбук, быстро просмотрел входящие сообщения. Был в основном один спам и предложения от мошенников. Поудаляв ненужные письма Илья решил начать свои сегодняшние дела с того, что нужно в малейших деталях описать проект, который он придумал и собирается создать.

В первых строчках написал:

Интернет-сервис, с помощью которого благотворительная помощь поступает на счета нуждающимся в помощи. Поступающая благотворительная помощь адресная, честная. Проверить поступление может каждый, кто сделал пожертвование по документации от платежной системы.

Илья немного подумал и продолжил.

При желании каждый, кто сделал пожертвования, получает от фонда необходимую документацию, которая учитывается при налогообложении.

Каждый, кто делает пожертвования, при желании, могут делать пожертвования анонимно. Те кто получает благотворительную помощь и другие посетители сайта не могут увидеть, откуда пришел перевод и кто этот перевод сделал. Аноним при этом все равно имеет возможность получить закрывающие документы для государственных налоговых органов.

Далее Илья начал составлять то, что принято называть «техническое задание», или сокращенно «ТЗ». Когда-то давно он слышал, что при создании любого проекта, в том числе и при создании сайта, должно быть хорошее, подробное техническое задание. Потому что все работы будут основываться именно на этом. Чем чётче прописано техническое задание – тем лучше.

Илья немного подумав, решил, что это будет сайт, а не мобильное приложение. Мобильное приложение нужно будет делать потом. Продолжил составлять ТЗ. Для начала описал в тексте технического задания внешний вид страниц сайта, какие они должны быть и какие они сейчас только в представлении Ильи. Потом начал продумывать и описывать функционал, где какие кнопки должны находиться, куда попадает посетитель сайта при клике по той или по какой-то другой кнопке. Для более точного описания функционала Илья начал открывать сайты, на которых он уже когда-то видел то, что хотел бы видеть на своём благотворительном сайте. Илья полностью ушел в работу. Он здорово загорелся своей идеей. Отвлекся он только тогда, когда захотел есть. Впервые с утра Илья посмотрел на часы и с удивлением заметил, что уже шестой час вечера. Время за интересной работой пролетело незаметно, а он даже не устал. Пора закругляться – подумал Илья – Вот только закончу, осталось совсем немного». Оставалось действительно немного работы, доделал её Илья минут за двадцать.

Поужинав (или пообедав), Илья вернулся к своему документу. Состояние эйфории от придуманного всё ещё не отпускало. На этот раз Илья не стал работать с техническим заданием. Там было указано достаточно, и ничего лишнего. Приступил Илья к подсчетам, сколько нужно денег для разработки именно такого сайта, и сколько нужно денег на текущие расходы. Простые сайты Илья довольно сносно мог делать и сам. Но на этот раз задумывался отнюдь не простой сайт. Придется нанимать специалистов. Хорошо что Илья имеет опыт работы в этой сфере, он знает реальные расценки на разработку сайтов и на сопутствующие услуги. С самого начала Илья решил, что будет заказывать сайт не у компании, не у web-студии, а у какого-нибудь частника, у фрилансера. Тем более что у большинства web-студий таких специалистов в штате нет, они работают удаленно. При выполнения заказа студия берет себе энную часть денег. Из-за этого разработка сайтов, конечно, дешевле не становится.

Илья быстро разослал техническое задание знакомым разработчикам. Он не стал указывать что это, откуда будут браться деньги и для кого эти денежные переводы будут нужны. Не стал он указывать и на то, что это будет сайт для благотворительности. В техническом задании для знакомых разработчиков Илья разместил только технические детали и нужный сайту инструментарий.

Ответы пришли быстро, эти люди обычно всегда за компьютерами. Цена за разработку сайта оказалась примерно такой, как Илья и ожидал. От восьмидесяти до двухста тысяч рублей. Для эксперимента Илья отправил такую же заявку в несколько студий. Свой номер телефона в письмах web-студиям Илья указывать не стал. Почти сразу начали отвечать по электронной почте. Менеджеры по продажам этих компаний тоже сидят за компьютерами, и перед глазами у них открыт электронный почтовый ящик. Все писавшие для начала «пробивали», пытались прощупать Илью, кто он такой, какую компанию он представляет, и по этим собранным данным рассчитывали – сколько денег с него можно будет содрать. Все запрашивали номер телефона, никто сразу не называл конкретную сумму. Некоторым менеджерам Илья всё же дал свой номер телефона. И телефон почти сразу начинал пиликать. У всех писавших/звонивших Илья сразу прямо спрашивал.

– Сколько будет стоить такой сайт?

Некоторые махом, откуда-то с потолка, сразу отвечали примерно следующее:

–Такой сайт стоит три миллиона рубля

–Два миллиона рубля.

– Пятьсот пятьдесят тысяч рублей.

Один менеджер по продажам расписал такую «смету»:

– Вот за этот функционал нужно пятьсот тысяч рублей, за переводы надо пятьсот тысяч рублей, и за всю настройку системы на сайте тоже надо пятьсот тысяч рублей, всего полтора миллиона рублей.

– У вас другие то цены вообще есть? Все по 500 тысяч?

– Поймите, это очень сложный сайт с дорогим авторским дизайном.

– Разве я где-то что-то вообще говорил о том, что мне нужен авторский дизайн?

– Вы поймите, мы уже 10 лет в бизнесе.

– Да я вообще не спрашивал сколько вам лет и сколько лет вы в бизнесе.

–Я понял вас.

Пауза.

– И? – Спросил Илья.

–Когда мы можем с вами встретиться и обсудить договор?

–Ладно, спасибо, я перезвоню.

Не то чтобы Илье было приятно общаться с этими людьми. Нет. Илья просто получал удовольствие от того что его считают богатым, способным ни за что, за красивые глаза, взять и выложить крупную сумму денег. Ему звонили, пытались ублажить. Правда его одновременно коробила эта наглость. У большинства звонивших явно чувствуется желание не принять заявку, а содрать с клиента бабки.

Ещё один звонок:

–Алло.

–Здравствуйте, Илья?

–Да.

–Я по поводу заявки. Вам нужен сайт, на котором посетители могут делать друг другу денежные переводы, верно?

–Так точно.

–Хорошо. Мы можем вам сделать такой сайт, срок, после утверждения технического задания – пятнадцать рабочих дней.

–Ага.

–Начнём с разработки ТЗ.

–ТЗ разрабатывать не надо, оно у меня уже есть.

–Это не годится, надо подробно, описать, все до самых мельчайших деталей.