Г. Качканар. 1990г.

144. СТИХИЯ НАНОСИТ УДАР.

Поздней осенью 1982 года нас вызвали, можно сказать, по тревоге из города Качканара в Пермскую область, в посёлок городского типа Сараны, где в шахте добывали хромовую руду для нужд металлургической промышленности. Там произошла крупная для такого посёлка авария, отключилась высоковольтная линия электропередачи. Шахта работать перестала. Через оставшуюся в работе резервную низковольтную линию нельзя подать достаточно электроэнергии для обеспечения работы шахты и для нужд посёлка. Перед нами поставлена задача. Ликвидировать неисправность на высоковольтной линии электропередачи и восстановить её работу.

Мы приехали на место и провели осмотр линии. Провода, облепленные и скованные настывшим на них толстым слоем льда, повисли огромными дугами над снежным полем. Один из проводов, разорванный тяжестью намёрзшего льда сиротливо лежал над сугробом снега. Другие провода также могли оборваться в любое время. Толстым слоем льда были покрыты также опоры, конструкции, сцепная арматура, изоляторы. Руководители предложили сделать перетяжку проводов, но от этой затеи сразу отказались, так как при дополнительной нагрузке на провода, находящиеся в тяжёлом критическом состоянии, они бы начали сразу разрываться.

Сначала определили состав и порядок работы. Бульдозером прочистили в глубоком снегу проход к железобетонной опоре и площадку для установки подъёмной машины. Наши электромонтёры поднялись с помощью машины на опоры; обледенелые опору и конструкции, очистили ото льда сцепную арматуру, отсоединили дефектный конец провода. В месте разрыва в поле подсоединили новый кусок провода, сделали натяжку и подсоединили его на опоре к арматуре, сделали хорошее контактное соединение. Высоковольтную линию электропередачи включили в работу. Шахта и посёлок получили качественную и в достаточном количестве электроэнергию.

Казалось бы, что мы должны были быть удовлетворены проведённой работой, но нет. Остались покрытые толстым слоем льда на всём протяжении провода, угрожающе нависшие над сугробами и могущие оборваться в любое время. Толщина намёрзшего льда овального сечения достигала тринадцати сантиметров на проводе. Семьдесят квадратных миллиметров. Совершенно невообразимая, никакими нормами и правилами не предусмотренная на провода, конструкции и опоры нагрузка.

Нас просили остаться на время, пока не ослабнет природная стихия, и лёд с проводов не начнёт испаряться. На продолжительную командировку мы были не готовы, и у нас дома были свои неотложные дела. Те же ветра, заносы, сугробы, с которыми надо было бороться. Мы пообещали работникам шахты, что в случае аварии мы незамедлительно приедем на помощь. Стихия через какое-то время ослабила натиск. Линия электропередачи, её провода, опоры и всё оборудование продолжали работать.

Нам рассказали, о том, что за несколько лет до описываемого случая здесь оборвались оледенелые троса, поддерживающие железобетонную радиомачту, которая упала и разрушилась. При этом погиб работающий на верху мачты радист. При проектировании и строительстве таких объектов думается, что недостаточно проводятся изыскания, и это, к сожалению, приводит к немалым авариям.

П.Г.Т. Сараны. Пермский край - 1982г.

145. СПОРНОЕ ДЕЛО.

Я был назначен руководителем участка по электроснабжению объектов горнообогатительного комбината. Поскольку предстояло работать начальником, хотя и небольшого ранга, то прежде всего следовало изучить предстоящую организацию работ по нормальному содержанию в рабочем состоянии и ремонту действующего оборудования, для чего надо было узнать оборудование и принцип его работы. Надо было также узнать и знать личный состав работников участка и кто из них на что способен и кому какую работу можно поручить. Кто-то инициативный может на месте работ принять самостоятельно нестандартное решение и выполнить выданное задание быстро и качественно. Неинициативный паинька-мальчик может сделать всё то, что ему поручат, но не более того. Самостоятельно он не решит никакой мало-мальский вопрос. Ошибётся руководитель в выдаче задания на выполнение работы, и такой работник не способен исправить ошибку руководителя и не подумает о последствиях.

