Литмир - Электронная Библиотека
A
A

Русскому человеку, тем более где-то сохранившемуся русскому интеллигенту она может показаться слишком механистичной, слишком бездушной и жесткой. Нельзя грешить против истины - да, она такова, она ближе к биологии, чем к антропологии, она переводит социологию и политологию из разряда гуманитарных наук в разряд естественных, но только в ее системе координат ни один народ не будет обманут и не потеряет пусть низко-биологического, но своего жизненного пространства.

Чтобы строить, нужно иметь, на чем строить. Любые миссии и предназначения народа так и останутся на бумаге, если под ними не будет прочного, единственно надежного в этом мире фундамента - жизненного пространства.

Больная корпосистемой нация не может иметь достаточно сил, чтобы защищать свое жизненное пространство. Внутренние оси переделов, внутренняя направленность борьбы - и нации как единого организма больше не существует. Но одно только знание истории болезни как минимум дает определенный шанс.

Корпоратизм

Корпорации в распространенном понимании - это организации для борьбы за жизненное пространство. Организация может менять хозяев - как автомобиль или как завод. Эти корпорации - объекты, которыми кто-то владеет.

Корпорации рассматриваемые - это союзы кланов и семей, живущие, как люди, живые, не организации, а целые субъекты. Они не могут ни менять хозяев, ни продаваться. Они могут владеть организациями и нишами пространства. Корпорации - союзы родов - тейпов у чеченцев, семей у сицилийцев. Подобрать другой русский термин оказалось затруднительно. Термин среднеазиатский - кавм: устойчивое родоплеменное объединение. Термин шотландский - союз кланов. Термин этнографический - племя, союз родов. Японские корпорации в максимальной степени сочетают оба понятия через пожизненный найм.

Корпорации есть в любом обществе, степень корпоративности - величина объективная в отличие от гражданских чувств. Она измеряется в процентах. Корпоративные общества бывают жесткие, в принципе не допускающие в состав новых членов, и мягкие (иногда допускающие), но жесткие - это уже реликт, все они потерпели поражение вследствие своей бескомпромиссности; где они сохраняются веками - там беспросветная дикая отсталость. В среднем на западе в корпорациях больше половины населения. А где меньше половины - там перевороты, и авторитарные режимы, и нестабильность, и распространение теорий "заговора", и антисемитизм - но и люди там более живые. Корпоратизм черта национально-прирожденная в силу различных представлений о родстве у народов. Там, где корпорации существуют веками, где они созданы на базе общин, пришедших к власти, им тоже противопоставлены корпорации. Возникновение корпораций в некорпоративных национальных системах имеет результатом противопоставление корпораций раздробленному обществу. Где общество гражданское, там корпорации еще как-то сдерживаются. В негражданских это приводит к национальным катастрофам.

В Средней Азии большинство работников любой организации - несколько родственных систем. На западе - много небольших родственных систем. Корпорация - это не род, подобно местной мафии, это племя. Корпорация состоит из родового объединения хозяев и нескольких родовых объединений сотрудников. Все хорошие должности, вплоть до рабочих, занимать могут только они.

Ниши жизненного пространства передаются по наследству. Ниши в системах власти - в равной степени. Чем шире ниша, тем больше людей требуется для ее защиты. Нишами владеют семьи, широкими нишами - союзы семей - кланы, и далее - союзы кланов - корпорации.

Нет связей крепче родовых, здесь иная качественная связь и выход на уровень иной. Корпоратизм - это движение воли людей в борьбе за жизненное пространство. Проецируя это наверх, в экономику и политику, получаем: корпоратизм - морально-нравственное, экономическое и политическое течение в общественной жизни, предполагающее создание постоянных групп, объединенных общими интересами и родственными связями с целью борьбы за ключевые экономические и политические посты.

