Заставьте свой разуй быстро ставить перед собой цель. Чем скорее вы поймете, к чему вы стремитесь, тем выше шансы, что вы добьетесь своего.

Откройте глаза и оглянитесь вокруг. Как ни странно, о многих людях можно сказать, что они практически слепы. Они не видят ничего вокруг себя. Вам для вашего бизнеса нужно начать видеть все, анализировать действия и возможности ваших конкурентов, чтобы предугадать их поведение. При этом будьте предельно внимательны. Большинство деловых людей, прогоревших и потерявших весь свой капитал, пострадали именно из-за рассеянности.

Заточили пьяницу и мартышку в одну клетку. Мартышке подвесили банан, пьянице — бутылку. Поставили табуретку. Мартышка прыгала, прыгала и сообразила, что нужно делать. Поставила табуретку и достала банан. А пьяница прыгал и прыгал, пока не устал: сел на табуретку, тяжело дышит. Подходят психологи.

— Ну ты подумай, как достать бутылку?

— Да чего там думать? Прыгать надо, прыгать!

Научитесь считать. Многие люди думают, что навыков складывать цифры одну с другой им вполне достаточно для жизни. Они в корне не правы. Чтобы преуспевать, нужно не просто считать, а считать быстро и всегда, чтобы точно определять, куда стоит вкладывать деньги, а куда — нет.

Приучите свой ум составлять простые схемы действий. Откажитесь от сложных, запутанных проектов. В них слишком много этапов, на каждом из которых может произойти нестыковка, заминка. А это для вас — еще большие затраты при уменьшающейся прибыли. Чем проще план, тем меньший капитал вам нужно будет вложить. А значит — тем больше вероятность успеха.

Начните ориентироваться в ценах. Если вы хотите иметь крупный капитал, вы должны знать, что сколько стоит, чтобы нигде не переплатить.

Сделайте свое мышление гибким. Не позволяйте стереотипам застаиваться в вашем уме. Приучите вашу голову выдавать все новые и новые идеи, ведь достичь действительно сказочного богатства можно только оригинальным путем.

Отправьте свои чувства в отпуск. В бизнесе нет места для сентиментальностей вроде "любимого дела". Есть только ваше предприятие, приносящее чистую прибыль или не приносящее таковой. Научитесь трезво оценивать ваш бизнес. Если он не дает дохода, его необходимо оставить, как бы вы его не обожали. И начать новый, более прибыльный.

Избавьтесь от ослиного упрямства. Никогда не упорствуйте, если видите, что это бесполезно. Лишние усилия с вашей стороны — лишние траты, а значит — бесполезное уменьшение вашего благосостояния. Перестаньте идеализировать себя любимого. Быть может, вы действительно гениальны и умеете составить стопроцентно эффективный план, но окружающий вас мир не идеален. Он постоянно изменяется. Поэтому научитесь сомневаться в себе, критически оценивать свою опытность, возможности. Обязательно в своих проектах учитывайте возможную неудачу.

Как оценить эффективность и практичность вашей новой идеи? Все просто. Она должна:

помогать реализации явных или скрытых желаний большого числа людей;

быть простой;

не включать в схему сделки посредников;

быть новой, не иметь конкурентов в данном виде бизнеса;

требовать не слишком большого вложения финансов;

полностью и целиком находиться под вашим контролем;

быть в рамках закона;

не нарушать экологию в том месте, где вы хотите ее внедрить.

Горбачев тогда был только первым секретарем Ставрополья.

Звонят ему как-то раз с птицефермы:

— Михаил Сергеевич, куры не несутся!

—Ничего страшного. Зеленую табличку ставьте перед каждой клеткой с курочкой, и все будет хорошо.

Позвонили снова:

- Не несутся, Михаил Сергеевич!

- Рисуйте на зеленом фоне белый треугольник по центру.

Опять звонок:

- Михаил Сергеевич, не несутся!

- Ставьте в центре треугольника красную точку.

