* Константину Львову.

* Вадиму Богданову.

* Светлане Языевой.

* Антону Старцеву.

* Олегу Шокину.

* Алексею Прохорову.

* Екатерине Коновой (Тороповой).

* Екатерине Никоновой.

* Сергею Копылову.

* Александре Ждановской.

* Денису Султанову.

От автора. Предстартовое техобслуживание

Не страшно, когда ты один.

Страшно, когда ты — ноль.

Неизвестный автор.

«…Ваша честь, я хотел бы добавить. Наверное, я плохой бизнесмен и не очень-то хороший человек. Зато я законопослушный гражданин, и не последний писатель. Прошу суд учесть эти обстоятельства и предоставить мне рассрочку исполнения судебного решения…». Такое заявление я сделал в феврале 2015 года в Бутырском районном суде города Москвы. Новенькое, лишь месяц назад открытое здание суда на улице Образцова 26 сверкало и пахло свежей краской. Напротив сиял огнями Еврейский культурный центр; ходили важные бородатые раввины. А мне нужно было затянуть время по иску кредитора до выхода и начала продаж этой книги. Не получилось. Тем не менее, я благодарен судье и её помощникам за справедливость.

Кто таков бизнесмен; бизнесюк; купец? Люди теоретически равны перед законом, но не одинаковы. У каждого уникальные черты характера, помогающие или, наоборот, мешающие выживанию в нашем лучшем из миров. Какие качества полезны для купца? Думаю, их три. Первое: весьма специфическое любопытство. В мало-мальски рыночной экономике практически любая деятельность поддаётся обсчёту. Открыли книгу — а как устроена экономика издательского процесса? Едете в маршрутке — как работает этот бизнес? Зашли в кафе — сколько стоит открыть такое же? Перекрестились на храм — за счёт чего хорошо живут попы? Если у вас постоянно возникают подобные вопросы, и вам действительно интересно, значит вы — купец. В душе. Но этого мало. Не менее важным качеством является умение деньги терять. Да-да: не зарабатывать, а терять. Любой бизнес это риск; ваш риск. Бизнесюк никому не нужен; никто ему не поможет. Рабочий может пожаловаться в профсоюз; пенсионер — в собес.

Заёмщики валютной ипотеки могут объединиться, надавить на правительство и изменить ситуацию в свою пользу, как они это сделали в 2015 году.^[1] А куда жаловаться бизнесмену — в торгово-промышленную палату, что ли? Наверное, можно, хотя я не пробовал. Но в целом вы и ваш бизнес никому не нужны. Совсем. Мало того, очень многие, включая чиновников, рассматривают чужой бизнес, как дойную корову. И почему-то исключительно свою. Эта ситуация постепенно (очень медленно!) меняется к лучшему. Но до конца она не изменится, поскольку люди не любят выщёлкивания и выщёлкивающихся. Все на работу ходят, а ты, значит, купец? Что, самый умный, да? А ну-ка плати! Это было, есть, и будет.

К этому добавляются обычные риски, вроде недобросовестных заказчиков или тех же валютных скачков. Поэтому бизнесюк должен быть спокоен, как удав. Как пришло, так и ушло; это нормально. Тяжело не корить себя, и не реагировать на вопли и фальшиво-сочувственные вздохи родственников, друзей и деловых партнёров. Но этому придётся научиться. Ещё сложнее вовремя остановиться, и переключиться на другие виды бизнеса. Мой транспортный бизнес, начатый в 2006-ом, получил тяжёлый удар во время кризиса 2009-го. Он ещё побарахтался, но в кризис 2014-го успешно загнулся. Оба раза сгубило ослабление рубля. Грузовики имеют импортные комплектующие. При росте курса евро рублёвая цена новой техники взлетает до небес, как и стоимость ремонта старой. А спрос, то есть объём и стоимость заказов, наоборот, сокращаются, потому что в кризис люди и предприятия меньше покупают, а перевозчики меньше возят. В результате, я разорился. Классическое банкротство. Если вы способны сказать себе: «ну и что?» в такой ситуации, значит вы — бизнесюк. И не только в душе, но и в реальности.