Я приступил к работе и в процессе изучения работы действующего оборудования в полевых условиях обнаружил довольно много непредвиденных неполадок, прежних недоделок, некачественного строительства и монтажа электрических объектов и даже аварийных ситуаций, могущих привести к отказу работы и других недоработок, препятствующих нормальной работе оборудования и безопасности людей и которые надо было устранять.

При очередном обходе и осмотре высоковольтной линии электропередач, при помощи которой подаётся электроэнергия на железнодорожную станцию и на диспетчерский пункт карьера и обнаружил то, что деревянные стойки опор отслужили нормативный срок, а некоторые из них прогнили насквозь и полностью потеряли механическую прочность. В самое ближайшее время они могут упасть, провода схлестнутся, произойдёт "козёл" и после чего отключится линия, и перестанут работать важные объекты. Во избежание этого надо срочно проводить ремонт линии с заменой дефектных опор.

Подготовку, время и продолжительность работ нужно обязательно согласовать с производственным отделом комбината, в котором координируют и контролируют процесс всех работ, начиная от добычи руды, перевозки её и кончая переработкой её в готовый продукт. Для решения такой задачи я пришёл в производственный отдел, куда также пришли утром работники из управления для просмотра хода работ на комбинате по телевизору. Присутствующие удивились, увидев мою не вызывающую доверия их не величественную, немонументальную фигуру, и не бывавшую никогда тут раньше и начали скептически улыбаться при поднятом мной вопросе. Один из них, показывая на экран телевизора, с пафосом воскликнул: "Да ты посмотри, как хорошо работает комбинат, перевыполняет план добычи и переработки железной руды и нужно быть довольным и радоваться этому, а ты пришёл с каким-то мелким, не стоящим внимания вопросом ремонта линии". Я не понял такого безответственного заявления и наплевательского отношения к поднятому вопросу, касающемуся электроснабжения важных объектов комбината, возмутился и высказал мысль о том, что надо всегда смотреть дальше своего носа и предвидеть будущее, в том числе могущие возникать неполадки, сбои в работе оборудования, которые были и будут всегда. Только надо своевременно устранять причины возникновения их, иначе говоря нужно тщательно следить за оборудованием и его работой, ремонтировать и восстанавливать его полную работоспособность до выхода из строя и отказа. Я продолжал жёстко говорить о ненадёжности электроснабжения важных объектов и что линия может отключиться в самое неподобающее время. Мне ответили вопросом: "У тебя пока не горит? Вот когда загорит, тогда дадут тебе время и отремонтируешь свою линию". Такое мнение говорило о безответственном отношении к общему делу. А мне думалось о том, что грамотные руководители должны серьёзнее относиться к возникающим злободневным вопросам и задачам, кем бы они не были поставлены или высказаны.

До аварии дело не дошло, время нам было дано и линию мы отремонтировали и привели её в надёжное работающее состояние, так как у нас работали не только некомпетентные и недальновидные люди. Следует сказать о том, что обвинения в наш адрес со стороны руководства комбината по поводу выхода из строя электрических объектов было мало, потому что кто-то чувствовал свои недоработки в отношении своевременного ремонта оборудования. Но обвинения со стороны других организаций, жителей и частных лиц было более чем достаточно, так как не все понимали и знали причины отказов объектов электроснабжения и несвоевременного ремонта их.

Г. Качканар. 1971г.

146.ОПЛОШНОСТЬ?

Работникам, занимающимся земляными работами, строительством, ремонтом, реконструкцией дорог, площадей и прокладкой подземных коммуникаций выдано задание расширить автодорожную развязку на Т-образном перекрёстке в городе. Строители с помощью экскаватора начали разрабатывать грунт, не согласовав свои работы с заинтересованными организациями, хотя в данном месте расположены подземные коммуникации. При выемке земли ковшом экскаватора был разорван подземный электрический кабель, с помощью которого подавалась электроэнергия на объекты города. Кто и как планировал такую пакостную работу? Сначала должен был сделан план производства работ, где должны быть предусмотрены и отражены все детали и составляющие данной операции, и который должен разрабатывать производственный отдел подразделения, так же как военный штаб в действующей армии.