ного университета. Возможно, вы никогда не были хорошим
спортсменом или танцором. Может быть, вы медленно переже-
вываете пищу и боитесь водить машину. Но ваш партнер выбрал
именно вас из миллионов других людей. У нас в Миссури гово-
рят: "С кем пришел, с тем и танцуй!" С другой стороны, лучше
разорвать ужасный брак и остаться с половиной имущества, чем
продолжать так жить и потерять покой. Поверьте мне.
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
Поддержка семьи или просто близкого вам человека - еще
один очень важный фактор успеха в сетевом маркетинге. Без
поддержки у вас ничего не получится. Если у вас нет поддержки
супруга/супруги, подумайте о следующих моментах:
• Убедитесь, что у вас есть полная информация об МЛМ ком-
пании, в которой вы хотите работать.
• Поговорите с вашим партнером честно и открыто.
• Признайте ваши прошлые ошибки, но скажите, что на
ошибках учатся.
• Пусть ваш партнер задаст вам детальные вопросы о той
компании, где бы вы хотели работать, а вы дайте на них че-
стные ответы. Воспользуйтесь этой ситуацией, чтобы пока-
зать, что это действительно солидная организация, и что вы
практически ничем не рискуете.
• Попросите, чтобы ваш супруг/супруга поддержали вас в
этом новом деле.
• Если они отказывают вам в поддержке, хотя компания дей-
ствительно солидная, возможно, рядом с вами не тот чело-
век, кто вам нужен.
Глава 12
Концепты изменения мышления
На одном из недавних семинаров, когда я два часа говорил
об идеях, изложенных в этой книге, один мужчина поднял ру-
ку и задал вопрос, который можно было легко предсказать.
Этот вопрос возникает каждый раз, когда я провожу тренинги
с сетевиками, особенно на курсе, который я уже десять лет
преподаю в университете Иллинойса. Этот мужчина задал во-
прос: "Так чему же нам обучать наших дистрибьюторов, после
того, как они подписались?" Я отвечаю всегда одно и то же:
"Тому, что вы услышали за эти два часа. Учите их следовать
системе, которой я научил вас".
Цель этой книги - представить вам систему, с помощью кото-
рой вы можете прожить свой лучший год в сетевом маркетинге.
Как? Очень просто: изучите эти идеи, пользуйтесь ими и обучай-
те других пользоваться ими. Если вы не хотите рекомендовать
эту книгу, создайте краткий обзор этих принципов и обучайте
им. Мне все равно. Но я хочу, чтобы вы поняли, что материал,
который вы прочитали, и есть то, чему я хотел вас научить. А как
обучить этому других вы решаете сами. Некоторые рекомендуют
прочитать эту книгу. Во многих компаниях эта книга входит в на-
бор материалов для новичков. Некоторые из вас могут прово-
дить еженедельный тренинг по телефону. Кто-то будет исполь-
зовать Интернет, а кто-то будет рассказывать об этой системе на
домашних презентациях. Неважно, как и где вы обучаете этой
системе. Самое главное, чтобы вы воспользовались идеями этой
книги на начальном этапе, поскольку они действительно рабо-
тают. Именно так вы и должны обучать ваших людей. Я узнал об
этих концептах от многих легенд нашего бизнеса и добавил к
ним свои. Сейчас я предлагаю вам сделать то же самое.
Не менее важно научиться тренировать собственное мышле-
ние, что я называю "тренингом мозгов". Правильная карта мыш-
ления нужна вам и вашим лидерам больше, чем какие-либо до-
полнительные системы. Как и большинство людей на сегодняш-
ний день, вы, наверное, не обладаете умом, который бы принес
вам миллион долларов в месяц. Таким умом обладает Поль Ор-
бисон. Он получил 1,3 миллиона долларов в месяц, продавая ус-
лугу, которая у него стоила дороже, чем у конкурентов. Как ему
это удалось? У него было правильное мышление.
важны, чем любые жизненные цели. Но, если ваш партнер идет
на конфликт и не хочет выслушать вас, когда вам нужна его/ее
поддержка, если для близкого вам человека важнее одержать
верх в споре, независимо, прав он или нет, когда вместо заботы
и поддержки вы сталкиваетесь с насмешками и презрением,
пришло время пересмотреть ваши отношения.
Не злитесь, просто дайте эту книгу вашему близкому человеку
и попросите его прочитать эту главу. Стремление быть вместе с
партнером и желание осуществить свои мечты - это разумная
комбинация. Тот факт, что несколько раз вам не удалось достичь
желаемого, не является оправданием для вашего партнера, ко-
гда он/она пытается остановить вас на пути к успеху, тем более
что вы сделали выводы из прошлых неудач. Возможно, вы не так
привлекательны, как телезвезда, и у вас нет диплома престиж-
ного университета. Возможно, вы никогда не были хорошим
спортсменом или танцором. Может быть, вы медленно переже-
вываете пищу и боитесь водить машину. Но ваш партнер выбрал
именно вас из миллионов других людей. У нас в Миссури гово-
рят: "С кем пришел, с тем и танцуй!" С другой стороны, лучше
разорвать ужасный брак и остаться с половиной имущества, чем
продолжать так жить и потерять покой. Поверьте мне.
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
Поддержка семьи или просто близкого вам человека - еще
один очень важный фактор успеха в сетевом маркетинге. Без
поддержки у вас ничего не получится. Если у вас нет поддержки
супруга/супруги, подумайте о следующих моментах:
• Убедитесь, что у вас есть полная информация об МЛМ ком-
пании, в которой вы хотите работать.
• Поговорите с вашим партнером честно и открыто.
• Признайте ваши прошлые ошибки, но скажите, что на
ошибках учатся.
• Пусть ваш партнер задаст вам детальные вопросы о той
компании, где бы вы хотели работать, а вы дайте на них че-
стные ответы. Воспользуйтесь этой ситуацией, чтобы пока-
зать, что это действительно солидная организация, и что вы
практически ничем не рискуете.
• Попросите, чтобы ваш супруг/супруга поддержали вас в
этом новом деле.
• Если они отказывают вам в поддержке, хотя компания дей-
ствительно солидная, возможно, рядом с вами не тот чело-
век, кто вам нужен.
Глава 12
Концепты изменения мышления
На одном из недавних семинаров, когда я два часа говорил
об идеях, изложенных в этой книге, один мужчина поднял ру-
ку и задал вопрос, который можно было легко предсказать.
Этот вопрос возникает каждый раз, когда я провожу тренинги
с сетевиками, особенно на курсе, который я уже десять лет
преподаю в университете Иллинойса. Этот мужчина задал во-
прос: "Так чему же нам обучать наших дистрибьюторов, после
того, как они подписались?" Я отвечаю всегда одно и то же:
"Тому, что вы услышали за эти два часа. Учите их следовать
системе, которой я научил вас".
Цель этой книги - представить вам систему, с помощью кото-
рой вы можете прожить свой лучший год в сетевом маркетинге.
Как? Очень просто: изучите эти идеи, пользуйтесь ими и обучай-
те других пользоваться ими. Если вы не хотите рекомендовать
эту книгу, создайте краткий обзор этих принципов и обучайте
им. Мне все равно. Но я хочу, чтобы вы поняли, что материал,
который вы прочитали, и есть то, чему я хотел вас научить. А как
обучить этому других вы решаете сами. Некоторые рекомендуют
прочитать эту книгу. Во многих компаниях эта книга входит в на-
бор материалов для новичков. Некоторые из вас могут прово-