Потому что третьим качеством, остро необходимым бизнесмену, является ослиное упрямство. С точки зрения обывателя бизнесюк — идиот, постоянно задающий вопрос: «Нельзя ли тут сделать так, и сэкономить копеечку»? Когда окружающие относятся к вам, как к клоуну, это может сломать. Но я всегда помню великую мысль. «Гораздо больше людей сдавшихся, чем побеждённых. Не то, чтобы им не хватало знаний, денег, ума или желания. Грубая, простая, примитивная настойчивость — вот некоронованная королева воли». © Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения». И там же: «Не бойся будущего, и не преклоняйся перед прошлым. Кто боится будущего и возможных неудач, своими руками сужает круг своей деятельности. Неудачи — лишь повод начать всё сначала и действовать более разумно. Неудача не позорна; позорен страх перед ней. Наши неудачи поучительнее наших удач». Если вы боитесь неудач, а они будут, вам не стоит начинать дело. Более чем 100-летняя статистика развитых стран утверждает, что вести бизнес способно 15 % населения, а крупный бизнес — 4 %. Вы в них не входите? Это ни в коей мере не делает вас неполноценными! Во мне более 100 кг веса при небольшом росте; я не могу быстро бегать. И курю, как паровоз. Некоторые люди говорили, что из-за этого я неполноценен. И должен срочно измениться, для чего мне надо купить у них чудесные средства для похудения и избавления от табачной зависимости. Знаете, куда я их послал? И при этом не перестал нравиться женщинам, по крайней мере, некоторым. Видимо, жалеют убогого. Если серьёзно, способность или неспособность заниматься бизнесом не делает человека счастливым, как и умение бегать. Зато попытка вести дело, не обладая необходимыми качествами, может привести к жизненной катастрофе.

На один провалившийся проект я ответил двумя успешными. И один из них — эта книга, изданная методом краудфандинга.^[2] Сие басурманское слово означает сбор средств в Интернете на что угодно в рамках закона. Я долго думал над адекватным переводом и нашёл: народная стройка. Но строится не дом, а проект, например, издания книги или диска. Деньги на издание этой книги собраны её читателями. Я искренне благодарен им: недаром лист благодарностей занял две страницы. С коммерческой точки зрения важно, что тираж продан до издания. Представьте: кризис; почти никто ничего не печатает. Государство, несмотря на объявленный Год литературы, показало фигу с надписью: «секвестр бюджета». Бумага и краски бешено дорожают из-за импортных компонентов: мне собранных средств не хватило; пришлось дотировать. И тут заявляюсь я с пачкой наличных, причём законных, с уплаченными налогами. Успех? Да! Я не буду плакаться в жилетку, и рассказывать, чего он мне стоил. Порассказать есть что, но лучше полезную цитату: «Люди чудовищно заблуждаются: чужой успех считают лёгким. На самом деле неудачи всегда часты, а успехи достигаются с трудом. Неудачи происходят от лени и беспечности, за удачу приходится платить всем, что у тебя есть, и всем, что ты собой представляешь». (с) Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения».

Полагаю, читатели поддержали мою книгу потому, что она честная. Есть много книг по бизнесу. После каждого кризиса в Нью-Йорке из реки Гудзон вылавливают трупы самоубийц. И у каждого в кармане книга: «как быстро заработать миллион». Мой труд не таков. Он основан на практическом опыте создания бизнеса в современной России с нуля. Помню, когда я учился на I курсе МФТИ, к нам приехал лектор-американец, нобелевский лауреат по экономике. Я спросил его: «Какие книги вы рекомендуете»? Ответил он гениально: «Книги по экономике бывают трёх видов. Первые написаны университетскими профессорами. Но читать их не надо, поскольку они не имеют отношения к реальности. Вторые написаны разорившимися бизнесменами. Но читать их не надо: зачем читать неудачников? Авторами книг третьего типа являются успешные и богатые бизнесмены, за которых пишут наёмные райтеры. Но читать их не надо, потому что хрен же они вам чего расскажут»! Тогда я, наивный студент, недоумённо переспросил: «Так что же читать»? И умный нобелевский лауреат ответил: «Ничего. Пишите своё». Так я и сделал.