Возможно, я слабохарактерный, потому что в некоторых ситуациях не могу сказать "нет". Если что-то мне не нравится, я могу сказать "нет" всем своим родным и близким, а, тем более, коллегам по работе, а вот Корейцу не могу. Почему? Сам не понимаю. Да, он платит мне зарплату, но не за личные дела, а за проделанную работу.
Я проработал с Корейцем дольше всех работников в компании и, конечно, делал многое, чтобы заслужить его доверительное отношение. Во время корпоративных праздников, перед всем коллективом, он может назвать меня доверенным лицом, а я обязан ценить это. Скорее всего, я переоцениваю его отношение и поэтому не могу ему отказать. Вообще, ни о каком личном доверии, выходящем за рабочие рамки, я его никогда не просил. Тем более, выполнение дополнительных поручений никак не отражается на моей зарплате: она у меня точно такая же, как у всех работников, которые не заслужили такого "огромного" доверия. Если бы сегодняшний случай был разовым, я бы вообще не обратил внимания на эту беготню во время обеда, но чем дольше я работаю, тем чаще Кореец напрягает меня своими домашними делами. Другое дело наш завхоз – Андрей Голушко, который мимо себя копейки не пропустит и обязательно напомнит, иной раз публично, о неоплаченной проделанной работе и не постесняется попросить "прибавочку" в виде премии к празднику. Но не могу же я, менеджер по продажам, просить у босса денег за то, что во время обеда оплатил его квартплату или, возвращаясь от клиентов в офис, заехал в другую часть города за косметикой для его жены. Получится как-то глупо и даже унизительно.
Часто руководители не задумываются о том, что истинное доверие не может быть односторонним, оно существует, только если возникает обоюдно. Сотрудник ценит оказанное руководством доверие до тех пор, пока сам работодатель заслуживает и поддерживает доверие своего работника. А Кореец еще в самом начале нашего сотрудничества поставил большой и жирный крест, примерно таких же размеров, как он сам, на моем доверии к нему. Ничего плохого он мне не сделал и, возможно, я слишком строг к людям, страдающим излишним сочинительством и любящим немного безобидно приврать.
Было это, как я уже писал, в первые годы работы. После очередной встречи с клиентами, затянувшейся до позднего вечера, Кореец предложил попутно подвезти меня до дома. Я точно знал, что на дорогах большие пробки, но посчитал, что отказываться как-то неудобно. В начале пути мы ехали молча. Когда попали в пробку, Кореец начал жаловаться на свою жизнь, а затем рассказывать, как тяжело он начинал свой бизнес. С его слов, у него появилась крупная сумма денег, откуда – непонятно. На эти деньги он закупил большую партию меда и поменял на огромную партию древесины. Он нашел покупателей на лес, но они предложили рассчитаться за товар наличными деньгами, на месте доставки. Кореец рискнул и согласился. До места сделки он ехал на поезде двое суток. Его встретили на вокзале и повезли за деньгами. Привезли в глухую тайгу и вытащили из машины. Заставили подписать бумаги и хотели застрелить. Он, как мог, умолял их сохранить ему жизнь. Бандиты решили не марать свои руки, сказали, что волки сожрут, из тайги живым все равно не уйдет – и уехали. Все это было рассказано с разными душещипательными деталями. Неизвестно, сколько времени он шел по лесу, и весь замученный добрался до маленькой глухой деревушки. Добрые люди помогли ему вернуться домой в Москву. Вот такая история. Только Валерий Афанасьевич никак не мог вспомнить название той маленькой деревушки, жителям которой он обязан тем, что остался в живых. Зато я прекрасно помнил ее название, но молчал. Дело в том, что Кореец в мельчайших подробностях пересказывал мне документальный фильм, который за неделю до этого я смотрел по телевизору. Он выдавал себя за героя этого фильма, немного изменив начало. В том фильме бизнесмен поменял не мед, а что-то другое (уже не помню, что именно) на древесину. Все остальное, с точностью до мелочей, герой – Кореец пересказал мне так, что я как будто еще раз пересмотрел тот тяжелый драматический документальный фильм.
Во время этого монолога я мысленно порывался его спросить: "Ты что, совсем дурак? Зачем ты мне пересказываешь это кино? Тебе не стыдно так глупо врать?".
Мне несколько раз хотелось ему сказать: "Мужик, у тебя и так в жизни все нормально, ты уже чего-то добился, гордись тем, что есть!".
Но каждый раз я смотрел на его жалостливую, мясистую физиономию и не решался это сделать.
До этого события Кореец в моих глазах выглядел намного круче, и в свои, тогда еще двадцать два года, я даже пытался подражать ему.
Когда я вышел из машины, то почему-то почувствовал себя обманутым. Но кем? Корейцем, жизнью или меня обманула моя же выдумка: образ крутого босса, несуществующий в реальности? Я понимал, что это всего лишь разочарование в человеке, а внутри, на душе, было не просто скверно, а до неприязни противно.
Со временем чувство разочарования стерлось в памяти и сейчас я хорошо отношусь к своему боссу, уважаю его деловую хватку, но доверия и восхищения он с тех пор уже не вызывает.
Сегодня мой рабочий день закончился на два часа раньше. Последняя деловая встреча прошла не так результативно, как я рассчитывал. По дороге к клиентам я всегда мысленно прокручиваю все возможные варианты переговоров, а в этот раз вынужденная спешка отвлекала меня от нужных размышлений. В офис я решил не возвращаться и пораньше поехал домой. Раз Кореец считает, что меня можно нагружать его домашней ерундой, то я, как хороший менеджер по продажам, должен придумать для себя выгоду – буду брать временем, сокращая рабочий день. Не будет же Кореец звонить клиентам и спрашивать: "Уехал от вас наш сотрудник или нет?".
Я понимаю, что такое решение ни к чему хорошему не приведет, но другого выхода пока не вижу. Надеюсь, завтрашний день будет плодотворнее и, возможно, мне удастся более удачно описать кого-нибудь из людей, с которыми работаю.
Лилия (8 августа)
В 7.40 утра противно пищит электронный китайский будильник и с мыслями: "Надо вставать, а то опоздаю!" – я открываю глаза. На балконе с чашкой кофе выкуриваю пару сигарет, в процессе просматриваю на телефоне установленные приложения соцсетей, это занимает минимум полчаса. Затем – "мыльно-брильные" процедуры, и последние три месяца в обязательном порядке делаю какие-нибудь энергетические упражнения, чаще физические, но бывает и медитация. В девять часов выхожу из дома и еду в офис или к клиентам.
Вчера, перед сном, в одной из своих тетрадей нашел упражнения для развития мозговой деятельности, которые я записал и забыл попробовать. Поэтому сегодня мой утренний распорядок был умышленно изменен. Я выпил стакан воды, выкурил одну сигарету и за десять минут сделал физические упражнения на четыре нижние чакры. Водные процедуры заняли у меня намного больше времени. Я чистил зубы и брился не как всегда правой рукой, а левой, чтобы, как написано в инструкции, задействовать противоположное полушарие мозга. Оделся и оставшееся время до выхода пил кофе на кухне, просматривая новости в соцсетях. Следуя тем же развивающим рекомендациям, я изменил привычный маршрут и поехал на работу по другой ветке метро. В результате пробыл в пути на десять минут дольше обычного.
На улице, по дороге в офис, я встретил Лилию – личного помощника президента группы компаний "Инфосервисгрупп" Валерия Афанасьевича.
