Анатолий, грамотный, толковый работник, да ещё страдающий заиканием при некомпетентном вмешательстве в его работу, мог запросто потерять работоспособность при такой досадной неисправности. Это чувствовалось, и мы в основном понимали, что ему и его подчинённым нелегко и морально и физически, так как с них никто не снимет ответственности. Мы хорошо знали, что мало кто хотел брать на себя ответственность даже за свои ошибки, не говоря о чужих. Нам бы лучше уйти, как сторонним работникам, и тогда работа у них, как у специалистов наверняка бы пошла побыстрее. Наконец неисправность была обнаружена, и быстро устранена с нашей помощью, электроустановка включена, электроэнергия подана к электровозам, которые повезли поезда с рудой на переработку.
На высоковольтном открытом распредустройстве электроподстанции подозрительно стала потрескивать гирлянда изоляторов. Треск их вроде бы слабый и прерывистый, но он показывал ослабление изоляции провода. Это могло привести к полному разрушению гирлянды изоляторов и к "козлу" с последующим отключением всей линии (что, к сожалению, и произошло). Анатолий Иванович, заметив такую неисправность, немедленно вызвал начальника участка линий электропередач и указал ему на подозрительную, потрескивающую гирлянду, и что её следовало бы заменить побыстрее. Но вызванный начальник толком не выслушал руководителя подстанции, не понял, да и не хотел понимать того, что малая неисправность может привести к "козлу" и к аварийному отключению линии электропередачи. И он не стал организовывать срочные работы по замене неисправной гирлянды изоляторов, повернулся и уехал восвояси. Анатолий был обескуражен. Он знал и понимал, что обнаруженная неисправность обязательно приведёт к отказу работы линии, только когда это случится, было неизвестно. Но работу по замене изоляторов надо было проводить немедленно. И эта гадость как аварийное отключение линии произошла через несколько часов, и последствия этой бяки пришлось устранять много большими силами и средствами. Начальник участка линий не признавал за собой вины в случившейся аварии, так как считал себя " высоким" партийным человеком, временно поставленным начальником участка.
Мы идём на праздничную ноябрьскую демонстрацию, чтобы прославлять нашу бесконечно дорогую и родную Коммунистическую партию и родное правительство. Все демонстранты нарядно одеты. А приглядевшись внимательно к колоннам разных цехов горно-обогатительного комбината, люди замечают то, что работники отдела рабочего снабжения одеты в лучшие и более дорогостоящие одежды, чем работники горных и перерабатывающих цехов комбината.
Анатолий Иванович обращает наше внимание на такое неравенство в одеянии людей. Да, в условиях тотального дефицита работники торговых организаций могли для себя легче найти, достать и купить качественные одежду, обувь, а ещё лучше приобрести заграничные вещи, которые по качеству материала, пошива, удобства в использовании далеко превосходили недолговечные, неудобные вещи, изготовленные на Советских предприятиях. Поэтому все высокие и невысокие лица, вырвавшиеся за границу, стремились приобретать для себя заграничные товары и тряпки.
Г. Качканар. 1976, 1977.
194. ЮРИЙ МИХАЙЛОВИЧ.
Я пришёл работать в качестве электромонтёра на участок электроснабжения города.Работа наша заключалась в том, чтобы тщательно следить за нормальной работой всего оборудования, вспомогательных устройств и помещений электроустановок, замечать и ликвидировать все недостатки, неполадки в электрооборудовании, в линиях электропередач, могущие привести к несанкционированному отключению потребителей, или хуже того, к аварии.
Работали мы по утверждённому плану, а иногда и без плана, тогда, когда требовалось немедленное вмешательство во избежание отказа в работе, или при неисправности, могущей привести к аварии или при нарушении электроустановок сторонними лицами и организациями, что случалось довольно часто.
Руководители выдавали нам устные или письменные наряд-задания на выполнение конкретных работ, таких как ревизия и ремонт электрооборудования, подготовка и установка опор Л.Э.П., монтаж, регулировка и замена проводов, вспомогательных устройств, демонтаж отслужившего и непригодного оборудования, чистка изоляции, проверка и ремонт заземлений объектов.
Мастер Юрий Михайлович среднего роста и полноты, был членом К.П.С.С., чем чрезвычайно гордился. Он раньше учился в техникуме, что-то узнавал и знал из производственных дел и то как организовывать и проводить работы. Затем он как член Коммунистической партии прошёл курс обучения в организованном в городе университете марксизма-ленинизма, и где ему кто-то сказал, что член партии должен быть на две головы выше других людей, не состоящих в партии. На таком основании он держался со всеми свысока, был высокомерен, надменно глядел поверх голов своих подчинённых и задания выдавал, не глядя на них.
Поскольку он был старшим мастером, а затем и начальником участка, занимающегося электроснабжением, то он обязан был изучить и знать обслуживаемое участком оборудование, знать принципы работы и взаимодействия составляющих его узлов и должен быть компетентным во всех подведомственных ему делах. Но он считал себя достаточно грамотным для работы в своей должности (что не соответствовало действительности), то не удосуживался и не хотел получше изучать и знать все аспекты сложного дела и не считал нужным заниматься также изучением действующих Норм и Правил, которые иногда не признавал и игнорировал. И потому не всегда знал, как правильно организовать и сделать ту или иную работу.
Учиться надо у всех - у руководителей, преподавателей, у подчинённых, у соседей и рядом работающих людей, узнавать всё новое, незнакомое, не стесняться ставить любые вопросы передо всеми.
Подчинённые работники задавали ему конкретные вопросы о работе оборудования и отдельных узлов, какие устанавливать коммутационные аппараты по степени защиты и по мощности на рассечках; какое крепление выбрать, на какую глубину заделывать опоры в грунте, как включать электроустановки в работу, и что происходит при этом с аппаратами и другие, мелкие и важные вопросы о работе электроустановок. Ответить на все вопросы он не мог, так как мало знал, не интересовался и не знал того, что надо было знать. И если ты что-то не знаешь и не можешь дать ответ тотчас на поставленный вопрос, то изучи этот вопрос и найди ответ и объясни и разъясни всё то, что требуется. И тогда ты сам будешь быть грамотнее. Незнание и неумение даже бездарного можно простить работнику в том случае, если он стремится к знанию и учится, при помощи чего можно работать получше, побыстрее и качественнее. А если работник, да ещё и руководящий игнорирует изучение устройства оборудования и принцип действия его, и не умеет на нём работать, то ему следует уйти с материального производства куда-нибудь в партийный отдел пропаганды и агитации или заняться благоустройством и уборкой множества дерьма, говна и грязи с улиц, площадей, парков, дорог, подвалов домов и наводить порядок во всех общественных местах.
В работе у него были промахи, которые ошибками назвать нельзя, такие как включение электроустановок на параллельную работу без достаточных на то оснований и всех условий, которые надо обеспечить, чтобы не вызвать ненужных отключений. Или не мог определить степень пригодности изоляции. Или мог давать поручения на выполнение опасных для здоровья и жизни людей работ. Или включать в работу непроверенную электроустановку. Сам он не знал и не умел как правильно выполнить работу, не выслушивал, не спрашивал никого, не интересовался, считал низостью для себя слушать других работников, которые были пограмотнее и которые настойчиво и даже с матом ему говорили, как правильно сделать дело, и не повредить производству. И при своевольном, неправильным действием его случались "козлы", и отключения электроустановок. При его настойчивых поручениях пытались выполнять работы в действующих электроустановках вопреки Нормам и Правилам недостаточно квалифицированные работники.
