При всем этом карточки и банкоматы — удовольствие крайне дорогое. Один банкомат стоит 25 тысяч долларов, и еще в копеечку влетает его обслуживание. Выручает только то, что некоторые банки заводят свою сеть магазинов с карточными расчетами. Но это ведь непросто. А еще карточки так просто не выпустишь: нужно вступить в соответствующий «карточный союз» на Западе. А поскольку русские банки надежными никто не считает, приходится каждый месяц гнать на Запад треть оборота — как гарантию от того, что западники не понесут убытков при разорении банков-»карточников» в России. Вот и выходит, что пластиковые карточки могут выпускать лишь крупные банки, да и то себе почти в убыток — исключительно ради престижа. Мол, мы люди солидные, у нас все как на Западе.

Словом, одна видимость получается, профанация чистой воды. А Россия как была при этом в яме — так там и остается. Вопрос гибели этой разорванной и неполноценной банковской системы почти решен. Ей не выжить в нынешнем мире. А что такое страна, в которой банковская система заменена на чужую? Колония. Организм, который своей кровью питает организм захватчика. Миллиарды долларов и евро из России, которые пойдут на кредитование не нашей, а американской, европейской, японской, китайской экономик…

— Значит, нужно решить главную задачу: сделать так, чтобы люди охотно понесли свои кровные в банковскую систему, привлечь их какими-то необычными выгодами, — рассказывает Черноморов. — Да еще и придумать, как привлечь к делу тех, кто в будущем может погибнуть и разориться: небольшие и средние банки…

И он решил создать такой новый, привлекательный мир с необыкновенным стилем жизни, в который люди стремились бы попасть, а ключом в него служили бы пластиковые карточки. Взор банкира обратился к Интернету…

Интернет сегодня все еще остается неоткрытым миром. В России так и не наступил бум сетевых магазинов. Еще недавно считалось, что люди вовсю будут делать покупки по Интернету — заказывать товары на дом и никуда не ходить. Грезилось о том, что сетевые магазины смогут широко торговать всякой всячиной довольно дешево, потому что им не придется тратиться на громадные торговые площади, охрану и прочее. Но мечты разбились о неприглядную реальность. Через всемирную паутину в стране покупают не больше 1 процента товаров.

А почему? Все очень просто: не развита платежная система, нет удобной системы доставки купленного. Сами посудите: вот нашел человек через Интернет нужную вещь в виртуальном магазине. Но как ему оплатить покупку? Система электронных банковских расчетов неразвита. Те системы для расчетов в виртуальной торговле, которые есть (у «Рамблера», например) несовершенны. Ну, положил ты в них пять тысяч рублей. А товар стоит всего три тысячи. Заплатил ты через «Рамблер» — и у тебя образовался излишек в две тысячи, который лежит мертвым грузом, вне твоего кармана. А если товар стоит семь-восемь тысяч? Тоже плохо: это надо класть деньги в расчетную систему «Рамблера» и только потом совершать платеж. Неудобно. Долго. Проще в обычный магазин сходить. Да и боятся люди хакеров при этих электронных расчетах, как огня. Ибо ограбить могут.

Если расчетная система плоха, значит, покупателю нужно вызывать курьера с товаром на дом и платить наличными. Ладно, если товар — это какая-нибудь мелочь вроде книг или игрушек. А если торговля идет телевизорами, холодильниками или пылесосами? Для Интернет-магазинов это очень плохо: надо, собрав заказы, гонять по городу не мальчиков-курьеров, а грузовички с товарами. А сколько один грузовик может обслужить клиентов за один день, особенно если они живут в разных концах города? Пять-шесть — не больше, потому что приходится наматывать километры, искать дома покупателей и стоять в пробках. Кроме того, обязательно кто-то откажется от покупки, кого-то успеет перехватить другой магазин — и вот приходится волочь заказанный товар назад. А это все — расходы, необходимость содержать дополнительные персонал. Глядишь — и цены в Интернет-магазинах начинают расти.

В общем, разбивается мечта о рифы неприглядной реальности.

Черноморов придумал совместить все в одной системе: и Интернет-торговлю, и новый платежно-расчетный союз, в который войдут те, кому вступление страны в ВТО грозит смертью: малые и средние банки. И называется все это системой «КВИНТ».

Здесь нет ничего сверхъестественного и фантастического. Войдя в портал «КВИНТ», вы попадаете в мир Интернет-магазинов, выбирая себе нужную вещь. Это очень выгодно — потому что цены здесь намного ниже, чем в обычной торговле. Но проблема курьеров и грузовиков отпадает: по городам раскинута сеть — но не магазинов, а коллекторов, куда приходят ваши запакованные заказы. При этом купленный человеком в сети товар придет в ближайший к его дому коллектор. Покупателю достаточно приехать за ним, назвать полученный от магазина пароль — и увезти покупку, использовав для этого транспортную службу при этом самом коллекторе. Все получается дешево и сердито: потому что ехать придется недалеко. Да и коллекторы содержатся всеми торговцами и банками, которые входят в «КВИНТ», а потому обходятся участникам схемы недорого, да и работают на все сто.

А как работает платежная система? Черноморов — душа проекта «Member Card». Знаете, в чем его суть? В том, чтобы сотни небольших и среднего масштаба банков, оставаясь самостоятельными, вошли в один банковский союз, который выпускает общие пластиковые карточки, сообща использует большой парк банкоматов. Создается ОРБС (Объединенный розничный банковский союз). Очень выгодно: затраты снижаются, обслуживание банкоматов идет централизованно, с помощью одной службы, которая приходится на все банки.

Платежный союз, как вы понимаете, становится частью «КВИНТ». Банки сами создадут многие Интернет-магазины — потому что этот бизнес станет крайне выгодным.

А что новая система даст простому человеку, который решит покупать товары в Интернете? Да то, что он сможет оплачивать покупки, не выходя из дому, с помощью своей карточки. Обман исключен: система устроена так, что продавец получит перечисленные деньги лишь тогда, когда покупатель заберет товар со склада-коллектора. Чтобы получить товар, клиент назовет пароль — и одновременно он должен назвать пароль для продавца, по которому тот получит плату за поставленный товар.