Тщательная подготовка эксперимента с участием экономистов Госплана принесла отличные результаты. Безработица, которой больше всего опасались в Госплане, не возникла. По согласованию с руководством района-комбината Худенко преобразовал совхоз в агропромышленный холдинг, проведя соответствующую реорганизацию с изменением Устава предприятия. Оно оставалось государственным, но разделилось на несколько малых предприятий с единым управлением на верхнем уровне. Был взят товарный кредит в виде сборных теплиц и гидропонного оборудования, построены фермы для свиней и крупного рогатого скота, взяты в лизинг доильные аппараты, сепараторы, маслобойка. Было организовано собственное строительное управление, строившее промышленные объекты, жильё и дороги.
Строились дома по индивидуальному проекту, провели водопровод, поставили электроплиты, заложили зимний сад, театр. О безработице речи не шло, даже пришлось взять на работу несколько инженеров-строителей. Недовольных в хозяйстве не было. Большая часть бывших управленцев переквалифицировалась в операторов гидропоники в теплицах. Зарплата оказалась в два-три раза выше, чем на прежних должностях.
Осенью агрохолдинг полностью рассчитался по кредитам за счёт продажи через госпотребкооперацию овощей и фруктов, а также продукции животноводства. Худенко послал подробный отчёт об итогах сезона 1958 г заместителю министра сельского хозяйства Орловскому и секретарю ЦК КПСС Шелепину. В тот же день его отчёт изучил Хрущёв.
Результаты получились ошеломляющие. В Госплане в первый момент не поверили, отправили к Худенко ревизионную комиссию. Она изучила на месте всю отчётность, осмотрела построенные и строящиеся объекты. В отчётности нашли несколько мелких недочётов, но на общие выводы они не повлияли — эксперимент полностью удался.
Пока комиссия изучала документы, в совхоз нагрянул с визитом Никита Сергеевич. Ему было чисто по-человечески интересно, как идут дела в многообещающем экспериментальном хозяйстве. К тому же он понимал, что сейчас в Ивана Никифоровича вцепятся недовольные его инициативой чиновники всех уровней, а таких хватало. Худенко обвиняли в том, что он высокими зарплатами и сокращением управленческого аппарата «нарушает социальный мир».
Поэтому Хрущёв решил активно поддержать Худенко, своим визитом он хотел показать всем чиновникам, что партия и правительство поддерживают эксперимент на самом высшем уровне. Когда министр сельского хозяйства Мацкевич сказал, что «у Худенко механизатор получает больше, чем начальник отдела в министерстве», Никита Сергеевич ехидно спросил:
— Так почему же начальники отделов из министерства не пошли к Худенко механизаторами? Не иначе, жопы к мягким креслам привыкли?
Хрущёв осмотрел все объекты в совхозе, обошёл все поля, фермы, теплицы, сфотографировался перед огромным, усыпанным красными плодами, помидорным деревом, (помидорное дерево http://www.zs-z.ru/dela-sadovyie/ovoshhi/pomidornoe-derevo-mif-ili-realnost.html) торжественно, перед телекамерой, пожал Ивану Никифоровичу руку, и сказал:
— Вот! Все видели, как работать надо? Учитесь у лучших.
А затем достал из кармана и привинтил на потёртую клетчатую рубашку Ивана Никифоровича орден Ленина. После такой демонстрации господдержки на высшем уровне сожрать Худенко стало значительно сложнее.
Хрущёв, в свою очередь, увидел в системе Худенко куда более важную возможность, о которой он завёл разговор на Пленуме ЦК КПСС в ноябре 1958 г (АИ).
— Безнарядно-звеньевая система Худенко, товарищи, прямо ведёт к построению бесклассового общества! — сказал, выступая в прениях, Никита Сергеевич. — Эксперимент Худенко подрывает основы разделения труда, на котором зиждется современная система производства — основа разделения людей на классы! У товарища Худенко производственные звенья объединены в самоуправляющийся трудовой коллектив. Управляет хозяйством совет звеньевых, решениям которого подчиняется директор. Проводится обязательная ежегодная, а то и сезонная, ротация совета. То есть, каждый учится управлять и распоряжаться результатами труда. В системе Худенко управление человека человеком, т.е. принуждение к труду со стороны другого человека, перестанет быть профессией. Работает принцип самоуправления. Система Худенко, товарищи, это первый шаг на пути к переходу «от управления людьми к управлению вещами и процессами», больше того, это ещё один, важнейший шаг к коммунизму, поскольку в этой системе у каждого работника воспитывается чувство ответственности за общее дело!
— Опыт создания самоуправляющихся трудовых коллективов, который воспроизвел товарищ Худенко, — продолжал Первый секретарь ЦК, — есть опыт включения каждого человека, занятого на производстве, в управление процессом этого производства и распоряжения плановыми фондами.
— В любой экономической системе, хоть при капитализме, хоть при социализме, основная проблема — отсутствие мотивации к труду у рядового наёмного работника. В капиталистическом обществе она решается жесточайшей эксплуатацией и принуждением работников к труду угрозой голодной смерти. Социализм, как форма государственного капитализма, вынужден поступать так же, лишь снижая уровень эксплуатации до социально приемлемого. При этом основная задача — мотивация работников на качественный высокопроизводительный труд, без средств принуждения ни там, ни тут не решается.
— Система товарища Худенко как раз и позволяет решить эту неразрешимую ранее проблему без применения принуждения, за счёт возникновения заинтересованности каждого работника в результатах общего труда, за счёт участия каждого члена коллектива в процессе управления.
— Это всего лишь часть решения общей задачи уничтожения разделения труда, — заявил Хрущёв, — То есть, уничтожения всех форм холуйства, господства и принуждения к труду. Содержание социализма по Энгельсу — разрушение всей старой буржуазной государственной машины, аппарата насилия и системы принуждения наемных работников к труду, уничтожение всех форм принуждения человека человеком, что возможно лишь через обучение и привлечение «кухаркиных детей» к управлению. Каждый человек, без исключения, должен быть обучен и включен в процесс управления. Именно это демонстрирует нам Худенко на примере организации труда в форме самоуправляющегося трудового коллектива. Кстати, опыт товарища Худенко напрямую перекликается с системой организации труда, которую обосновал и применял Антон Семёнович Макаренко.
— Элементы самоуправления, товарищи, можно найти на всех уровнях организации советского общества — от пионерской и комсомольской организации — до трудового коллектива завода или научно-исследовательского института. Но проблема состоит в том, что из отдельных элементов целостной системы общественного самоуправления не построишь. Кроме отдельных элементов и экспериментов, каждый из которых нужно тщательно изучать и популяризировать, нужна еще и общая интегрирующая идея — идея уничтожения господствующей сегодня системы эксплуатации человека человеком и создания условий для перехода к обществу без классов, без принуждения к труду — обществу самоуправляющихся коллективов. Поэтому и ценен эксперимент, проведённый в хозяйстве товарища Худенко. Он наглядно показал две важнейших истины. Первое — что процесс самоуправления внутри трудового коллектива не является досужим вымыслом и возможен уже сегодня. Второе — что сельское хозяйство — это не только куча навоза и вилы, это ещё и научная организация труда и производственного процесса!
— Товарищу Худенко удалось успешно доказать, что существует способ массового воспитания из наёмного работника человека, ответственно относящегося к работе и болеющего за результаты своего труда. А это, товарищи, важнейший этап, без которого построение коммунизма невозможно. Можно сказать, что Иван Никифорович своим блистательным экспериментом заколотил очередной гвоздь в гроб капитализма! — заключил Первый секретарь ЦК, потрясая с трибуны увесистым кулаком.