Звонок:

- Михаил Сергеевич, куры подохли!

— Жаль, а у меня еще столько идей!

ГЛАВА 2. Видение перспективы

Кто смотрит только на землю, не видит звезд. Восточная пословица

Скажите, когда вы в последний раз планировали свое будущее? Ставили перед собой цели: краткосрочные или протяженные во времени? Многие люди считают, что намечать цели бесполезно. Но на самом деле человек всегда должен знать, в каком направлении ему двигаться. Надо иметь возможность скорректировать свое движение. И вообще: у всех успешных и предприимчивых людей всегда есть определенные планы на будущее. Ведь это парадокс: мы подробно планируем свой отпуск, но не способны распланировать собственную жизнь! Вспомните, как мы сверяем расписания поездов, заранее закупаем билеты, решаем какие достопримечательности мы посетим, сколько часов будем купаться в море или проводить в горах… Но отпуск кончается и мы вступаем в ежедневный хаос жизни. И порой не знаем, что будем делать в следующие выходные. Это недопустимо!

У известного академика Святослава Федорова всегда был план на год-два вперед. Без этого он жизни не мыслил. У него имелся огромный гроссбух, где все было расписано до последней подробности. Вот потому-то он и стал знаменитым врачом!

Свято место пусто не бывает. Если вы сами не спланируете, чем вам, к примеру, заняться в следующую субботу, за вас это сделают другие. А разве хорошо, если посторонние навяжут вам свой сценарий жизни? Не стоит играть по чужим правилам! Вы лепите свое будущее, а оно изменяет вас.

Помните: всех людей можно поделить на две категории. Одни смотрят на окружающий мир, изучают его и стремятся к нему приспособиться. Другие прежде всего замечают, чего в этом мире не хватает. Произносят волшебный вопрос: "Почему бы и нет?" И создают что-то новое. Именно за ними — будущее!

Как давно вы заглядывали в свое будущее? Месяц назад, год, два… Вот поэтому у вас все идет не так, как хотелось бы. Нужно видеть, какое конкретно место вы будете занимать в определенный момент будущего. Вы должны не просто видеть цель, но всю лестницу, по которой вам придется взбираться к вершине успеха. Эта картина должна быть ясной и отчетливой, как хороший фотоснимок. Тогда у вас появится источник силы, изменяющей реальность.

Представьте себе, что вы автогонщик. У вас сложнейшая трасса, и необходимо ее пройти первым. Если вы не будете знать всей дороги, вы "навернетесь" на первом же препятствии. Чтобы выиграть, вы должны иметь четкое представление о том, где притормозить, где, наоборот, надо "прибавить газу". Согласитесь, без знания дороги автогонщику не обойтись. Почему же на трассе своей жизни вы так плохо ориентируетесь? Хотите разбиться, не преодолев и малой доли трудностей?

Жили-были отец с дочерью. Семья с трудом сводила концы с концами. Когда девушка закончила институт, они поняли, что надо что-то менять. Каждый вечер теперь они с отцом садились за кухонным столом и строили планы: обсуждали свой будущий бизнес, изменяли стратегию, ссорились по каждому поводу. Родственники и знакомые посмеивались, думая, что все это — только "воздушные замки ". Но вскоре отец с дочерью действительно организовали свою фирму. Первое время было очень трудно: влезали в долги, боролись с бандитами, прибыль получали маленькую. Но все это они перенесли благодаря хорошо составленному плану. Они видели, что у них впереди, и стойко принимали все невзгоды. Сейчас маленькая семейная фирма стала одной из крупнейших инвестиционных строительных компаний.

Вы должны иметь четкое представление о том, что вы будете делать в будущем и какова сложившаяся ситуация. Для ее анализа обычно используют два подхода: реалистический или визионерный. В первом случае, как правило, руководство к действию берется из опыта прошлого. Реалист использует видимые явления, факты, даты и величины, чтобы на основе логики выстроить свой выводы для будущего.