-Откуда ты знаешь размер моей зарплаты на предыдущем месте работы? - заговорила моя паранойя: ведь я не успел никаких справок показать и ничего не рассказывал о прошлой работе.
- Я профессионал - лукаво улыбнулась Анжела - хозяин твоей фирмы кое-что был мне должен - показала в пространство мрачный оскал хищная кошка, вспомнив нечто ей не приятное. Оскал предназначался явно не мне.
Ну, раз других вопросов нет - ухмыльнулась хищница на мое ошеломленное молчание от осознания причины столь внезапного приключившегося со мной увольнения с предыдущего места работы и отсутствия или аннулирования других предложений оной - то жду тебя завтра к одиннадцати утра в офис для подписания документов. И прошу в первый раз без опозданий - бухгалтерия и отдел кадров работают по графику. После оформления - к Егору, он введет тебя в курс дела. В четыре дня жду вас обоих у себя: будем ставить тебе задачи и слушать твои мнение и предложения. А также пожелания - добавила кошка, спрятав коготки - мы ценим хороших сотрудников и готовы предложить им лучшие, чем где либо условия - добавила Анжела мягко и грациозно проскальзывая мимо меня в комнату - впрочем, уверенна, что тебя с радостью возьмут обратно - вполголоса добавила она через плечо, стоя в дверном проеме ко мне спиной и перед тем как окончательно окунулась в атмосферу музыки, смеха и громких голосов.
В пол одиннадцатого я уже был в офисе "Терра Новы". Несмотря на неоднозначность ситуации с моими трудоустройством на новое место, подумав, решил принять предложение. Во-первых, условия действительно лучше чем были на предыдущем и, скорее всего, чем на любом другом, и зарплата, и возможность работать над интересующей меня темой - ИИ. Во-вторых, перспективы: компания молодая, руководитель, он же собственник, имеет амбициозные планы, и, судя по всему способен их реализовать. Прав Егор: Анжела действительно на своем месте и уже не та тургеневская девушка, с которой я встречался, а скорее даже наоборот - хищница бизнеса, только скорее кошка, а не акула, пантера - умеет быть, и зубастой, и удерживать добычу в цепких когтях, и мягкой, пряча коготки, в зависимости от ситуации. Действует не столько акульим стремительным напором и энергией, сколько с грацией, ловкостью и хитростью кошки. По-моему разумению именно такой тип руководителя может добиться успеха в этой сфере, где много талантливых и творческих ребят, да и большая часть, как работников, так и потребителей, т.е. игроков, мужчины, с присущим им шовинизмом. Да, у каждого он в разной степени выражен, у кого-то отсутствует вовсе, но в общем фоне он имеется. Акулы, возможно, хороши в финансах и других привычных областях, а в этой новой сфере нужен новый же тип руководства. Инвесторы и собственники, заработавшие капиталы в других областях, и желающие их вложить в новую сферу, применяют устаревшие подходы, хорошо работающие в других более привычных областях и подкрепленные многолетним успешным опытом. Ведь кто платит оркестру, тот и заказывает музыку. Яркий пример с отцом Анжелы и утвержденной им штатно-организационной структурой, на которую, правда, никто не обращает внимание. Сюда же я отнес и тех, кто занимался разработкой старых, без полного погружения, игр. Энтузиасты тоже не перспективны. Пока жива их идея, пока она нова и не выдохлась или не перехвачена конкурентами, пока они способны рождать эти идеи. Впрочем положительный эффект от любой блестящей идеи может быть полностью нивелирован никудышней реализацией или же не умением, или не желанием, пожать плоды своих трудов - энтузиастам важна идея и ее реализация, а не финансовая отдача от трудов. Сам факт успешной реализации для них уже достаточный результат. Тех, кто переживет первый успех, и что они под ним будут понимать, если он у них вообще будет, мало. Полное отсутствие какого либо опыта и связанные с этим негативные эффекты, компенсируется на первых порах свежестью идеи и бешеной работоспособностью, мотивируемой желанием реализовать эту идею. И тут мы опять приходим к умению организовывать и реализовывать (в конечном итоге готовый продукт на рынке), к умению руководить по новому или желанию научится этому, придумать новый подход. Вот и получается, что либо наличие большого успешного ранее, но не совсем подходящего теперь опыта, либо, наоборот полное его отсутствие у потенциального работодателя, одинаково, в конечном итоге приведет к необходимости поиска новой работы, ввиду банкротства фирмы. Вокруг много кто занимается ИТ, и, в том числе, разработкой игр или ПО, где требуется ИИ. Могущих принести долговременную, почти постоянную, финансовую стабильность очень мало. Ведь за играми с полным погружением, да и не только играми - с полным погружением можно много чего реализовать, будущее. Государственные структуры: оборонку, науку, спец.службы и прочее в том же духе в расчет не беру - их специфика меня не устраивает. В "Терре" же у меня будет возможность заниматься любимой темой, вырасти вместе с новой компанией и занять в ней одну из ведущих позиций, и, по моему мнению, именно с таким руководителем и собственником, получить стабильный высокий финансовый и социальный уровень на длительный период, вместе с успешным развитием и ростом фирмы, в котором я не сомневался.