Корпорация - собрание родовых общин, удерживающих нишу жизненного пространства. Берут только своих, места наследуются, чужие берутся только как наемники. Подобная структура общества позволяет ответить на множество исторических вопросов. Так, например, почему в 30-х - 80-х гг. в России не было выступлений против власти? Ответ: во главе выступлений стоят консорции или корпорации; все они были или перебиты, или впитаны системой власти, предоставляющей достойным жизненное пространство, следовательно, выступать некому. Можно нарисовать и картину исторической преемственности: консорция профкорпорация (сословие) - корпорация. Всего три поколения; во время войн срок жизни профкорпораций растягивается, в условиях мира переход осуществляется почти сразу.

Процесс становления корпорации на профкорпоративной базе продолжается порядка 30 лет и включает в себя следующие моменты:

1. Стремление выжить в жестокой борьбе вынуждает людей объединяться в стаи

2. С захватом стаей пространства возникает естественное желание передать его по наследству

3. Повязка кровью моральная (в мафии - нужно совершить убийство)

4. Повязка кровью физическая (родственные связи)

5. Вырабатывается отличный от национального стереотип поведения, и в этом стереотипе закладываются принципы дальнейшего существования

Корпорации - группы сложившиеся, они - консорции времен глубокой старости. Конфликт можно представить и как конфликт времен в том числе: консорции захватывают пространство, контролируют его, передают по наследству - и из наследников захватчиков вырастают хозяева жизни, противостоящие новым захватчикам. Любая корпорация была когда-то консорцией, и любая победившая консорция становится корпорацией. От локального прогресса - к локальному регрессу, от развития - к загниванию.

Зачатки корпораций возникают в переломные моменты истории, при политических или научно-технических революциях. Старые корпорации сменяются, общество движется вперед, к третьему поколению формируются корпорации новые.

Корпоративная система - аппарат саморегулирующийся в определенных пределах. По большому счету она похожа на замкнутый внутри и открытый снаружи цикл. Внутри - корпорации ведут борьбу за жизненное пространство между собой. Снаружи - они объединяют усилия для захватов пространства вовнутрь цикла. Корпорации могут рождаться и гибнуть внутри - но внешнее воздействие системы остается постоянным. Из этих принципов и рождается структура: внутренние органы корпоративной системы и внешние, именуемые "заговором". Это видно по политике, особенно по представительским органам. Здесь лоббистами делится внутрикорпоративное пространство, и если что не так, начинается истерия: кому это оплачивать и зачем это нужно. Тот же бюджет - это распределение доходов кланов, и лоббисты будут драться, как собаки. А решение вопросов какого-либо флота - дело бесприбыльное, и можно сделать что-то приятное для народа.

При проведении исторических параллелей корпоративную систему можно поставить ближе к боярским разборкам смутного времени, чем к феодальной раздробленности. Везде действующими лицами служили семьи и кланы, вокруг которых образовывались партии, но никак не группы людей с общими политическими интересами. В смутное время Россия уже была централизованным государством, и борьба шла за ниши пространства в почти современном представлении: за контроль над ресурсами, за распределение бюджета, за выгодные заказы. А то, что боярские роды перегрызлись, было следствием регресса общества и сокращения жизненного пространства, вызванных, в свою очередь, наличием корпосистемы у власти.

Русское общество впервые столкнулось с корпоративным монстром - до того оно его просто не встречало. И Буковский, и Лимонов, и многие, выехавшие в застой, были несколько удивлены, встретив этого зверя на Западе.

Буковский: (при попытке сменить плохого переводчика на Западе): "Как оказалось, сменить переводчика практически невозможно. Это как бы клан, мафия. Работу коллег ругать не принято, "неэтично", существует как бы дух корпорации, взаимная солидарность. "Мафия" - не исключение, а правило среди различных "специалистов". Действительно честную конкуренцию редко где теперь встретишь. Чем надрываться в борьбе за клиента, гораздо легче и естественней установить такую вот круговую поруку".

11
{"b":"65890","o":1}