В общем принял предложение. Оформился, поговорил с Егором и посмотрел как организована работа в его отделе. Сколько часов ребята работали посчитать было сложно, ибо работали они "по вдохновению", впрочем так все, занятые в Нове на этом проекте. В случае же с "Егоркиной горкой" выглядело это примерно так. Человек давно хотел вырезать дудку из дерева, и вот он почувствовал вдохновение к этому, причем могло это произойти и посреди ночи, и начал ее вырезать. Остальные тоже что-то по вдохновению ваяли. В это время в отдел падает задача типа "перебрать бисер" - работа объемная, нудная и не интересная. Никто не хочет отрываться от интересного на "бисер". И вот тут сказывались умение Анжелы подбирать людей и талант Егора как организатора и руководителя отдела - вместо привычной "офиснопланктонной" реакции ребята общими усилиями придумывали и создавали "машинку" по переборке "бисера". Запускали, тестировали, налаживали и поручали эту работу ей, после возвращались к "вырезанию дудок". На обычное ворчание ленивых интеллектуалов, что, мол, микроскопами гвозди не забивают Егор отвечал, ну раз умные такие, то придумайте как ибо..., а нет - так делайте "ручками". И сам же принимал активное участие в разработке и налаживании этих "машинок". "Вырезание дудок" получалось как стимул: быстрее сделаем не интересное или придумаем "машинку", быстрее вернемся к интересному. В отделе его уважали, и за опыт, и за знания, и за толковые идеи и советы, и так как видели, что он со всеми тянет лямку: пряники и премии на всех, штрафы и удары кнута принимал и на себя то же, и за готовность отстаивать интересы отдела как свои, и за проявление ещё одного его личного качества - он умел почти любой результат представить как успех. Ну, и апломб небольшой, конечно, у них был. Сразу вспомнилась старая песня: "Мы десант, а не пехота...кубрик звездолета...кто курил, а кто кимарил...флегматично что-то мастерил...нежно тиская гитару они на пару...звонко цокая подковкой вломился в кубрик ловко дядя Хитман: "всё! в ружьё! Веселью вышел срок"...нам не привыкать...будет все в порядке". И кстати, "Егоркина горка", включая Егора, состояла из пяти человек "штатников" и неопределенного количества привлекаемых "фрисов", некоторых так часто, что они уже имели электронные ключи для доступа в офис. ИИ никто толком не занимался, все работы в этом направлении шли в категории "вырезаемых дудок" - на собственном желании. И носили больше характер доработок, улучшений и "заплаток" уже имеющегося - никакого системного подхода и единого плана.
Большую часть времени, отведенного для "введения в курс дела" ушло на знакомство с ребятами - зная, что берут нового, да еще на ведущую позицию все "нашли" дела в офисе в этот день, и на болтовню с Егором на тему: "давай, рассказывай: как ты, куда пропал". Не обошлось без "проверок" - задавались вопросы с подковырками и "двойным дном" с целью проверить мои знания и навыки, и отношения с Анжелой - подробностей никто не знал, но что давние знакомые, учились вместе, знали все. Проверки прошел успешно, даже успел несколько мелких советов дать. Предстоящий мне "фронт работ" практически ни с кем не пересекался, ни у кого "хлеб" не отбирал, скорее наоборот - несколько разгружал. В общем, остались мы довольны друг другом, а у ребят еще и надежды на улучшения, связанные с моим приходом.
